A nem pénzbeli formája bátorítást, hogy mikor és hogyan működnek a legjobban

Kérdezze az alkalmazottak milyen jutalom arra ösztönzi őket, és ők valószínűleg válaszolni „pénz”. Gyakorlat a munkajog területén vozvoznagrazhdeniya ritkán megvizsgál minden egyéb díjazást. Úgy gondoljuk, a pénzjutalom és fejleszteni, mert ez ebben a formában, fizetünk és fizetünk. Azonban nem ez az egyetlen hatékony formáját jutalmat. Kérdezz meg bárkit, aki megkapta a kiemelkedő eredményeket munka jegyet, vagy egy új sztereó rendszer.

A felmérések azt mutatják, hogy az elismerést a jól végzett munka - a leggyakrabban említett motiváló, hogy a munka még jobb. Mint más fontos tényezők is rámutatnak, hogy „érdekes munka” és a „megértés, hogy véleményem szerint azt jelenti, valami” -, de a pénz a listán általában alatt található.

A nem pénzbeli ellentételezést egyedülállóak abban, hogy van egy kettős feladat: ezek elégséges értéke és vonzereje, hogy ösztönözze az embereket, hogy a hatékonyság növelése a munkájukat, és adjon elismerés, amely egyre fontosabbá válik a mai dolgozók.

Bázisok használata nem monetáris jutalmat

  1. Kiegészítve egy tisztességes rendszert munkaerő vozvoznagrazhdeniya. Ha az emberek úgy érzik, hogy munkájuk nem jutalmazták elég, először meg kell kijavítani a rendszer vozvoznagrazhdeniya bázis és csak ezután próbálja meg új célokat, stimuláló döntésüket nem pénzbeli ellentételezést.
  • Adjon nyilvános elismerése jelentős eredményeket munkájuk során. A nem pénzbeli ellentételezést egy elemet az állami elismerést. Lehetnek büszkén mutatja a kollégák, rokonok és a szomszédok; ezek a díjak jelentős, akkor azt lehet látni. Van egy sokkal nagyobb kapacitású bizonyítani, hanem a pénz. A munkavállaló akkor mutatja ki egy új sztereó rendszer, megkapta a jó munkát, és mutasd meg, hogy a barátok és rokonok. Ugyanez munkavállaló nem lesz hajlandó megvitatni a méret a keletkező pénznyeremény.

    Nem pénzbeli kompenzáció

  • Szakmai képzés és fejlesztés. Általában nem veszik figyelembe odaítéléséről szakmai képzési és fejlesztési kezdenek válni egy nagyon fontos motiváló tényező, mivel egyre több és több ember érzi szükségét, vagy vágy, hogy javítsák a készségek, hogy megfeleljen a folyamatosan változó igények a munkaerőpiacon. Ez a fajta díjazás bebizonyította hatékonyságát, különösen a területén a csúcstechnológia, amennyiben úgy vélik, igen kívánatos, hogy maradjon, vagy az élen.

  • Értékes ajándékokat. Az előre kijelölt objektumok vagy a rendelkezésre nagyszámú termékeket a katalógusban lehet választani attól függően, hogy hány pontot szerzett; van egy nagy pénzben kifejezett értéke, általában meghaladja a 2% -os éves fizetést, és úgy vannak elrendezve, mint a jutalom hatékonyságának javítása a munkaerő. Bocsátható ki egy adott összeg, lehet otovarit helyi szervezete országos kiskereskedelmi láncok.

  • Travel. Idegenvezetés, amelyeknek a szervezet egyes, a családja, vagy munkavállalói csoport; A költségek általában 250 és 4000 dollár. személyenként. A tanúsítványokat is használják költsége 10-100 dollárt. Költhető csak idegenvezetést. Ezek a tanúsítványok alatt felhalmozott egy ideig, és aztán megy fizetni egy idegenvezetést.

