A komponensek az üzleti modell a vállalat Oriflame
üzleti modell részeit kompaniiOriflame
1.Produktsiya cég
A mai napig a cég termékeit is mintegy 2500 nevű tanúsított termékek. A cég termékei jön létre a legmodernebb technológia a magas minőségű alkatrészek természetes eredetűek. A különféle szélesség - a cég kínál, mint azt az öngondoskodás és dekoratív kozmetika; mint azt a megújulást, és megtisztítson fiatal bőr; mint azt a haj, és az anti-cellulit krém. A lista folytatódik. Ha ez a tartomány is nagyon mély, mint szinte minden létesítmény számos fajták, eltérő a színe, szaga, formája üveget, és így tovább.
Fontos az is, hogy a tartomány folyamatosan frissített - több száz új termékek jelennek meg évente.
A termékek közvetlen értékesítésére a forgalmazók, az állam, amely mintegy 1,5 millió. Így amellett, hogy közvetlen produkciós cég is értékesít tanácsadás a feladata a forgalmazók kozmetikumok konzultációt kell folytatni a végfelhasználók (és gyakran potrebitelnits) testápolási és kiválasztása az optimális erőforrás.
2.Tselevaya közönség
Az Oriflame a fogyasztók sorolható számos feltétel alapján.
Nem:
A fogyasztók többsége kozmetikumok, természetesen - a nők. Azonban van egy kis sorozat a férfiak. Azonban a tisztesség, meg kell jegyezni, hogy a termelés a férfi sorozat gyakran vásárolnak a nők ajándékba.
Életkor szerint:
Elmondhatjuk, hogy a cég fedezte „az egész ciklus az emberi élet.” Vannak kozmetikumok után 25, 35 és 45 év után, amely szerint változik a rendeltetésszerű használatát és területek középpontjában a tevékenység (fiatal krémet, ránctalanító krém).
Jövedelmi szint:
Az adatok nagy része a termelés célja a közönség az átlagos jövedelemmel. De van még egy sor prémium termékek magasabb minőség és az ár.
Összesen, az átlagos fogyasztó kozmetikai Oriflame egy nő 30-35 év, átlagos jövedelem.
3.Konkurentnaya környezet és a versenyelőny.
A versenyképes környezetben a vállalat tekinthető a két szinten. Ha feltételezzük, hogy a versenytársak csak forgalmazó cég kozmetikai katalógusokba, akkor először is, - Avon és Faberlic. Azonban reálisabb megközelítés - utal az összes versenytárs tekintetében ismert kozmetikumok gyártói.
Oriflame számos versenyelőnyök:
· Természetesen alapján az a tény, hogy a cég kínál egy teljes minőségi termékek elérhető áron.
· Könyvtárak értékesítési stratégia nem véletlen választás. Először is, az ilyen forgalmazási módszer megakadályozza a felhasználót a hamisítás, másrészt biztosítja az egyéni megközelítés, míg a személyes konzultáció.
· A cég saját fejlesztési központja Dublinban. Ie nem szükséges, hogy megvásárolja a technológia külső fejlesztők, amely lehetővé teszi, hogy csökkentsék a költségeket, és így a fent említett rendszeres frissítését választékban.