A szerkezet a nevelőtestület

Relations származó személyes igényeket semmibe, mint egy alacsony érték, sőt káros, amely tanúsítja, hogy azok hiányosságait. Itt az egyik leggyakoribb meghatározások a kollektív csoport - egy csoport, akik a társadalom része, egyesült közös célok közös tevékenységek, alárendelt célok a társadalom. Azonban ebben a kollektív magatartás az egyén és a társadalom összehangolásán alapul az érdekeiket, hanem alárendelés.

Üzleti szerkezet előírja, hogy a termelési függvény, ami kifejezi a társadalom igényeinek az iskolában - szüksége van a szervezetnek az oktatási folyamat. Ez áll az üzleti kölcsönhatás, amely során történik hivatalos feladatai a tanárok és az iskolai vezetők. Ezek a kölcsönhatások a vertikális szeletet a LED és a fej többnyire adminisztratív jellegű, és a vízszintes területen a tanárok pedagógiai -A szakmai és kevésbé kezelése, amikor az emberek részt vegyenek a menedzsment. Az üzleti szerkezet a központi pozíció által elfoglalt vezetők, felruházva közigazgatási hatáskör.

Ha egy tanár csak látni a munkás, nincs igazi csapat, nincs, és ha ez nem az ár az üzleti érzéket. A csapat erős alkotó egyének. Ezért azok szabad fejlődés közzétételével tehetségüket - a legfontosabb feltétele létre egy teljes értékű sáv. De a szabadság nem azt jelenti, engedékenység. Demokrácia, felelősség és fegyelem elválaszthatatlanok. Egy jól összehangolt csapatmunka alapja az általános szabályok, amelyek minden tanár. Ezek a szabványok jönnek létre a demokratikus úton alapuló kollektív döntések.

Minden téma ebben a szakaszban:

meghatározása konfliktus
Meghatározása a konfliktus. Mi a konfliktus? A pszichológia, a konfliktus úgy definiáljuk, mint egy összecsapás a szembenálló, egymással inkompatibilis trendek, egyetlen epizód tudatosan

A szerkezet a konfliktus
A szerkezet a konfliktus. Továbbá, minden egyes konfliktus is van egy többé vagy kevésbé világosan meghatározott szerkezetét. Hogy bármilyen konfliktusban van egy tárgy konfliktus összefüggésben, amelyek a technológia

A fő stílusok kezelése viselkedés egy konfliktushelyzetben
A fő stílus az irányítás viselkedést konfliktushelyzetet. Szakemberek kifejlesztettek egy csomó ajánlásokat különböző aspektusait az emberi viselkedés a konfliktushelyzetekben, A megfelelő

konfliktus térkép
Térkép a konfliktus. Egy sikeresebb konfliktusmegoldás kívánatos, hogy ne csak kiválasztani a stílus, hanem a térkép a konfliktus kifejlesztett és H.Korneliusom Sh.Feyrom 3. A lényege ez alapján kell meghatározni

A módszerek a konfliktusmegoldás
Ways konfliktusok megoldásának. Mielőtt válaszolna a cselekvés egy másik személy meg kell találni arra, hogy miért ez az ember ezt tette, és nem másként. 2. sürgeti a konfliktusban érintett feleket, hogy közvetlen

Szeretne kapni e-mailben a legfrissebb híreket?

A szerkezet a nevelőtestület