A rövid távú személyzet ösztönzők, hogyan működik
Vállalati igazgatója az emberi erőforrások műveletek
- Hogyan lehet törölni a bónusz rendszer az alkalmazottak
- Mi mutatók lehetővé teszik számunkra, hogy megbecsüljük a hatékonyságot a személyzet és a vállalat egészének
- Hogyan egyeztethető össze az egyéni és kollektív célok
- Hogyan kell figyelembe venni az elért eredményeket az osztály az egyes díjak és a vállalat egészének
Cégünk végre és sikeresen működik egy rövid távú promóciós STI, a prémium, amely évente számítják. STI - az egyik összetevője a díjazási rendszer mellett a illetményalap, kompenzációs kifizetések, bónuszok a kiemelkedő teljesítményt és hosszú távú bónusz rendszer tervezett három év.
Díjat az év eredményei alapján elért - nem csak egyéni, hanem kollektív - kiszámítják a hazai és külföldi dolgozó valamennyi vállalkozás a cégcsoport. Teljesítménymutatók és a számítási eljárást a prémium a szerződésben rögzített termelés különböző szinteken. A vállalati bérgyártás azok a feladatok a következő évre, szemben a vállalat egészének. A szerződések minden egyes részlegek, osztályok, részlegek a cég elnyerte a kapu állt közvetlenül előttük. Végül, minden alkalmazott aláírt egy személyes bérgyártás, amelyek rögzítették az egyes teljesítménymutatók.
Rövid távú ösztönző program az STI (az angol Short-Term -. A rövid távú, Incentive - stimulus) alapul elvei irányítás célkitűzéseit (a fogalom Management célkitűzés, MBO). Célok és célkitűzések osztályok és az egyes alkalmazottak vannak egyedileg beállítható, és az eredmény a teljesítményük alapján értékeljük a vállalat stratégiai céljait. Az alapötlet az STI rendszer lényege, hogy a kihívások, amelyekkel az egyes alkalmazottak összhangban kell lennie a kihívások a cég. Ezen túlmenően, az STI vezet akkréciós díjak a lehető legvilágosabban a személyzet: az értékelési szempontok mindenki számára ismert, hogy számba vegyék az eredmény, így a szint kiszámítható prémium.
Példa odaítélése alkalmazottak a rendszer, amelynek célja a fő mutatók
Mit tartalmaz a nyeremény
A méret a munkavállaló prémium négy tényező befolyásolja:
- az eredmények az egész vállalat (30%),
- teljesítményének egy entitás, amelyben működik (50%)
- a személyes eredmények (20%)
- Tájékoztató bónusz szinten helyzete határozza meg elveszi (minél nagyobb a helyzetben a munkavállaló, annál magasabb a szintje az éves bónusz, mint a nagyobb cél, ami előtt áll egy alkalmazott, például az operatív és adminisztratív személyzet bónusz összeg mintegy 15% -a az éves fizetése és a vezetés a cég - több mint 100% -a az éves fizetés).
Teljesítmény mutatók
Teljesítmény mutatók kidolgozása minden alkalmazott, osztály és vállalat egészének. Ezek két csoportra oszthatók: stratégiai és pénzügyi (termelés). Minden egyes mutató, mivel a „küszöb” (ez a minimális szintű végrehajtásának becsült 75 pont), „cél” (Az elvárt teljesítmény - 100 pont) és a „maximális” (run level meghaladja az üzleti terv, - 150 pont). Mindegyik indikátor függően jelentősége van egy bizonyos súlyt. Például, nem túl fontos mutatója a „tömeg” 5-10% és jelentős - 20-40%.
A teljesítménymutatók AZS (hagyományos példát)
Kiszámítása az egyes díjak
Vegyük példaként a díjak számításának a feltételes alkalmazottja.
Egyedi díj kiszámítása az alábbi képlet szerint = összege STI díjat éves fizetés (USD.) X teljes pontszám STI (%) x tájékoztató bónusz szintet (%)
Éves fizetés: 40 000 dollár.
Tájékoztató bónusz szint: 20%
Összpontszám egység veszi a fenti táblázat alapján (96 pont). Értékelését követően az eredmények a következő pontokkal is elő:
- összpontszám 110 pont;
- A végeredmény a munkavállaló: 135 pont.
Az a szerződés feltételeinek termelés elért eredményeket a különböző szinteken a hierarchia, a következő részesedése az egyes díjak:
- eredmények a Társaság: 30%;
- egységei: 50%;
- eredményei alkalmazottak: 20%.
Kiszámítása a végeredmény STI
Összes pontszám X fajsúly = 110 x 30% = 33 pont
Összes pontszám egységekben x fajlagos sűrűség = 96 x 50% = 48 pontot
Összes pontszám az alkalmazott fajsúly = 135 x 20% = 27 pont
Összes pontok STI = (33 + 48 + 27). 100% = 108 pontot. 100% = 1,08%
Kiszámítása az egyes díjak
A támogatási összegnek az STI = éves fizetése (USD). * Végeredmény az STI (%) * indikatív bónusz szint (%) = 40 USD * 1,08% * 20% $ 000 = 8640 dollár.

Olvassa el a következő kérdés a „főigazgató”