A csapat, mint egy különleges fajta társadalmi csoport, a „Logisztikai következménye, nem pedig oka a logika

A mai napig, van olyan helyzet, amikor egyre gyakrabban a tudományos (szociológiai, pszichológiai, gazdasági, stb), és az üzleti irodalom kifejezést használja TEAM.
Több jelentésű ezt a szót adja a „szótár a magyar nyelv” Ozhegova: 1) rendelés egy katonai egység; 2) A személyzet, a hajó legénysége; 3) sport által vezetett csapat a kapitány; 4) A csoport a kapcsolódó valamit, akiknek bármilyen környezetben.
Nagy Szovjet Enciklopédia adja az ő meghatározása A-Team (francia commande, honnan pozdnelat kommandó - .. utasítást, rendelés) - ideiglenes vagy állandó katonai szervezet a számozás 3 fő, és több, célja, hogy végre bizonyos feladatokat a szolgáltatás, vagy bármilyen munkát.
Minden bizonyíték a értelmezését a „csapat” kifejezés két részre oszlik. Az egyik - a szó meghatározása „csapat” a külső megnyilvánulása. keresztül a leírását. A második rész - a strukturális definíció, amely azt a belső lényegét az objektum.
Az előbbiek közé ilyen meghatározások:
Team - a legtágabb értelemben - a munkaerő kollektív magas szintű kohézió, az elkötelezettség minden dolgozójának közös célok és értékek a szervezet (Glossariy.ru, a társadalomtudományokban szótárak).

közös tevékenység
a közös célok
közös felelősség
informális személyes interakciók
komplementer (szakmai és pszichológiai jellemzői) a csoport
részvétel a csapat minden tagja a döntéshozatalban
egyértelműen meghatározott vezető
kölcsönös befolyás
bizalmi kapcsolatot

Vezetője. Ez jelenlétében állványt a csapat? Szemléletesen, a hiánya egyszerű hierarchia (csoportvezető választása emberekben, és ez az első lépés, hogy az építőiparban a hierarchia) fordul ez egy egyszerű, egy csoport ember a tömegben.
De az „intuitív” ezt a következtetést, és vezérli őket lenne rossz. Annak érdekében, hogy a szükséges vezetői kialakulásának és létezésének a csapat, lássuk, mi történik a csapatok, ha valahogy visszavont vezetője.
Fellebbezés a történelem azt mutatja, hogy miután a veszteség a csapat vezetője, már csak két forgatókönyvet. Az első forgatókönyv a leginkább jellemző az üzleti környezet (sőt minden tevékenységi területen, ahol a gyors döntésre van szükség) - kialakult egy új vezető. Ő terjed, vagy a parancs (a szakmai előmenetel), vagy meghívást kap az (jön egy másik egység, alkalmazzuk a külföldi piacon).
Egyébként (a második forgatókönyv), a csapat egyszerűen szétesik, akkor szétesik. Például során az amerikai függetlenségi háborúban, a maximális hatás adott a taktikája „tüzet a tisztek.” Brit gyarmati csapatok idején hatékonysága volt a legjobb föld (és tengeri) fegyveres erők a világon. De álló rendkívül hatékony csapat, szakaszok, a brit csapatok azonnal elvesztették harci képesség és megfordult, hogy a járatot, ha az amerikaiak sikerült megölni néhány kritikus számú vezetői ilyen csapatok - tisztek. Az oka az volt, távollétében parancsnok kiterjesztése mechanizmus a fiatalabb tiszt.
Csak a második forgatókönyv, ahol él és a tudományos csapat. Meg kell „tudományos lámpatest”: bármely okból hagyják elvtársak, hogy „fut fel”.
By the way, ha a veszteség vezetője nem kíséri összeomlott a csapat vagy a jelölést egy új vezető, így nem volt egy igazi vezér. Annak ellenére, hogy a jelenléte egy markáns csoport vezetője a feltétlenül szükséges, és ez a tényező nem tekinthető elegendőnek annak egyértelmű meghatározása. A vezető vezethet a különböző szervezetek és csoportok, és nem csak a csapat.

Kölcsönös hatása. Egyrészt, az ilyen hatással van a csapat most úgy tűnik, felesleges. Másrészt, sok csapat sikerül hatékonyan működjön, a kerékpározás csak egyféle hatása - a függőleges. Amikor kölcsönösen hatnak egymásra egy vezetőből és társa, főnök és beosztott. Egy ilyen rendszer a befolyást, mint a „csillag”, vagy „a kerék” (vele Frolov) 0,4 *
A jelenléte horizontális hatása során felmerülő kölcsönhatás a csapat tagjai (kivéve a vezető) egymással, köteles igénylő feladatok elvégzésére szinkron működésének több (vagy az összes) a csapat tagjai. Illetve abban az esetben, ha része a „határ” (azaz találkozásánál fekszik, a zónák feladata a két vagy több tagja a csapatnak), döntések részvétele nélkül a vezető.
Így tudjuk megfogalmazni az alábbi következtetést (korábban az általánosító „kölcsönhatások): jelenlétében függőleges kölcsönhatások (és ennek megfelelően a kölcsönös befolyás) szükséges feltétele a létezését a parancsot. Jelenléte miatt az ilyen kölcsönhatások és hatások szervezetek szinte bármilyen típusú, vigye nem lehet elégséges feltétel, valamint az összes olyan tényező fent tárgyalt.

jelenlétében tagjainak általános célja a csoport
a jelenléte a csoport egyértelmű hierarchiát osztály vezetőjének és a „minden más”
megléte kölcsönhatások (akkor is, ha dolgozik), és a kölcsönös hatása legalább a vezető és minden tagja a csoportnak
bizalmát a csoport tagjai vezetőjük

Elegendő paramétereket. Ahelyett, hogy menjen végig a nyolc (2 * 3) lehetséges kombináció, akkor először meg kell vizsgálnia, hogy vannak a mi „négy” egyértelmű ok-okozati (kauzális) összefüggés.
Ezek a kapcsolatok meglehetősen nyilvánvaló.
Mivel a készítmény a célok - a fő funkciója a vezető, ő (vezető) jelenléte arra enged következtetni, hogy a cél és a közös tevékenységei az egész csoport, már állt. Ha a cél nincs jelen, akkor a vezető nem tud megbirkózni a szerepe és tekinthetők ilyen nem lehet.
By the way, csak a csapatok, mivel általában működnek a gyorsan változó környezetben, cél-meghatározó funkciója a vezető különösen fontos. Osztályok, elfoglalják viszonylag alárendelt helyzetben, dolgozó egy nagy szervezet, lehetővé teszi a vezetőt, hogy használja a céljait egység külső kivetett célokat. De még mindig ezeket a célokat kell „legitimált” a csoport vezetője.
Feltételezhetjük, hogy a bizalom (ebben az esetben a vezető és beosztottjai) előfordulhatnak jelenléte nélkül kölcsönhatás közöttük? Nem. Ez a mértékű bizalom az a mutató, amely meghatározza a mértékét annak hatása a csoport tagjai? Igen. Gyakorlat nélkül a két férfi között és kölcsönhatásba hatása a megjelenése bizalmat egyszerűen lehetetlen. Vagyis a létezés közötti bizalom egyes tagjai a csoport egy szükséges és elégséges feltétele fennállásának közötti kölcsönhatásokat, és a kapcsolat a befolyása.
Így elegendő paraméterek meghatározzák a „csapat”:

jelenléte hangsúlyos vezető
bizalmát a csoport tagjai, hogy vezérük