35 éves szakmai №2 Trust (memóriák korábbi bizalom menedzser №2 t, Onischenko a

Page 4 of 10

S. I. Onischenko.
35 év munka a bizalom №2

A formáció a bizalom a háborús években a 1941-1945. és a munka a személyzet a háború utáni időszakban elbeszélt emlékiratait egykori vezetője a bizalom köt. Ishchenko ES és Khudoley PF Szeretnék összpontosítani konkrét szempontok a munka a bizalom, ami nem csak javítja a működését, a bizalom, de szintén jelentős pozitív hatást gyakorol a mások munkáját, nem tagjai a Trust, az épület a város.

1. az első torony daruk

Azokban az években vált jelentősen növeli a lakásépítés volumene, így az irányt a bizalom, úgy döntöttek, 1951-ben, hogy átszervezi, és kettő helyett három építőipari cégek épületfelügyeleti szerveztek. Ez a harmadik és a menedzsmentet bíztak a lakásépítés és közösségi létesítmények és az SU №1 és №2 főként részt vesz az építési ipari létesítmények. Az első vezetője a SU №3 nevezték egy tapasztalt és hozzáértő építő Bogushevich Boris Ivanovich.

A korai 50-es években, úgy döntöttek, hogy növelje a szintszáma a házak előtt, alapvetően épített 2 szintes ház. A legnagyobb platform az évek 1951-1954, nemcsak SS3, hanem az egész bizalom volt egy építkezésen az utcán. Red Dawn utcák között Bohdan Khmelnytsky és a 8. sorban rajta épült 3 és 4-szintes épületekben. Valószínűleg ezért az első toronydaru BC-3 három tonnás, amely megjelent a bizalom május 1953 került át SU №3, és részt vesz annak telepítése és üzemeltetése a fejezet. Mechanic SU №3 tonna. Sidelnikov Valentin Fedorovich. Abban az időben nem volt bizalom KCD, szervezte csak 1959-ben.

Eljövetele előtt a toronydaru fő emelőszerkezet volt daru „Pioneer”, és a jármű fő volt talicska, melyet átadott a tégla és habarcs munkahelyi kőműves. Ugyanakkor, a vasbeton gerendák súlya mintegy háromszáz kilogramm alkalmazták az építőiparban lakóház. Eljövetele előtt a toronydaru az egyik ház elkészült szóló, az első emeleten kellett tennünk 12 db ilyen fut. Ez fárasztó volt és veszélyes munkát. Először is, a csörlő fut fektetve a külső falon, majd rajta keresztül tekercs körül, és feszítővassal, hogy menjen a telepítés helyén. Ahhoz, hogy ezt a munkát egy nagyon erős csapat ácsok összege 12 fő, ahol a művezető annyira. Ivanov Dmitry Yefimovich. Annak érdekében, hogy hozzanak létre a tizenkét fut kézzel csapat töltött 4 munkanap, és amikor eljött az ideje, hogy megteremtik az azonos fut a 2. emeleten, segítségével a toronydaru telepítés vette csak 2 órán át.

Az első bontás egy toronydaru szállítani egy másik tárgyhoz, valami történt.

Amikor csökkentő portál daru gém, a tele a kábelt a szerelési csörlő és a daru, a körülbelül 3 méter a földre, és elesett. Egyik munkavállalók megsérült, de deformálódott boom. Erősen e. hegesztők, SU №3 saját javított deformált darugémen és ezt biztonságosan átalakított írható le a „idős kor”.

2. Új munkaszervezési formák

2. 1. Az integrált csapatok

Ezzel kapcsolatban az új emelőszervek - Torony daruk - országos keresés kezdődött, és az új munkaszervezési formák. Amíg toronydaru fő emelő mechanizmusok Crane „Pioneer” és állvány, vagy ahogy korábban megadta, az enyém felemelni egy platform, amely rögzíti a két autó habarccsal vagy tégla. Ezek az alacsony fogyasztású mechanizmusokat, amelyek biztosítják a kis egységek 4-5 fős kőműves.

