A koncepció a regionális kormányzás - regionális irányítási modell

FOGALMA regionális management

Kontroll - az egyetemes és szükségszerű eleme a világ körülöttünk. A rendkívül széles értelemben vett - ezek eltérő módon befolyásolják az alany (több szervezet) a tárgyra (több objektum) megváltozhat a helyzet tulajdonságait, viselkedését, a minőség az objektum.

Azonban legtöbbször ellenőrzése alatt érteni, hogy milyen hatással van egy speciális célú, és amelyben az objektum lehet szabályozni az emberek.

regionális irányítási tárgy a legszélesebb értelemben vett komplex és sokoldalú. Fő alkotórészei:

szabályozása külön régiókban;

kezelése régiók közötti kapcsolatok;

régió rendszert;

regionális szempontok az irányítás.

Magyarországon jelenleg 83 régiók és azok mind megvannak a saját jellegzetességei.

A legáltalánosabb formája a regionális menedzsment - a kiigazítás viselkedése kezelt objektum (állami és magán), a regionális szervek, szervezetek, tisztviselők meghatározása céljából az állam és a régió, az irányt a tárgy alkalmazása révén különböző eszközökkel: a gazdasági, közigazgatási, ideológiai, jogi és jogi, stimulálásával, követelmények, tilalmak és t. d.

A tapasztalat azt mutatja, hogy a regionális stabilitás-ellenőrző rendszer fontos, de nem meghatározó minőséget. A legfontosabb dolog - ez egy adaptációja a közigazgatási mechanizmus a változó vezetési körülmények, a dinamika a társadalom, régió, az emberek igényeit.

A legfontosabb alapanyaga a regionális menedzsment menedzsment erőforrások: a rendelkezésre álló megfelelő ellenőrzéseket; rendelkezésre álló személyzet; pénzügyi képességeit; személyzeti menedzsment eszközök és mások.

A lényege a regionális irányítási szintén a hatékonyság értékelésének. Regionális menedzsment hatékonyságát - elérése kezelési célok minimális erőforrások és kezelése az energia a lehető leghamarabb és a lehető legteljesebb mértékben.

Például Magyarországon a privatizáció az állami tulajdonban lévő vállalatok, bár végeztük gyorsabban, mint az Egyesült Királyságban 1970--1980 féle tekintetében az üzleti (ebben az országban, a privatizáció tartott évtizedekig), de hatástalan. Az Egyesült Királyságban, a privatizáció hozta az állam mintegy 100 milliárd $. Került át magántulajdonba egy kis része (néhány százalék), de a nagyvállalatok. Magyarországon a gyors privatizáció elérte a több mint 70% -a vállalkozások, és átadta a kincstár csak kb $ 5 milliárd. [9]

Végső soron a hatékonyságát regionális irányítási közvetlenül kapcsolódik a magasabb emberi élet (fő).