A lényege az f

Feltételek és előfordulási kialakulásának menedzsment elmélet. F. Taylor - alapító tudományos termelés irányítását. A rendszer F. Taylor és a főbb állomásait evolúcióját. Az alapelvek a koncepció F. Taylor.

Az alapelvek Frederick Taylor.

1. A tudományos vizsgálat minden típusú munkát.

2. Kiválasztás, képzés és oktatás alapján tudományos kritériumok dolgozók és vezetők.

4. Az egységes és méltányos elosztása felelősséget.

Taylor azt állítja, hogy a vezetés feladatai közé tartozik az emberek kiválasztását, akik képesek megfelelni az igényeknek a munkások, majd előkészíti és a vonat ezek az emberek dolgozni egy adott irányba. Előkészítés a meghatározó tényező a fokozott hatékonyság.

Taylor úgy véli, hogy a specializálódás munkaerő egyaránt fontos a menedzsment szintjén, valamint a végrehajtó. Úgy véli, hogy a tervet kell a tervezési osztály tisztviselői, akik alaposan felkészült, és elvégezni az összes funkciót a tervezés.

Frederick Taylor létrehozott egy eltérés fizetési rendszer, amelyben a munkavállalók kapott bér szerint a generáció, t. E. Alapvető fontosságú csatolt rendszer bér darabbéres árak. Ez azt jelenti, hogy a munkások termékeket előállító több, mint a napi normál sebességgel, meg kell kapnia a magasabb darabbért aránya, mint azok, akik nem termelnek normális. A fő kiváltó tényező a dolgozók az a képesség, hogy a pénz, a termelékenység növelésére.

A szerepe eltérés fizetés.

1. eltérés darab áron rendszer növekedjék dolgozók termelékenysége, azaz a. A. Ebből nőtt darabbéres bér arány.

2. A ötleteket Taylor nagymértékben növeli a termelékenységet.

Taylor és az ő követői közötti kapcsolatot elemeztük a fizikai munka jellegét és a pszichológiai lényege létrehozásán dolgozik munkafogalmak. És ezért nem tudta megoldani a problémát, elosztjuk a szervezetet osztályok, szabályozási tartomány és a megrendelések hatóság.

A fő gondolata az volt, hogy Taylor irányítási rendszert kell alapul bizonyos tudományos elvek; Meg kell speciálisan kifejlesztett módszerek és tevékenységek. Szükséges, hogy normalizálja és egységesítsék a technika nem csak a termelés, hanem a munka, a szervezés és irányítás. Az ő koncepciója Taylor nagy figyelmet fordít az „emberi tényező”.

Tudományos menedzsment szerint a Taylor, összpontosított munkát a legalacsonyabb szinten a szervezet.

Taylorizmus értelmezi az embert, mint termelési tényező, és dolgozik a mechanikai vállalkozó felírt neki egy „tudományos alapú iránymutatások”, hogy elérjék a szervezeti célok.