A Swatch Group Ltd, divat enciklopédia

A Swatch Group Ltd.

Főigazgató: Nicolas George Hayek (Nick Hayek, az alapító fia).

„A cég mindig is a gondosan megtervezett stratégia, amelyen keresztül marad egészséges és 20, valamint 40 és 50 év múlva.”
Nick Hayek Jr., vezérigazgatója Swatch Group

Nézd márkák. Luxus: Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Jaquet Droz, Léon Hatot, Omega, Tiffany Watch Co. Longines, Rado, Union Glashütte. Medián: Tissot, ck karóra ékszerek, Balmain. Certina, Mido, Hamilton, Endura, Tourbillon. Input: Swatch. Flik Flak.

Production. ETA (alap órajel mechanizmusok), Nivarox-FAR (mobil órajel csomópontok), François Golay (alkatrészek órák), Comadur (Ruby tengely és zafír üveg), Rubattel et Weyermann (tárcsák), MOM Le Prélet (tárcsák), Universo (óra nyilak), a gyártás Ruedin (test óra), Simon Et Membrez (test óra), Lascor (esetek és karkötő), Novi (összeszerelés mechanizmusok és befejező óra), Swatch Group szerelvény (összeszerelés óra), DYB (ékszer termelés), EM mikroelektronikai (IC), Renata (elemek), Micro Crystal (mikrogenerátorok) Oscilloquartz (kristály oszcillátor), a svájci időzítés (felszerelések sport időmérő).

„Tudod, Gyakran kérdezik tőlem, amit én inkább nézni. Mindig egy-egy kérdést a kérdést: „Ha volt az apa 18 gyermek, mi lenne inkább egy gyerek?”. Amit továbbra senki nem volt képes válaszolni. "
Nicolas Hayek a márkák A Swatch Group

cég története

1963-ban a zürichi Nikolya Hayek alakult Hayek Engineering, amely szolgáltatásokat nyújt a területén az üzleti tanácsadás.

A késő 70-es években a külföldi versenytársak, különösen a japán nézni cég Seiko és a Casio, kezdett termelni olcsó elektronikus órák, folyamatosan fejlődő új technológiák, és hogy egy erős pozícióját a piacon elég gyorsan. Mivel a kvarc forradalom és svájci vállalat kihalás fenyegeti.

1982-ben a svájci bankárok Egyesület, amely tulajdonában lévő ellenőrző részesedést a legtöbb óra vállalatok, Nikolya Hayeka kérték, hogy értékeljék érték viszonteladás a japán. Ő ehelyett előadott projekt újraéleszteni az iparban. Az Ügyfél vállalja, hogy elhalasztja az eladás, feltéve, hogy a projekt elkötelezni magát Hayek egy 51% -os részesedéssel. 151 millió. Svájci frank a projekthez szükséges, Nicolas izolált saját források.

Hayek stratégiát dolgozott ki, amellyel ASUAG (márka Longines és Rado) és SSIH (márka Tissot és Omega) beolvadt SMH (Swiss Corporation Mikroelektronikai és Watchmaking Industries Ltd.) és elkezdte, hogy kiadja a nagy gazdaság és tetszetős óra. Ő ajánlásokat tettek, és ő szerzett tulajdoni hányaddal és vezérigazgatójává nevezték ki az új társaság.

Marketing stratégia Hayek tanulmány alapja egy egyszerű kísérletet: a kontroll üzletek Európában, az USA és Japán küldte három azonos pár órát, csak más az ára és a címkét. Eleinte ez volt írva «Made in Switzerland», és a költség 110 $, a második - «Made in Japan», az ár - $ 100, a harmadik - «Made in Hong Kong», 90 $. Az egész a vevők inkább a svájci órák, annak ellenére, hogy ezek költsége egy kicsit drágább.

„Meg kellett, hogy jöjjön fel a Swatch! Ha ez nem történt volna meg, mi lett volna, hogy lezárja a 90 gyárak és feküdt le 6000 dolgozók. Mindig is úgy gondolta, hogy a vállalatnak meg kell középpontjában elsősorban a tömeges vevő. Talán azért, mert én magam egy férfi az emberek? "
Nicolas Hayek

SMH cég teljesen megváltoztatta a termelési rendszer. Mielőtt Nikolya Hayeka minden óragyártó gyártotta a legtöbb részletet a saját. A reform után, néhány növény összpontosítottak alkatrészek gyártásához, mások - gyűjtött órán univerzális alkatrészek. termelési költségek csökkentek.

1983-ban egy újabb márka Swatch indult a cég. Ennek keretében úgy döntöttek, hogy készítsen órák, amelyek egyesítik a kiváló minőségű, megfizethető áron, a legújabb technológiát és a modern anyagok. Ezek az órák annyit ér, mint a termékeket a külföldi versenytársak, de magasabb színvonalú. A siker lenyűgöző volt: kevesebb mint két év alatt eladott 2,5 millió órányi Swatch, és a végén 1980 - több mint 10 millió.

1986-ban a bevétel meghaladta az 1 milliárd svájci frank volt. Hayek stratégiája tartott több száz munkahelyet rövid idő hozott új cég a világpiacon.

„Létrehoztunk egy olcsó és minőségi órák. Akkor azt mondta a világnak, hogy az óra - ez nem a termék, hogy egy személy vásárol egyszer az életben. Ez olyan, mint egy nyakkendő vagy egy fontos ülőgarnitúra, és azt kell folyamatosan frissíteni kell. Úgy ezt, ahelyett, magas technológia, lehetővé tette számunkra, hogy kiszorítsa a versenytársak. "
Nicolas Hayek

«Swatch - nem csak a magas minőség és az alacsony ár, hanem a provokáció, a kihívás a világ. Ugyanakkor, Breguet - egészen más. Ez a lényege az egész európai kultúra, a legmagasabb kitüntetést. Az ember szabadon választhat, melyik üzenet fog folytatni magát a világot a segítségével a mi órát. Ő vásárol nekünk egy képet, és része a személyiség. "
Nicolas Hayek

érdekes tények

• Lánya Nikolya Hayeka Niall elnöke Tiffani Watch Co. Kft és fia Mark-Alexander felelős a Blancpain márka.

• Válását megelőző vezérigazgatója Swatch Group, Nick Hayek Jr. sikeresen dolgozott a filmiparban. elnyerte a „César” az egyik dokumentumfilmek.
• A cég Swatch Group személyzet megy néhány órát egy időben, a modell módosítására naponta többször.
• CEO Nick Hayek nem megy autóval. A megbeszéléseken repül egy helikopter, és a hivatal jön egy kerékpár.

Hivatalos weboldal: www.swatchgroup.com