Az SU №3 döntés született, hogy az integrált csapatok egyesítjük az egyes kapcsolatok kőművesek a csapatban.

Az első integrált brigád jött létre az építőiparban a lakott területen található utcák között Maslennikov - Majakovszkij, stb Marx - Str .. Lenin 1954 nyarán.

Az első integrált brigád voltak 28 kőművesek és 12 Br. Ivanova DE ácsok. A művezető az első integrált brigád volt az egyik legjobb kőművesek t bizalom. Gagarin Nikolai Iljics, a csapat vezetője Yakov Brets kőműves és egykori művezető ácsok Ivanov DE

Létrehozásával ez a csapat az első alkalommal között az építők a város Omszk vezették 2-D és 3 műszakos munka kőművesek az építőiparban dobozok épületek. Körülbelül egy hónappal létrehozása után az első integrált csapatot, meg voltunk győződve arról, hogy a bevezetése a komplex brigád ácsok nem a kívánt hatás eléréséhez. Ezért ácsok kivettük a csapat kőművesek és beolvadt plotnichnostolyarnye brigád számozás 25-30 fő. és csapatok kőművesek, száma 25-30 fő. ők továbbra is nevezhető komplex, köteles volt falazott épületek, telepítése előregyártott beton és gipsz betonfalak, amely egyébként váltak tömegesen végrehajtott a lakásépítés a 1953-1954 GG

A kompozíció a munkacsoportok a kőművesek és ácsok, asztalosok, és maradt a mai napig ugyanaz, mint 1955-ben, de a dolgozók száma bennük drámai mértékben csökkent, és most a bizalom ritkán találni egy csapat kőművesek és ácsok, asztalosok, amely számozott több mint 10 embert.

2.2. A bevezetés a toronydaruk kell, hogy a változás a szerszám:

- bevezetésre került a konténer szállításakor tégla. Ő fejlesztette ki a tartályok tervezésében rendező téglagyár №11 t. Lukyanov Dmitriy Evlampovich.

Meg kell mondani, hogy sok a dolgozók most a bizalom, nem tudom, hogy a téglagyár №1 1 (jelenleg №2 növény található a 7. utcai munkát.) Tartozott a bizalom №2;

- ők állították speciális habarcs dobozok, tágasabb, hogy emeljék fel a toronydaruk;

- ez szükséges az építési erősebb habarcs csomópont adaptált adagolására az elkészített oldatot egy autó dömperek.

Az első ilyen egység épült 1953-ban, a fent említett lakóövezetben (az udvarban, a ház, amely most kerül Shop „Ezer kis dolgok”). Dolgozott a csomót, három műszakban.

Ezután egy erősebb egységet habarccsal izvestegasitelnym gazdaság épült a blokk, majd átkerült a terület „B”. Ez a habarcs kiszolgált nemcsak SU №3, de részben más ellenőrzéseket. Ezek az egységek két műszakban. És akkor a végén a 60-as években épült a jelenlegi területén a habarcs egység UPTK, amely most megoldást kínál az összes bizalom egység.

1. Az első alkalommal a bizalom, és az építőiparban specializáció tartottak SMU a negyedévben №3 „A”.

3 áramlási szerveztek (ahogy mi nevezzük őket):

• 1. patak egyesül minden csapat kőműves (és №3 SMU volt 3 csapat). Ennek feladata a flow belép az erekció dobozok. Én felügyeltem ezt patak st. . Foreman t Isakson Anatolij Isaevich (. Vice később bizalom manager №2) beadványában volt 6 mesterek, a művelet ennek az áramlásnak végeztek 2 műszakban;
• 2. adatfolyam - asztalos-lakatos. Ez állt a két asztalos-lakatos brigád számozás 25-30 fő. minden. Rendező áramlását Art. Foreman t Troyan Ivan Grigorevich .;
• Harmadik folyam - befejező munka egyesíti plasterers, festők. Leader annyira. Kisliakov Vasily Markovich.

