7 Ways, hogy növeljék a hangulat a dolgozók

Most jön a drámai változások a munkahelyek szerkezetének és a vezetők meg kell tanulniuk, hogyan kell kezelni egy teljesen más módon. Ha növelni morál, az irányítás legyen rugalmas és innovatív.

„A szív az erős morál kommunikáció - azt jelenti, hogy az együttműködés, a visszajelzést és elismerést.”

Norman adott nekünk néhány egyszerű módszert, amelyekben a munkaadók növelheti az alkalmazottak hűségét, ami végül oda vezethet, hogy az általános javulás az üzleti életben.

Egyszerű és világos

Alkalmazottak kell érezni, bár lehet megvitatni a főnökeik - akár negatív híreket.

„Ha az alkalmazottak nem tudják a vállalati hírek, változások a csapatban, és hogyan kell működnie, nem visszaélnek azokkal. Egyszerű és átlátható, hogy mit várnak el tőlük. "

Tudja, hogyan működnek

Vezetőként az a feladatod, hogy megbizonyosodjon arról, hogy minden megtörtént, hogy hozzon létre egy termékeny csapat, akkor is, ha úgy gondolja, valamit tenni kellene másképp. A nagyobb hatékonysággal alkalmazkodni a stílus az irányítás, annál hatékonyabban a munkavállalók feladataik elvégzéséhez.

„Ha a munkavállaló működik a legjobban, csoportosan vagy rugalmas munkarend, ösztönözze az ilyen viselkedés, ha azok egyetlen, még jó, nem teszik őket, megváltoztatja az, hogy inkább dolgozni ... Ez tulajdonképpen gyökerezik őket, és nagy valószínűséggel a változások lesznek sül, és csökkentheti a morál. Alkalmazkodni őt. "

Kap visszajelzést valós időben

Ahelyett, hogy az éves jelentések tisztviselők most szeretnénk visszajelzést azonnal - különösen a fiatal munkások.

„Feedback alkalmazottak valós időben segít nekik megoldani egyéni célokat. Ez ad alkalmazottainak a választ, hogy szükség van most, nem valamikor később. Ne várja meg az éves, illetve negyedéves teljesítmény jelentések tanácsot adni, vagy küldje a helyes irányba. "

„Idővel, a visszacsatolás nincs több értelme, mert valószínűleg már elavult hír.”

Ösztönözni erősségek

Ha van egy csillag előadások, amelyek nagy előadások, ne tegyék a munka csak előzetes kutatások.

„Ez nem az, amit jól csinálnak, és ez nem valami, ami boldoggá teszi őket.”

Amikor a dolgozók a munkát lelkesen, a munkájuk következtében nagyobb lesz a valószínűsége, hogy pozitív. Ösztönözni egyedülálló előnyeit. Ezekkel a készségek a saját javukra.

Hadd maguk döntsék

Nem szükséges, hogy vegyenek részt mikroszintű és ellenőrzik minden feladat, néha a munkavállalók szeretnék, hogy azok, aki ellenőrzi a saját munkáját, és senki sem áll a háta mögött az egész idő alatt.

Folyamatos nyomon követése nem segíti őket növekedni, és, természetesen, nem veti fel a morál.

Ösztönözni dolgozók, hogy dolgozzon ki saját ötleteket és támogassa a kreatív törekvéseit. Akkor is egy lépéssel tovább, és hozzon létre egy vezető fejlesztési programokat, ahol a fiatal munkavállalók nem csak azt mondják, hogy meg kell csinálni, de ők is képzett túllépni a munkaköri leírásokat.

ajánlat ösztönzők

Ez bármi lehet a csökkentett munkaidő, parkoló, ingyenes ebéd, vagy akár otthon dolgozik.

„Ez arra ösztönzi az alkalmazottak jobban működnek, és ezzel egyidejűleg segíti őket érezni része a szervezet.”

Adj nekik a lehetőséget, hogy nő

Az egyik legfontosabb, hogyan lehet javítani a hangulat alkalmazottak lehetnek abban, hogy minden esélye megvan a helyzetének javítása.

„Ez nem feltétlenül egy új pozíciót vagy több pénzt. Ez azt jelentheti, nagy felelősség, a vezetés, hozzáférést biztosít az új források és események számára. Ez segít nekik a szakmai előmenetelre, mint ők az új és érdekes, és ezzel egyidejűleg csökkenti a frusztrációt és elégedetlenséget, mert az unalom. "