7 hatékony módja, hogy indítsa el a bemutatót

„Van 60 másodperc, hogy megragad a figyelmet a hallgatók miatt a bizalom, orientálódni őket a téma, és motiválja hallgatni őket” - mondja Kedvesem imádkozik.

Ha tölteni az első néhány másodpercben a belépés a vicc, menetrend tervek, bocsánatkérés, szervezeti kérdések, egy sor köszönetet vagy fog motyogni néhány összefüggéstelen javaslatokat, vegyítve őket a hangok „ah-ah-ah” és „uh-uh”, a közönség, valószínűleg megáll hallgat meg, és lehet, hogy nem érdekli a több, mint neki.

„Meg kell lenyűgözni a közönséget a legelején, mert ez - a legfontosabb része a beszéd” - tanácsolja ár.

Elfogadom, nehéz feladat minden hangszóró, amely előírja, hogy a fejlődés az őrlés és vonzza a figyelmet a bevezetést.

Kedvesem imádkozik kínál 7 lehetőség az elején a bemutatót.

1. Egy lenyűgöző történet

Ezzel a módszerrel az információ továbbításra, mint egy bemutató hasznos az Ön számára az élet és az üzleti életben.

„Az összes lehetőséget kezdeni a bemutatót, a rendelkezésre álló arzenál, a történet - az egyik legerősebb és ezért - az egyik legsikeresebb - mondja Price -. Az emberek hajlamosak a szórakozás és tudás révén történetek mesét és összejövetelek a tábortűz körül a mozikban. a Broadway-n és az üléstermet fontos találkozók - minden hősök, gonoszok konfliktus, telek, párbeszéd és következtetéseket von be minket emlékeztetik a saját életét, és tartsa a figyelmet. "

Kedvesem imádkozik úgy véli, hogy meg kell, hogy válaszoljon a következő kérdésekre: Milyen nehézségekkel (vagy valaki más) találkoztak a munka során a témában? Hogyan (vagy valaki) lehet legyőzni őket? Mi segített, vagy bántani? Milyen tanulságok tanultál? Mit akar a közönség szerzett, nemezből vagy tett hallani a történetet?

2. provokatív kérdéseket

„Ahogy Shakespeare írta a darabot” A velencei kalmár „:” Ha szúr bennünket - hacsak nem vagyunk vér? Ha viszket - tudjuk nem nevetnek? Ha mérgezni minket - nem tudjuk nem halnak meg? És ha sértés - nem kellene bosszú? „- mondja Price -. Mint hangszóró kérni költői kérdést, hogy nem számíthat a hatás a hit, hogy a diákok válaszolni fog, talán csendesen magukat.”.

A jól megtervezett és kidolgozott költői kérdések ösztönzi a nézőket, hogy higgyenek a hangszóró helyzetét. Nyilvánvaló, hogy Shakespeare karaktere Shylock sürgeti hallgatóit arra gondolni, 4-szer az „igen”, hogy igazolja a bosszú Antonio. És mit szeretne hallani a közönség - „igen” vagy „nem”? Természetesen az „igen”, „Amellett, hogy a zárt végű kérdéseket, akkor gerjeszti a kíváncsiság, és motiválja a tanulókat, hogy gondoljanak a választ!” - mondja Price.

3. Hatásos statisztikák főcím vagy

Ár szerint az alelnöke értékesítési vezető amerikai IT-cégek foglalkozó egészségügyi problémák, sikeresen értékesített szoftverek kórházak kezdete után az előadás ezekkel a szavakkal:

„A legújabb kutatások a The Journal of a betegek biztonsága, az orvosi hibák jár a betegek halálához sokkal gyakrabban, mint azt korábban gondolták. Megelőzhető káros hatások vezetnek 400.000 haláleset évente betegek körében, akiknek szükségük van a klinikai kezelés. Ez azt jelenti, hogy az orvosi hibák -. a harmadik halálok után szívbetegség és a rák Arra törekszünk, hogy hozzon létre egy olyan világban, amelyben nincs helye az orvosi hibák, de szükségünk van a segítségére. "

„Statisztika merész kijelentéseket vagy fejléceket kell felelnie közvetlenül a fő cél az előadás - magyarázza Price -. Hasonló hatás ideális meggyőzi a közönséget, hogy hallgatni és hogy pozitívan reagáljon az ajánlásokat és a következő lépések”.

4. Vivid Photo

„Egy kép többet ér ezer szónál talán még jobban.” - mondja Price.

„A képeket szöveg helyett, ha ez lehetséges” - tette sugallja. Minőségű képeket hozzá esztétikus, jobb megértése, bevonják a képzelet a közönség, és a bemutató még emlékezetesebbé.

Ár kínálja a következő példa egy hatékony felhasználását a képeket.

Az elnök a társaság, amely gyárt elektronikai berendezések, szükséges a vezetők a költségek csökkentése. Ahelyett, hogy a rutin, grafikonok és táblázatok, ő nyitotta meg az ülést a kérdést: „Mi elsüllyedt” Titanic „?” Amikor az összes reagált kórusban: „Jéghegy”, megmutatta a képernyőn minőség és gyönyörű kép a jéghegy: a csúcsa ez tisztán látható volt a víz felett. Egy sokkal nagyobb része a jéghegy alig nézett át a víz felszínén.

„Ugyanez fog történni a cégünk - folytatta az elnök -. Rejtett költségek -. Veszély a felszín alatt, ami elsüllyed cégünk szükségem van a segítségedre.” „A vizuális metaforája szült egy termékeny vita, amelynek során minden egyes vezetője szorgalmasan keresnek, amit” jéghegy „- mondja Price -. Ennek eredményeként sikerült megmenteni milliók, és így mentse a cég.”

„Alkalmazza a bölcs szavait neves személyiségek, mert lehetővé teszi, hogy a nevét, a bizalom, a vonzás és egy híres ember - meggyőzi Kedvesem imádkozik -. Idézet kellene valamit, és fontosak a közönség.”

Képzeld el, hogy győzni egy embercsoport konszenzust elérni, és jelentést készít a konfliktuskezelést. Akkor kezdődik a szavakkal: „Mark Twain egyszer azt mondta:” Ha két ember az egész egyeznek egymással, az azt jelenti, hogy egyikük - egyszer „Még ha valaki közülünk nem ért egyet egy bizonyos kérdésben, mindannyian nagyon. fontos, hogy megtaláljuk a megoldást. "

7. Visual támogatás

„Kellékeket - vonz olyan eszköz, amely megérinti a közönség, és teszi őt nézni vagy hallgatni” - mondja Price. Visual támogatást is hangsúlyozzák a megfelelő időben.

Ár használ példáját alelnöke egy nagy biztosító társaság értékesítési, amely bebizonyította, hogy egy mohó teniszező. Azt mondja, hogy az ember úgy döntött, hogy megkezdi a bejelentés az éves ülésén - azt tökéletesen használható egy teniszütőt, hogy hangsúlyozzák a „izgalom a verseny”, „fontos a csapat interakció” és a „win” a torna „Grand Slam” a kiváló ügyfélszolgálat. Az évek során, a képesség más hangszórók mindig szemben a teremtő erők az emberi motiváció, hogy kommunikálni az üzenetet.

Ahogy Walt Disney azt mondta: „Én inkább szórakoztató és reméljük, hogy az emberek tanult valamit, mint oktassák az embereket, és azt reméljük szórakoztatták.”