A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
Igor Rudinskiy Photo Dmitriya Lekaya / Kommerszant

A családtagok Rudinsky amikor az élete messze nem volt egy gyógyszeripari cég menedzsment „SIA International”. De most úgy tűnik, hogy nincs más választása

Elena Rudinskiy most társtulajdonosa és a regionális igazgatója a cég, a fiatalabb lányát, Irina - rendező asszisztens Általában a pártfogoltja az új társtulajdonos Alexandre Vinokourov elnöke, befektetési társaság A1. Gyógyszerek, ő nem idegen - a családja tulajdonában van egy elosztó cég „Genfa”.

reklám nélkül

Ön is érdekelt

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
Dr. "Snickers". Mivel a termék gyártó támogatja az egészséges életmód a fogyasztók

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
A probléma per billió: a küzdelem az Alzheimer-kór

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
Matematikai algoritmus: lehetséges, hogy új gyógyszerek révén számítógépes szimuláció

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
Az új generációs vezetők. Majd a fiúk nagy kiadók öröksége KGB?

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
Amennyiben leng az inga, hogy a magyar gyógyszeripar esnek függés külföldiek

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
Az esés a rubel: Hogyan változtassuk árak az utazás és a fogyasztási cikkek?

A tabletták örökösök Igorya Rudinskogo megpróbál visszatérni a cég, hogy az élet a cég
Mivel az orvosi induló kap támogatást a nagy gyógyszercégek?

Az ellenőrzés zajlott négy hónap, és megmutatta szerint Repik, hogy a vállalat pénzügyi helyzete sokkal nehezebb, mint gondolta.

„SIA ül egy éhen étrend, nincs pénz” - magyarázza. Egy átlagos éves bevétele 85 milliárd rubelt, a nettó eszközérték összege 13,5 milliárd rubelt. Jelentős része a tőkét fektetett a nem gyógyászati ​​üzleti projektek, például a lakásépítés Omszk. Storozhev ezzel azt magyarázza, hogy Rudinskiy volna, hogy „eleget magukat más nyereséges sürgette, ág”.

Beruházások párhuzamosan a vállalkozások nem tért vissza időben, SIA keresni hitelek, hogy ellensúlyozza a működő tőke. „És mivel az üzleti árrés csökkent élesen, hitelszolgáltató vált súlyos terhet” - emlékeztet őr. Megbeszélése foglalkozik Repik Rudinskiy azt javasolta, hogy fizetni az adósságot eladása segít növények SIA. Ebből a szempontból, 50% -át a cég becslések szerint körülbelül 3 milliárd rubelt.

Rudinskiy nem mindig forgalmazott tabletták. Miután elvégezte a Moszkvai Repülési Intézet dolgozott repülőgép gyár „Salute”. 1989-ben megalapította a „Rink” termelt eszközök íriszdiagnosztika. Az ötlet született, hogy nem gyógyszertárban, amikor meglátogatta egy barátja közé tartozik. Megvitatása ígéretes terület, és úgy döntött, hogy az élelmiszer és a tabletta az emberek mindig vásárolni, és létrehozott egy közös vállalatot. „Sia” magyarul hangzik, mint a „szia”, de Elena Rudinskiy biztosítja, hogy a közös vállalat hívták a nevét a három alapító - Sergey Gusainova, Igorya Rudinskogo és Alexander Shamanaeva. Hat hónapon belül világossá vált, hogy az üzlet nyereséges. „Élő embereket, hogy pénzt a gyógyszertárakban, és onnan könnyebb csak kap” - mondta Rudinskiy egy interjúban. Idő piacra tökéletes volt: a teljes deficit a polcokra, és a verseny hiánya.

„Abszorpciós volt, hogy erősítse a képet a SIA, mint egy nagyobb társaság, és lehetővé teszi, hogy használja a kapcsolat”, Liat-Natalie „az ügyfelek és beszállítók,” - magyarázza Storozhev. Talán nem csak a képet. „Kalmanovich ember volt sokoldalú, különböző kapcsolatokat, egyszer, talán, a partnerség volt, hogy a társaság Igor biztonsági tényező” - mondta Repik.