Egy kicsit később, a 2. és 3. flow egybeolvadt.

A bevezetést szakirányú pozitív eredményeket:

• javított munkaügyi szervezet az áramlás, azaz a. a. Art. Foreman és a mester kell dönteni a kisebb sor kérdésben;
• .. Jobb a munka minősége, azaz, hogy az 1. áramlási kénytelen volt feladni a munkájukat, majd a patak;
• jobb pénzügyi feltétele a SMU: először fennállása alatt építési tábla kész nyereség mintegy 1, 5 millió. dörzsölje.;

1. speciális egységek a bizalom tartották 1967 végén.

Az alábbi tevékenységek elvégzését elvégzése előtt specializáció.

1.1. A munkavállalói csoport felügyelete alatt a fő osztály a munkaerő és a bérek, így a bizalom. Markozhana Peter Fedorovich látogatott Mr. Novoszibirszk és Novokuznetsk, ahol a szakosodás bevezetésre került az a szaktudásuk alapján bevezetni szakirányú a bizalmát. Tapasztalat Novoszibirszk épület szervezetek, mi nem jön, mert ott már létrehozott egy speciális bizalmi munka végeztével, ami bocsássák bízik város épül, mint egy doboz építése szociális létesítmények és ipari épületek.

A város Omszk, ez a bizalom nem volt ott, nem most. Ezért lehetőség fogadták Novokuznetsk építők néhány feldolgozás.

1.2. Úgy alakult „rendeletek közötti kapcsolat az egységek a bizalom.” Működés egységek közötti, a bizalom az alábbiak szerint:

• SMU №2. zéró-menedzsment;
• építési f-nek, kommunikációs szóló Intradistrict és javítása (főleg vak terület épületekben). Ez a szabályozás volt fővállalkozó. Áramoltatunk rajta keresztül, mint például egy alvállalkozó Spetsstroy, Santehmontazh (azaz. Track), és mások.

SMU №1. Szerelés dobozok épületek kész pince, a készülék a tetők és szállítás a kész doboz alvállalkozók szerelés és a befejező finisher. alvállalkozók kezelése.

SMU №3 és №4. Általános szerződési menedzsment kell végeznie asztalos, ács és munka végeztével, hogy a tárgy az Állami Bizottság.

Dolgoztak ki ebben a helyzetben és pénzügyi szankciókat, lehetővé teszi, hogy egy bizonyos mennyiségű teljesítmény SMU és SMU №2 №1 rossz minőségű munkát.

Szinte ugyanabban az időben került megrendezésre UPTK.

Mielőtt szakosodott minden SMU tröszt minden szakmában, így teremt speciális kezelése, szükség fordítását kőművesek a SMU №1, ácsok és lakberendezők - az N23 és SMU 4. Bármilyen kérdése van, beleértve, és talán a legfontosabb, hogy hogyan lehet a rend a lakás, a távoli a lakóhely, az új munka, és mások.

Általában ebben az időszakban a bizalom feküdt le mintegy 15% -a dolgozik a különböző készségek. Fokozatosan azonban mindezeket a kérdéseket, valamint az állandó már a harmadik évben, t. E. 1970-71. Ez volt kézzelfogható eredménye specializáció:

• javult a munkaszervezés, hogy az, hogy a munkaközösség-vezetők több ideje volt foglalkozni a csökkentett számú probléma ..;
• javult a munka minősége, a bizalom kezdett kapni bannerek kifejezetten magas színvonalú;
• emelkedett egy munkásra jutó kibocsátással és egészen 1985-ig, hogy dolgozzon a bizalom pénzben volt a második, hogy megbízik a hatékonyságot.

De egy év kellett, hogy módosítsa a helyzet, mivel nem minden ment a tervek szerint.

Tehát №2 SMU, új perspektívát vádolták az építési alapjait maga és e alapokra építeni a dobozt, és vegye az alvállalkozók és a helyezettek.

SMU №1 kell végezni alapjait magukat, és számukra épületeket emeljenek a doboz.

