A hatékony vezető, milyen képességek szükségesek a menedzsment a franchise, a vezető a mai világban -

„A legjobb vezér egyike, amelynek létezése az emberek szinte nem tudom, ha a munka kész, mondják. Megcsináltuk magunkat.”

Hatékony vezető - egy személy irányítja mások viselkedését közös célok elérése érdekében. Leader befolyásolta, hogy a csapat érte el a kívánt eredményt, és a minőségi előírásoknak, és bizonyította normális szinteken észleltek. És az emberek ezt meg kell tennie a vágy.

Vezetés - ez egy komplex kölcsönhatás, amely magában foglalja:

• A résztvevők - vezető és az előadóművészek;
• közvetlenül befolyásoló folyamatot;
• Az eredmény - ez nem csak a cél, hanem egy elkötelezettség, hogy az emberek, a csapatmunka javítása, a vállalati kultúrát.

Change Management - vezető szerepet alapító a modern szervezet

Hatékony vezető van szükség, ahol a változások kerülnek bevezetésre. Ha módosításokat nem várható, lehetséges, hogy korlátozza a menedzser. A változások azonban vannak körülöttünk, ezek különböző formái és típusai. Valaki önmagában is a változás, és hogy valaki jönnek. Mindenesetre meg kell alkalmazkodni az új feltételekhez.

A mai üzleti változások történnek folyamatosan, hirtelen és nagyon gyorsan. Vezetés a modern szervezet növekszik, arra van szükség, több erőfeszítést és a tapasztalat. Például a fejlesztési franchise vezető nem csak felügyeli a személyzetet az irodában, hanem bizonyítani a hatékony kezelése a franchise.

Minőségi modern vezetője

Hatékony vezető felhívja az emberek mind szóval és tettel. Mások meg kell bízni a saját például csak akkor, ha ezek tényleg arra törekszünk, hogy megtörje az összes rekordot. A jól ismert amerikai üzletember Dzhek Uelch dolgozott 20 évig vezérigazgató a General Electric. Ő alkotta meg saját képlet és mindig a következő:

1. van egy hatalmas park energia;
2. meghúz mások;
3. viselik versenyelőnyök
4. mindig megkapja a munkát.

Az energia Jack Welch hatalmas volt, ő bízta meg a többi üzletember volt rendkívüli a versenyszellem és a legjobb módja, hogy hajtsák végre terveiket.

A szerepe, felelőssége, munkacsoport vezetője és a forrás

• Szerepe az, hogy a hatékony vezető kell találni követői.
• A feladat - elvégzi a szükséges és konstruktív változás.
• Felelősség -, hogy úgy változik, hogy az eredmény összhangban legyen a valamennyi résztvevő.
• áramforrás - a bizalom, ami épül alapján őszinte szolgáltatást követőiket.

Érzelmi vezetői kihívás

Tanulmányok szerint 2/3 mindazt a tudást és készségeket, amelyek annyira szükséges a modern vezető kapcsolódnak az érzelmi szférában. A fő minősége a modern vezető - képes kezelni az embereket az érzelmeken keresztül. Tehetséges vezetők tudják, hogyan kell kezelni a hangulat az egész csapat. Ha adsz pozitív érzelmek, az emberek lesznek a legjobb tudásuk szerint.

Hatékony vezető inspirálja az embereket, hogy okozhat rezonanciát őket, ennek következtében ők dolgoznak lelkesen, és bemutatják a legmagasabb minőséget. Minden vezető a mai világban kell rendelkeznie az érzelmi intelligencia, amely meghatározza, képes kezelni a nem csak az érzelmek, hanem az érzelmek mások.

Hatékony vezető képes létrehozni a versenyelőny

A vezető a modern világban - az a személy, aki képes arra, hogy hozzon létre egy csapatot. Az erőssége ennek a csapatnak jelentős versenyelőnyt. Hatékony vezető tudja, hogyan, hogy az emberek együtt dolgoznak, hogyan lehet motiválni őket a legjobb teljesítményt.

Ezen túlmenően, a képzett vezető tudja, hogy az egyes törekvések eredményre vezessen, amely sokkal nagyobb, mint az eredmények a személyes hozzájárulását az egyes csapattagnak.

vállalkozó vezetője

A modern gazdaság dinamikus, kiszámíthatatlan, versenyképes környezetet. Az üzleti terület gyorsan változik, és az új formátumot. Demand franchise vezetői képességek. elnevezési fejlődő IT technológiák stb A vállalatoknak meg kell egy új típusú vezetők, azaz a vállalkozó vezetők. Nem meglepő, hogy a mai fejlődő vállalkozói vezetői. Head a tulajdonosa saját üzlet, és ez azt jelenti:

kezdeményezi, és lehetővé teszi az emberek az energia, mintha ők játszanak nem csak fontos, de fontos szerepet a cég;

demonstrálva vállalkozói tehetségét, folyamatosan keresi az új lehetőségeket találjanak, és használja őket;

kockázatokkal hozott bizonyított üzleti ötletek, célokat tűz ki, és ösztönzi az embereket, hogy elérjék őket;

Elveszi a felelősséget minden a hibák csapata, a tanulás a hibákból, használja őket, mint egy tanulási élményt, és mozgassa a siker felé.

A hatékony vezető üzleti mindig biztos magában, különben nem lenne képes gondolkodni, és vezeti a csapatot, hogy hajtsák végre a terveit az egész társaság és javára az egyes alkalmazottai. Vállalkozói vezetői nem csak teszi az egész vállalat hatékonyabbá, hanem ad nagyobb szabadságot a vezetők. Ők mutatják a hatalom a szervezet, és ugyanabban az időben, azt mutatják, a saját kreativitásukat.