By the way, "Liat-Natalie" idején a tranzakció vezette junior partner Kalmanovich és Kobzon Semen Vinokurov - apa a jelenlegi tulajdonosi SIA Alexander. „Vinokurov Sr. lezárta azt a tranzakciót, és még meg kell tennünk az üzleti” - mondja őr.

Szerint neki, hogy Rudinskiy kitalálta, hogyan lehet a támogatott gyógyszerek teszi az utat a gyártótól a kedvezményezett a nyilvántartásaik, kifejlesztett egy jogi rendszer és felelőssége minden egyes tagja a láncot.

Öt nagy forgalmazók a béke osztva az ország befolyási övezetekben: SIA, például biztosítják a támogatott gyógyszerek Déli és Ural szövetségi körzetek és a Szaratov régióban. Bevezetése után FRP SIA forgalma az év emelkedett több mint 2 alkalommal, 30300000000-65000000000 rubelt, a szállítás, a KFH volt 10-12%. „Mint üzletember, Rudinskiy tett egy zseniális lépés - létrehozott egy új piacon, ahol nem volt, és csak a szilárd megoldatlan probléma. És persze, az őket megillető részesedés ezen a piacon”- mondta Perminov.

„Rudinskiy feltalálta a szabályokat az ágazat, és javasolja a miniszter” - megerősíti David Melik-Guseinov igazgatója az Institute of Egészség Management szervezet. Elmondása szerint, a fő végrehajtásának költsége a DLO (számítógépes gyógyszertár, számviteli rendszer) szenvedett „Protekben” és a SIA „nélkül FRP nem került sor.” Voltak azonban hátrányai is. A forgalmazók nem emelik az árakat a támogatott gyógyszerek mellett a pénzt a költségvetésből kapott 180 nap után a gyógyszerek felszabadulása a gyógyszertárban.

Találkozás „Rostec”

Amikor negyven nap telt el halála után Rudinsky összes partnerek, beszállítók és a hitelezők BIA gyűlt össze a díszterem a Golden Palace-én este a memóriát. De ez nem csak azért, hogy megoszthatja emlékeit az apa-alapítója IAM. Képviselői a „R-Pharm” a jelenet megerősítették azt a szándékukat, hogy megvásárolja a fele társaság. Repik azt mondja, hogy abban az időben a feladatot „R-Pharm” az volt, hogy megvédje érdekeit az örökösök. „Halála után Igor van egy csomó különböző vélemények, hogy valaki ígért valamit valakinek, hogy valami kell, és ez egyáltalán nem tartozik a család - mondta Repik. - Álló mögött a család, mi nekik a lehetőséget, hogy megvédjék a elemet. "

"R-Pharm" választotta visszavonulni. „Ahhoz, hogy versenyeztetni egy ilyen kisebbségi részvényes, mint” Rostec „és még párhuzamosan tisztítható menedzsment” szintézis „úgy éreztük, hogy túl nehéz. A végén, ez nem egyedülálló, hogy az enyém a ritka földfémek, mint a platformok és másutt, hogy hozzon létre”, - megállapítja Repik. Más növények BIA nem érdekelte. Part velük, és úgy döntött, egy új társtulajdonosa. „Biokémikus” vásárolt NC Pharma (96% a gyógyszerek, amelyek előállítása, amelyek szerepelnek a VED listáját létfontosságú és alapvető gyógyszerek, az árak szabályozzák az állam). A vásárlási „Biokoma” hangosan kijelentette indiai Lupin dokumentumok jelenleg fontolgatja a FAS.

kiválasztása Repik

Rudinskiy és Sharapanyuk tudta elejétől a nulla - Sharapanyuk volt az alapítója a Szaratov gyógyszertári hálózat „Ephedra”, amely meg akarta venni az IAM. Az AAI-ben szerepel, mint a recenzens Rudinsky, leült a szomszédos irodában, és láthatóan élvezte a korlátlan bizalmat a család. „Ő képes volt időben, hogy vegye fel a cég, és pozitív szerepet játszott, de később nem tud megbirkózni,” - mondja Elena Rudinskiy. Kapcsolat Sharapanyukom sikerült.

