16, hogyan lehet javítani a kollektív kreativitás
Kínálunk 16 különböző módon, hogy a munkáját a csapat több kreativitást és az innovációt tartalmaz.
Semmi sem könnyebb, a fő feltétele a növelése a kreativitás bármely szervezet a döntést, hogy indul viselkedik, mint egy kreatív szervezet. Képzeljük el, hogy azt szeretné, hogy legyen egy művész. Ön lesz, hogy úgy viselkedik, mint egy művész kezdett festeni minden nap. Talán a második Vincent Van Gogh, és akkor nem, de akkor biztosan jobb, mint azok, akik soha nem vett ecsetet a kezében. Hasonlóképpen, Ön és csapata egyre kreatívabb, ha csak kezdenek viselkedni ezen a módon. Az alábbiakban adok 16 módszereket talál az Ön és kollégái, hogy egyre kreatívabbak ma.
Egy nap. Kérdezze minden a kollégák, hogy javítsa egyik szempontja munkájuk nap, összpontosítva ellátásához. A nap végén, a személyzet kell összegyűjteni, hogy megvitassák, hogyan innovációs és hogyan javult a munka termelékenysége általában.

Board ötleteket. Várj egy hirdetőtábla a irodai központ, és kérje az alkalmazottak arra használni, hogy kifejezzék a saját elképzeléseit. Írja a fő témája a probléma, színes papír, és tegyük a tábla közepén. Vigyázz a jelenléte fehér papírlapot, hogy az emberek leírják gondolataikat. Például, ha nem felel meg az értékesítési célt ebben a hónapban. Le tudja írni a helyzetet, színes papír, csatolja a „Chalkboard ötletek”, és kérje az alkalmazottak, hogy kifejezzék saját ötleteket és javaslatokat.

kreatív karaktereket. Kérdezd munkatársai felvették a táblázatok tárgyak, amelyek a saját véleményét képviseli a koncepciót a kreativitás az üzleti életben. Például kristálygömb lehet a vágy egy jövőbeli piaci, Heinz ketchup üveg bizonyítani tudja elkötelezettségét találmány 57 módját, hogy csökkentsék a költségeket, és egy csomó kábelek jelképévé vált az a tény, hogy az összes ötletet végül forraljuk le egy dolog - az eredmények eléréséhez.
Menjünk ebédelni. Magatartási heti ebédet 3-5 munkatárs vesz részt a kreatív folyamat. Hogy a résztvevők a találkozó házi feladatot, például, hogy olvasott egy könyvet a kreativitás. Minden kollégám tud olvasni egy fejezetet és az alapján egy pont, beszélni látását a kreatív csapat kezdet. Hívja kívül a terület szakértői, a kreativitás, meg véleményüket és elképzeléseiket a fejlesztés a vállalkozás.
Diary of a ragyogó ötletek. Adj minden a többi blog. Nevezzük „naplója briliáns ötlet”, és kérje minden munkavállaló, hogy a három ötlet minden nap egy hónapban. A végén a hónap összegyűjteni naplók, rendezni és finomítani a gondolatok, és vegye ki a legérdekesebbek a vita.

Hét hülye ötletek. Hogy a folyamat kreativitás, szórakoztatóbb, mint lehetséges. Rendezzük egy hét hülye ötletek és költsd a végén egy verseny a legostobább az innováció. Töltsön el egy ünnepségen odaítélése a győztes. Néha hasznos nevetni magát. Ezen túlmenően, a gyakran rossz ötlet egy nagy lendületet létrehozása jó.
Bizottság kreativitás. Hozzon létre egy „bizottság kreativitás”, amely az önkéntes kollégák. A fő célja ennek a cella lenne kérdezi, beszélgetés és végrehajtása személyzet ötleteket. A bizottság nyilvántartást vezet a számos ötlet a diagramon egy hőmérőt. A társaság köteles kiválasztani és jutalmazzák azokat, akik amellett, hogy magas színvonalú munkát elérkeztünk ötletek és a minőség.
Hall of Fame. A szovjet múlt? Természetesen nem. Fordítsa az egyik fal irodájában a fórumon a becsület, és látni fogja, milyen ösztönző lesz alkalmazottal. Ki a fényképeket, akiknek ötletek sikeresen végrehajtották, és pozitívan befolyásolja a vállalat működését.

A bal és a jobb agyfélteke. Végrehajtásában a brainstorming a probléma, ossza fel a csapat két részre: a bal agyfélteke (racionális) és jobb agyfélteke (intuitív). Kérdezd meg a képviselői a „bal agyfélteke”, hogy egy praktikus, jól ismert és logikai ötleteket; „Jobb az agy” hagyjuk beszélni szokatlan, távol a valóságtól, és logikátlan ötleteket. Aztán össze a két csoport, és megvitassák ötleteket.
Kvóták ötleteket. Thomas Edison garantált a társaság magas termelékenységi létrehozásáról magát és asszisztensek kvótát. Saját kvóta egy kisebb találmány minden 10 nap, és nagy találmány félévente. Az egyik módja annak, hogy a kreativitás garantált beállításával heti kvótát, mondjuk, 5 új ötleteket.
Jegy. Előírja, hogy minden munkavállaló egy új ötlet, mint egy jegyet mindenképpen. Az ötlet kell összpontosítani egyik aspektusa a munkájukat, és javítani.

Change „Igen, de ...” „Igen, és ...” Amikor valaki kínál valami újat, sokan azt mondják: „Igen, de ...”. Meg kell változtatni a logika beállítást, ha valaki azt mondja: „Igen, de ...”, kérd meg, hogy kifejezze gondolatait keresztül „Igen, és ...” folytatásával hogy dolgozzon az ötletet az utolsó felszólaló.
3. divat. A felhasználóknak nem kell pazarolni az időt gondolkodni, hogy valami miért nem működik, vagy nem hajtható végre. Ehelyett meg kell gondolni, hogyan lehet a dolog a munka, és az összes szükséges. Kérj meg minden munkavállaló gondolkodni a három munkával kapcsolatos célokra vagy feladatokat, hogy véleményük szerint, nem lehet végrehajtani. Ezt követően, kérje meg őket, hogy jöjjön fel legalább 3 módon lehet elvégezni a feladatot. Nem ugyanaz magad.
Friss megjelenés. Jonas Salk, feltaláló, a vakcina, gyermekbénulás poborovshis készült bevett gyakorlat meghívja a férfiak és a nők különböző területeinek a csoportos órák. Elmondása szerint ez a gyakorlat lehetővé tette, hogy megtanulják az új ötletek, hogy nem merül fel az emberek fejében az azonos csoportba. Hívja az emberek különböző osztályai a cég a „brainstorming”, és kérje meg őket, hogyan fogják megoldani a problémát akkor szembesülnek.