  • Szimbolikus jutalmat. Ajándékok, amelyek több értelme, mint a pénzbeli értékét; Gyakran nevezik őket ajándékokat elismeréseként. A példák közé tartoznak egy emléktábla a szervezet neve, gyűrűk, csapok, asztali írószerek, a nyilvánosság számára hozzáférhető, ingyenes ebéd, kabátok, sapkák, fenntartott helyet a parkolóban, vagy tagsággal tanácsadó testületek.

  • Az elnyert szabadságban. Fizetett szabadságot. Úgy rendelkeznek amellett, hogy a szabadság a munkából, fizetős, mert a betegség, nyaralás, vagy fogyatékosság. Az utolsó fajta szabadság a munkából a munkavállaló hozott kötelező jelleggel vagy része a munkaszerződése, és ezért nem tekinthető kifizetődő.

  • Rugalmas munkaidő. Az a képesség, hogy állítsa meg a munkaidőt, hogy ez a leginkább személyes igényeihez. A munkaerőpiac egyre szűkebb és egyre nehezebb megtalálni szakképzett munkaerő, az ilyen típusú kompenzáció egyre vonzóbb.
  • Függetlenül attól, hogy milyen típusú jutalom, gondos tervezés a rendszer. Ez nyilvánvalónak tűnik, de túl gyakran a rendszer bevezetése csak azért, mert „úgy tűnt, mint egy jó ötlet”, vagy „mint bárki más.” Meg kell, hogy gondosan vizsgálja stratégiai célokat. szembe minden szervezet, hogy dolgozzon, és hozzon létre egy olyan rendszert, amely ösztönzi a munkavállalók, hogy elérhetetlen, és blokkolja a cél.

    Az okok a hatékonysága nem pénzbeli jutalmat

  • Könnyebb elősegítése, mint a pénz. Egyszerűbb és hatékonyabb előmozdítása értéke nem pénzbeli jutalom, nem pedig a készpénz-helyettesítő. Nem pénzbeli ellátások velejárója az öröm és a társadalmi elismerést, amelyek megfosztják a pénzt.

  • Nagyobb rugalmasság összehasonlítva a pénzt. Nem készpénzes díjat nem lehet venni, mint egy eleme a tényleges rendszer munkaerő vozvoznagrazhdeniya. Bármely kötelező vagy szinte teljesen hiányoznak. A nem pénzbeli díjat lehetővé teszi egy szervezet ésszerű módosításokat a kritériumok és célok a munka, és nem kell félni a zavar alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy készpénz jövedelem és életszínvonal miatt idén ősszel.

  • Olcsóbb, mint a készpénzes fizetések. A munka hatékonysága általában nőtt az értéke megegyezik használata esetén készpénzes fizetések, és nem pénzbeli díjat, kivéve, persze, a jutalom megfelel a kívánt szint növelése a munkaerő hatékonyságát.

  • Előmozdítása a család bevonása és a célmeghatározás. Nem készpénzes odaítélés egyedülálló minőséget - ez magában foglalja a folyamat család alkalmazottja. Katalógus, alkalmazottja hozta haza, lehetővé teszi a család minden tagja részt venni a kiválasztási egy értékes ajándék. Directory lehetővé teszi a családtagok közül lehet választani, amire szükségük van, és arra ösztönzi a munkavállalók, hogy elérje a személyes céljait. Az ingatlan nem pénzbeli jutalmat, hogy ösztönözze, és bevonja a család egy fontos előnye, hogy figyelembe kell venni, amikor kiválasztják a megadott díjazási formák.
  • következtetés

    Sok javadalmazási formákat, ami nem rosszabb, mint a pénz lehet megoldani kérdéseket növeli a hatékonyságot. Jobban használja különböző formái nem pénzbeli ösztönzők alkalmazottak. Sok esetben nem pénzbeli díjat alkalmasabb, mint a készpénzes és a szervezetek nagyobb nyereséget egységnyi beruházás.

    Anyaga közzé rövidített fordítás angolról.