„Ez volt egy éles kanyar - emlékeztet őr. - Minden karokat a vállalat vezetése kaptak kezébe az ember, aki a kis ötlet, hogy hol és mi a cég megy. Nem volt nagyon profi próbálkozás a család, hogy javítsa a vállalat pénzügyi helyzetét, és jövedelmezőbb eladni. "

Repik javasolta, hogy újraszámolja a vállalat értékét, tekintettel a megváltozott körülmények: a vonzerejét az üzleti esett, a rubel esett. „Ha idegenek voltak, tudtuk felépíteni a tranzakció úgy, hogy repült, - mondja Repik. - De én nem vagyok érdekelt, hogy adja meg a vagyonát az elhunyt barátai, áttörve a térd azok örökösei ".

És a család új kifejezések nem járult hozzá.

nyomorék bankok

„Mi béna bankok. Ha a bankok nem fut olyan nehéz mi lenne magukat túlélni „- mondja Rudinskiy. Szerint neki, a bankok nem végezhetnek szerkezetátalakítás követelt biztosíték minden bank húzta a takarót magára.

A PSB a SIA hitelkeret 2,5 milliárd rubel volt nyitva, de megdermedt, amikor az adósság elérte a 700 millió rubel. „Ez volt minden megtérül. És pont „- mondja Rudinskiy. Ha ez nem történik meg, a bank letartóztatta őt magántulajdon - egy lakás és egy autó. A „Globex” és Gazprombank mondta, hogy ha a SIA fizeti DPM, további hiteleket nem lehet elvárni tőlük. A PSB azt mondta, hogy a szerkezetátalakítási feltételek javasolt első vásárló nem volt elégedett a bank.

Szerint az első elnökhelyettese Alekseya Simanovskogo, a bank volt egy lyuk a tőke nagysága 35,5 milliárd rubelt, ő is részt vett a csalás kibocsátó hamis garanciát résztvevői a közbeszerzést a tízmilliárd rubel. „Nem tudom, hogy mi történt ott. Nagy készpénz szakadék most foglalkozni vele”- mondja kelletlenül Rudinskiy.

„Vinokourov - a régi barátok. Amikor rájöttünk, hogy nem megbirkózni fordult Sasha, „- mondja Rudinskiy. „Elena megkért, hogy segítsen megoldani a problémákat a társaság. Egy idő után úgy döntött, hogy lesz egy részvényes, „- mondta Vinokourov. Tulajdonosi szerkezet és feltételei a tranzakció Rudinskiy és Vinokourov nem hozta nyilvánosságra. Forbes szerint, az üzlet volt a monetáris - Vinokourov kapott 50% -os részesedést szerzett a SIA és a lehetőséget, hogy megvásárolja a maradékot.

Mi lesz a cég következő? „Az örökösök képesek voltak tartani az IAM és Vinokourov elég erőteljesen vette fel az ügyet, - mondja társtulajdonosa Forbes” Pharmstandard „Victor Haritonin. - Azt hiszem, akkor már látni a pozitív trend: kijelentik, hogy ki fogják dolgozni a növények és emelje forgalmazás. Senki sem a piacot nem érdekli a SIA esett. "

Piven most ül az irodában Rudinsky. Miután beszélt az Forbes, özvegy felhívja a mobilján, hogy engedélyt kért megmutatni riporterek férje irodájába, ahol előbb-utóbb lesz egy múzeum. Piven nincs ellenvetése.