7 Faj veszteségek, lean gyártás

Hogy veszít?

A tudás a fő típusai veszteségeket. együtt megértéséhez értékének kereset, ez az egyik alapvető ismereteket a lean gyártás. Annak érdekében, hogy a hulladék megszüntetésére. szükséges „tudni személyesen” képes azonosítani, megkülönböztetni őket egymástól és megérteni azok negatív hatása. Bármely felügyelő vagy a szakértő, hogy a munka felé hatékonyságának javítása a folyamat, világosan meg kell érteni, mi a veszteség. hogy mit és hogyan lehet őket ismerni.
A klasszikus osztályozás megkülönbözteti 7 típusú veszteségeket.

Túltermelés - termelési volumen meghaladja a szükséges számú őket. Bárki lehet gondolni példák emlékét, amikor a törekvés a teljesítmény a vezetők szabad elfelejteni, hogy a termék mennyiségét, hogy a fogyasztók hajlandóak vásárolni, meghatározva a piaci kereslet. Ennek eredményeként a felhalmozási nagy mennyiségű munka folyamatban a gyártási szakaszban vannak észrevehetetlen első pillantásra a további tárolás költsége is van, túlzott használata anyagok és erőforrások, megzavarta a menetrend termékek szállítására és alkatrészek, stb Ennek következtében megnő a termelési költségek valaha a termék ára. Túltermelés veszteség tartják a legveszélyesebb, mivel együtt jár a megjelenése más típusú veszteség. vár - általában kölcsönösen oldalán termelés, felesleges - a közvetlen következménye, a közlekedés és a mozgás kapcsolódó jelenlétében túlbecsülte mennyiségű készletet és hibák száma, amely közvetlenül függ a szám a készletek.

Példa. Unokája akartam meglátogatni a nagyanyja. Nagymama ünnepelni sütött 15 torták káposztával. De az unokája képes enni csak 5 pogácsákat.

Közlekedés - mozgó anyagok, termékek, alkatrészek. A fogalmának az „érték” ez már lehet arra következtetni, hogy bármilyen mozgás elveszett. Természetesen minden többé-kevésbé komplex termelés olyan műveletek sorozata, hogy átalakítsa a nyersanyagok vagy félkész termékek a végtermék, és a műveletek közötti mindezen anyagok és félkész termékek mozgatni kell. Ezért a szállítás gyakran szerves része a termelés. Mindazonáltal, ez az üzemanyag ára, illetve a villamos energia, karbantartása járműpark, a szervezet a közlekedési infrastruktúra (utak, garázsok, állványok, stb.) Ez annak a kockázata is kár, hogy a termék és a növekvő termelési ciklus ideje. Más szóval, az idő kézhezvételétől nyersanyagok a folyamat idején termék hozama jelentősen nőtt az ilyen veszteséget.

Példa. Annak érdekében, hogy sütni piték, nagyanyám menni egy étkezés egy bolt a közelben udvarban. Nem tudott menni a boltba, a kertjében, és vesz egy étkezés azonos minőségű és azonos áron, de arra használták, hogy vásárolni a következő udvaron.

Várakozás - késések és a tétlenség az ember.
elvárások jelenlétében lehet annak a ténynek köszönhető, hogy a tervezés folyamatát és a gyártási folyamat nem kompatibilisek egymással, vagy komoly eljárási problémák (pl, a berendezések meghibásodása). Egyéb okok - különböző sávszélesség műveletek tervezése nem a fogyasztók szükségleteit, és hasznosítására gépek és mások.
Meg kell jegyezni, hogy az elvárást - a legalacsonyabb mértékű veszély a veszteség. mert ha valaki elvárja, és nem csinál semmit, nem fog fájni: Ne a házasság, nem a termék többet termelnek, mint a szükséges összeget, és így tovább. Ezért a gyakorlatban, az egyik lehet kezelni a saját veszteségek készenléti veszteség, így csökkenti a negatív hatásokat (stop vonal elv). A legélénkebb példája a bizalom - megáll az üzemeltető esetén a terv végrehajtása, illetve a megjelenése gyenge minőségű termékek, amikor több rosszindulatú veszteség túlkínálat és a hibák vannak helyettesítve kevesebb, károsító várakozásokat.

Példa. A bolt nem volt a liszt, de volt, hogy „bármelyik pillanatban”, végül nagymama várta egy fél órát.