SMU №3 4 mellett a korábban meghatározott munkát kell végezni kisebb kommunikáció - árok mellett a gáz és kábel, továbbá a tárgyak épített SMU №2.

3.1. A jelenleg működő kőművesek, kevesen tudják, hogy a gép a aláássa a megoldást jelent meg először a bizalom №2. Ő fejlesztette ki az építési Ch. Mechanic t bizalom №2. Kholkin Konstantin Semenovich. Ezek a gépek készülnek UPTK saját, 1967-ben. Aztán a rajzok voltak, kérésére a mechanika, nyomtatott és kiadott egyéb alapok, amelyet szintén a saját keverők és biztosította számukra kőművesek csapat.

Az első vakológép használtunk aláásva állomás kõmíveseknek oldatot, amelyhez kapcsolódnak habarcs.

1. Kevesen tudják, hogy a fali csempe, amely jelenleg nagy mennyiségben a homlokzatok tégla épületek, feltalálta a bizalom №2 1953. Ez tette a bizalmi alapon (jelenleg UPTK), és alkalmazni a homlokzat 5 szintes épületben az utcán. Marx található a fent említett negyedévben. Ezután hiánya miatt a gyártási bázis, vége után a bélés a házat, akkor már megszűnt. Folytatják a termelést 1980-1981, a város a gyárak megbíznak Vasbeton, rajzok szerint a bizalom №2, de legális intézmény Omskgrazhdanproekt.

2. Amikor a készülék álmennyezetek igazán hozott sok baj Tűzvédelmi faszerkezetek. Ez volt nehéz bizonyítani a Tűz ellenőrzés, hogy a fadarabok, bélelt üveg vagy festett tűzálló festék, megfelel a tűzvédelmi előírások.

Tudományos információk megtanultuk, hogy az impregnáló fa speciális antiperinami a kívánt hatást biztosítja a tűz és a módszert alkalmazzák, Novoszibirszkben. Sürgősen e bizalom küldték alkalmazottja a bizalom és a hónap május 1974 impregnálása ben alakult UPTK Trust, és ez fogja megmenteni a munkavállalók munkaerő-intenzív munka és elégedett Tűz ellenőrző szervek. Ez a munka ma is folytatódik.

Mint mondtam ebben a rövid történet, jóváírásra egy kis része azoknak a vállalkozásoknak, ahol a Trust volt az első és a vállalkozások, amelyeket aztán felvette egyéb építési szervezetek, a város és az általa felvetett általános szintje az építés. Az a tény, hogy az új Trust megvalósított építési engedély felfedezője az emberek szólhatnak sok jó könyvet, és nagyon sajnálom, hogy az írók írt egy kicsit arról az építők. Az ő rövid az emlékezetük megpróbáltam megmutatni, hogy a bizalom a csapat az egész 50 éves fennállását dolgozott nem csak a „dolgoztak elég”, és megpróbálta megtenni, hogy megkönnyítse a kemény munka építők munka könnyebbé és hatékonyabbá.

Szeretném hangsúlyozni, hogy a csapat a munkavállalók, mérnökök és alkalmazottak a bizalom különbözött a nagy emberiséget. Jó minőségű személyzet nem hagyott személy bajban, segít neki. Voltam győződve a saját tapasztalat.

Home - szeretik az emberek, minden ház, építés alatt, ez valami különleges, saját, amely emlékezett egy életen át.

Átadás vagy elhaladó egy otthon, melynek építése vettem részt művezető, vezető SMU №3, Ch. Mérnök, igazgató a bizalom, emlékszem minden alkalommal valami különleges, sajátos csak ezt a házat.

Miután eltöltött közel 35 éve a kollektív bizalom, azt tapasztaltam, együtt a csapat sokkal szorongást, de ott is öröm, mintha sokkal kisebb.

Figyelembe véve a 50. évfordulója a létesítmény a bizalom №2 kívánunk minden alkalmazottja a kollektív jó egészséget bizalom, boldogság személyes életében és több öröm, mint a bánat, a termelési tevékenységek.