A képzés célja

A cél a képzés mindig ugyanaz - függetlenül attól, hogy milyen típusú osztályok és témák. A cél a képzés mindig - hogy jobban, mint a képzés előtt.

Itt jön a sorban menedzser képzés nyilvános beszéd. Ő szorítva, nehéz megmondani, állt a színpadon. És edzés után, az a személy lehet, hogy végezzen előadások és beszélni előtt ezred a közönséget. Nyilvánvaló, hogy ő jobb, mint a képzés előtt.

Improvement - a nyilvánvaló célja a képzés. ez nem ér sokat az írás. Érdekes látni, ami miatt javul.

A legkényelmesebb, hogy feltételezzük, hogy a javulás a változások három területen (egyidejűleg vagy szelektíven - ez változó):

Viselkedés (amit csinálok).
Gondolkodás (szerintem).
(Hogyan értékeli és kezeli semmit).

Viselkedés, meg kell, hogy számos műveletet végez.

Először is, hogy bizonyítsa a eredménytelensége jelenlegi viselkedését. Ehhez az edző használ úgynevezett „játék-szakítás.” Ezekben a résztvevők szembesülnek azzal a ténnyel, hogy a szokásos viselkedési módok nem működnek. Például, az értékesítési tréning, az egyik legkeresettebb ellés játékokat is, hogy az edző játszik a vevő. És ő nem is oly módon, hogy a résztvevők látni - az értékesítési módszerek nem működnek jól. Következtetés -, hogy változtatni kell, a tanulás valami mást.

Másodszor, miután a résztvevők felismerték, hogy a szokásos viselkedési minták nem működnek, meg kell ajánlani az emberek más módon viselkedik. És kell lenniük bizonyítottan eredményes. Tehát gyakorlatilag az öreg, hogy a felek egyike sem nem maradhat kétség afelől, hogy az így - jobb.

Példa. A dolgozó kifogást szokásos viselkedési minta - válaszul a támadást. Hatékony modell -, hogy megtudja a részleteket (azaz kérdéseket feltenni). Amikor a résztvevők a képzés tanulmány, akkor nyilvánvaló -, hogy kezdeni egy magyarázatot a részleteket valóban jobb, mint támadásra válaszul.

Harmadszor, miután az emberek ismerik az új viselkedési módok, szükséges, hogy konszolidálják több öntvények. Kívánatos, természetesen, folyamatosan változnak egyes elemei fogva tartás érdekében érdeklődés fenntartása.

Például, a gyakorlatban a nyilvános beszéd, akkor minden egyes alkalommal, hogy módosítsa a legenda a közönség. Hadd legyen a képviselők az Állami Duma, a vidéki nyugdíjasok, ifjúsági klub. Tagja ugyanúgy működik, de a zenekar minden alkalommal ő dob dal.
Most beszéljünk arról, hogyan változik a gondolkodásmód.

A válasz egyszerű - az új információkat. A férfi gondolat, hogy mi a helyes -, hogy teret ad az érzelmek, pokolachivaya körte vagy akár egy párnát. Az edző azt mondta, hogy ebben az esetben a kapcsolat „őrült -

megverni”, ami oda vezethet, hogy a nemkívánatos következményeket, és felajánlotta, hogy cserélje ki a habverő push-up, vagy guggolás. Most az emberek másképp gondolkodnak, és ezért különböző cselekmények.

Például, ha egy üzletkötő értékeli az ügyfél kifogásait negatív, nehéz lesz velük dolgozni. Ha a képzés során, ő megváltoztatta a hozzáállását a kifogások egy barátságosabb, akkor könnyebb lesz a munka és a munkája elvégzéséhez növekedni fog. Még nem mastering a technika dolgozik kifogások a képzettségi szint. Hogyan változtassuk meg a becslés - a téma egy másik cikk.

Az összes többi célkitűzéseit képzés (fokozott önbizalom, motiváció, csoportos kohézió, szélesíteni látókörüket, és így tovább.) Nem kötelező. Nos, amikor találkoztak, de nélkülük.

A lényeg az, hogy a résztvevők másképp viselkednek a képzést követően, a gondolkodás és hozzáállás. Ez már fizetni a képzés, és ez igazán jó minőségű.

A csapat szakmai portál TRENERSKAYA.ru fejleszt magas színvonalú és hatékony képzést, amely mindig elérni a kitűzött célokat. A kész képzési program, megvásárolhatja a „Képzési Program”.

Egyedülálló coaching kézikönyvek ajánljuk a legjobb gyakorlatok képzés:

Rendkívül hatékony csapatépítés gyakorlat. bevonását igényli, és a teljes bevonását az egész csoport. A résztvevők a jelentős kihívásokat, amelyekkel meg lehet oldani csak a közös erőfeszítések mozgósítása révén valamennyi személyes adottságok, az üzleti készségek és a csapatmunka.

Gyakorlat „Titanic” garantált „érinti” a résztvevők a képzés és emlékeznek az egyik csúcspontja a gyakorlati képzésben. Ez a gyakorlat lehet férni, és a kezdő edző, de különösen a „gyöngy” lesz a kezében egy tapasztalt edző.

Coaching kézikönyvek gyakorlatokat, amelyek kifejezetten a szakemberek Trenerskaya.ru portál tartalmaz rengeteg egyedi tanácsokat, tippeket és edzés „chips” a helyén van, hogy gyakorolja is.
Kötet edzés kézikönyvek gyakorlatok: 8 oldalon.

Gyakorlat vett az Arsenal az orvos a pszichológiai tudományok professzora, a híres edző és író N. I. Kozlova.

Ez a gyakorlat a képzés megoldja két fő feladata. Az első - a fejlesztés vezetői készségek a résztvevők, ami nagyon fontos a vezetői tréning, vezetői és önképzést.

A második feladat gyakorlása - képzés képes csapatban dolgozni. Ebben az összefüggésben a gyakorlat ideális csapatépítő tréning, csapatépítés.

Kötet edzés kézikönyvek: 11 stranits.Bonusy! 7 audio file felvétel valódi gyakorlatok és részletes blokk elmélet gyakorolni.

Ez egy játék, kihívás játék verseny elején, amely minden résztvevő lesz egyenlő mennyiségű erőforrások, és a végén a játék, a játékosok találják magukat, nagyon eltérő eredményeket. A tesztelés során, a csoport tagjai vannak elrendezve egyértelmű fokozódás, annál nagyobb az esély, hogy megnyerje az egyetlen, aki tudja, hogyan kell nézni, hogy mi történik pártatlanul, tárgyilagosan és helyesen értékelni mások.

Ez egy nehéz feladat, azaz a. A. A képzés minden résztvevő látja a helyét a csoportban, illetve a többi ember, és sokan a résztvevők azt is súlyos, és nem mindig a pozitív érzelmek. És akkor ez a gyakorlat lehet egy erős motiváció a résztvevők a képzés a változás, a fejlődés, a növekedés. egy erős kihívás. Általában, a játék „My tőke” vet egy csomó más érzelmek, és ad sok elgondolkodtató. És természetesen nem hagy közömbösen!

Gyakorlat „My tőke” kizárólag. ez akkor nem találnak semmilyen más erőforrás.