A szervezet csapat irányítása, a csapat szerkezete - a munkaszervezés csapat

A szerkezet a brigád

csapat irányítás - ez egy elfogadott eljárás, adminisztratív és szervezési tevékenységét a művezető, brigád Tanács célja a teljesítése a kollektív csapat feladatokat a megadott határidőn belül menetrend, hatékonyan, minimális költség a munka és anyagi erőforrásokat.

Brigade Tanács jött létre csoportok, amelyek száma több mint 10 embert. A mennyiségi összetétele a testület határozza meg a brigád.

A tagok száma, a tábla 3-5 fő részére.

Tanács csapat élén művezető.

A csapatok a 10-nél kevesebb. Tábla funkciók végzik a művezető.

Dandártábornok, kivéve a magas üzemi minősítés, rendelkeznie kell a szervezeti képességek. Együtt a tudás által hivatása egy egységes tarifa-minősítő könyvtár munkák és foglalkozások, a művezető ismernie kell a technológia a termelés szervezése, szabályok és eljárási díjazás alkalmazott munkaerő; követelmények a termék minősége, valamint a használt anyagok és alkatrészek; működési szabályainak rendelt egy csapat gyártóberendezések, utasításokat munkavédelmi, biztonságtechnikai, ipari egészségügyi és tűzvédelmi munka során bízott a csapat.

Fontos feladata a művezető egy olyan szolgáltatás, a brigád tervek, feladatok, fejlődésének előmozdítására a szükséges intézkedéseket, a koordináció és jóváhagyása azokat. Szükséges, hogy a tényleges elkövetők leginkább jelen a munka előrehaladásáról, minden körülmények között, amelyek befolyásolják a végeredményt.

Dandártábornok végzi munkáját, szoros együttműködésben a Tanács csapat, így saját belátása kérdések létfontosságú a csapat.

Által elvégzett feladatok a művezető, részét képezik az előkészítő és befejező munkák előírt normákat.

Ezért, a legtöbb funkció nem kombinálható további művezető és nem egységes. Elvégzése során a művezető nagymértékben csökkenti a munkaerő-költségek a munkavállalók brigádok a podgotovitelno-

végső munkálatok. Minél nagyobb a száma legénység, a költséghatékonyabb beállítási időket kapcsolódó operatív munkacsoportok időben.

Előkészítő és befejező munkák művezető normalizált, meg kell vizsgálni, hogy a végrehajtása az adminisztratív és technikai feladatok. Arányuk az összes kiadás az idő előkészítő munka, a végső átlagosan 20-30%, és egyes esetekben 30-35%.

Az eredmények azt mutatják, hogy a véges időt mutató célszerű, ha nem haladja meg a 20% -át a munkaidő művezető. Ezt meghaladó határ gyakorlatilag viszont művezető az igazgatási és műszaki személyzet. Elveszíti képesítések dolgozó szakemberek és pozitívan befolyásolhatja a szakmai fejlődés csapat tagjai és azok elsajátítását a legjobb gyakorlatok és munkamódszerek, hogy javítsa a minőségi gyártott termékek. Továbbá, művezetők túlterhelt közigazgatási funkciók jelentősen veszít termelési. Ezért, a teremtés túl nagy személyzet, művezető, amely szinte az egész műszak foglalkozó adminisztratív és technikai feladatokat, nem megfelelő.