Felesleges. Mint már említettük, ez a túltermelés miatt, és maga után előfordulása az ilyen veszteségeket. a szállítás, kezelés és hibák. Gazdasági szempontból a tartalékok - a fagyott pénzt. azaz Pénz zárt Forgóeszköz befektetett vásárlására alapanyagok, alkatrészek, fizetni a munkavállalónak az eljárás előző műveletek és egyéb költségek a hozzáadott érték létrehozását, de nem kötelezik a forgalmi és nem kerülhetnek ki a kész terméket értékesített. Ezt a pénzt a fagyasztott formában befejezetlen különböző szakaszaiban a gyártási folyamat a termék.

Példa. Ahhoz, hogy sütni a piték unoka nagymama összegyúrjuk 3 kg. teszt, amelyek közül csak kettő pogácsákat töltött kg.

Hibák, utómunka. másik neve a termékek szabad forgalomba, nem megfelelő az ügyfél igényei szerint. A következménye hibák és utómunka - anyagköltség és a munkaidő felülvizsgálatára az újrahasznosítási és ártalmatlanítási költségek a házasság. Nem szabad elfelejteni, hogy ez ahhoz szükséges, hogy amellett, hogy a gyártás a házasság, azonosítható, azaz tartsa ellenőrzése gyártott termékek, és akkor vagy finomítani vagy hulladékként való, hogy fordított a fent felsorolt ​​anyagokat.
Az egyik jellemzője az a kölcsönös függőség a veszteség, hogy a szint a folyamatban lévő munka szintjének hibás termékek is nőtt. Ez azzal magyarázható, nem csak a jelenléte egy matematikai arányban hibás elem egy bizonyos mennyiségű termék, hanem néhány pszichológiai szempontból az emberi érzékelés termelés. Belső lelki beállítás férfi azt mondják, hogy egy nagyobb tömeget befejezetlentermelés néhány hibás elemeket nem lesz látható (mint csepp a tengerben). Ezért, miután előtte egy nagy lemaradás, egy személy tudatlanul át termékek ezek hiányában okozott volna neki kétség sem lett volna utasítani. személy felelőssége, hogy továbbítja a hibát a tömeges munka folyamatban van, mintha, feloldjuk benne.

Példa. Elváltak piték a sütőbe, és nagymama volt a doleplivat.

Over-feldolgozás - a módosítás a termék, így ez a tulajdonságok vagy tulajdonságok, amely nem igényel az ügyfél, azaz amiért hajlandó fizetni (nincs érték neki). Együtt a gyártás jobb termékeket, mint a vevők által megkövetelt, a mellett a felesleges gyártási lépéseket vagy funkciókat elfedik hibák, elvesztése a túltermelés kezelésére lehet alkalmazkodni az állam az ügyfél által kért (kiegészítő működés). Például, a csomagolás a termék drágább, és sokkal nagyobb munkaráfordítás csomagolás vagy kézi befejezése szabványos termék, az ügyfelek kérésére (persze, ha a véglegesítés nem fizetik a plusz pénzt, hogy kompenzálja a kapcsolódó költségek).

Példa. Nagyi piték megszórva mákkal, míg unokája nem tud elviselni mák.

Együtt mozog a szállítás veszteség meghatározása. Amikor egy munkavállaló megy, nem hoz létre értéket (persze, ha nem vesszük figyelembe a munkát a futár). Mozgó - szükségtelen átmenetek emberi mozgás, amelyben a munkavégzés esetlegesen okozott hiányzó vagy hibás követelményeknek, vagy alacsony szintű munkafegyelem és szervezése munkahelyeken.

Példa. A főzés során a nagymamám elment a raktárba liszt, miközben tudja tartani a megfelelő mennyiségű a konyhában.

Amellett, hogy a klasszikus besorolás gyakran említett nyolcadik veszteség típusától cím alatt gazdátlan potenciális munkavállaló. Például, ha a munkavállaló a képesített vagy motiválni több, de van munka elvégzésére, amely kevesebb készség. Így a potenciális munkavállaló még mindig nem népszerű a végéig.
Példa. Nagy nagymama süt süteményt, de az unokája csak pogácsákat.

Annak tesztelésére, és megszilárdítsa a tudás, azt javasoljuk, hogy menjen át esettanulmány érték - veszteség és 7 veszteségek faj.

Tetszett a cucc?

Ha igen, ossza meg barátaival a társadalmi hálózatok, így ők is értékes információt szolgáltat!