A turizmus, szórakozás

A statisztikai gyakorlatban nincs kritériuma elosztása a tevékenységi területeket, emberek foglalkoztatásának szórakozás. Ez a helyzet elsősorban a besorolás hiánya miatt az eredeti tevékenységeket. Azt is meg kell jegyezni, rendkívül sokféle cégek, amelyek célja, hogy hozzon létre és szervez szórakoztató körülmények között. A hagyományos osztályozás gazdasági szektorok vonatkozó termelési elterjedt számos iparágban, alkotó egyes esetekben a nem-core, kiegészítő vagy másodlagos tevékenység. Hosszú ideig tanulni, és hogy megfeleljen a lelki emberek igényeit kevés figyelmet fordítottak. Ezért neprorabotannost kérdések közgazdasági, szervezési és menedzsment a vállalkozások, amely szórakoztató folyamat miatt a viszonylag „fiatal” szórakoztató iparban. Megoldatlan kérdések egységét technológiai elemet a társaság, az infrastruktúra. Nehéz, hogy egy sor szervezeti és gazdasági jellemzőinek a szórakoztató ipar vállalkozások.

A tapasztalat az a fejlesztés a szórakoztató ipar különböző országokban lehetővé teszi számunkra, hogy képviselje alapvető részét különálló egységek. A szórakoztató ipar a gazdálkodó (szervezet, intézmény), amelynek fő tevékenysége kapcsolódik az elégedettség az emberi szükségletek szórakoztató. Ezek az egységek a vállalkozások egy erős szórakoztató tevékenység - állatkertek, látnivalók, játékok, vidámparkok, mobil campus, stb A különböző szórakoztató, beleértve a helyhez kötött és a mobil színház, mozi, műterem, koncert szervezetek és csoportok (zenekarok, .. együttesek, zenei csarnokok, stb), továbbá biztosítják a szórakozást folyamatokat. Szórakozás rejlő fizikai edzés (mesterséges víztározók, edzőtermek, klubok és így tovább.), Valamint a sportesemények. Bevezetés a kulturális értékek (a könyvtárak, múzeumok, kiállítások) is jár a szórakozás.

A szolgáltató szektor a lakosság a szórakozás világát is idegenforgalmi vállalkozások, beleértve a turisztikai szállás. A vállalkozások száma, szervezetek és intézmények biztosítják a szórakozást formájában a nem alaptevékenységhez. Eltekintve szállodák, ezek közé tartozik a rekreációs területek és történelmi látnivalók. Industries termel megfelelő berendezések és eszközök, szintén része a szórakoztató iparban. A szórakoztató ipar szolgál független, viszonylag önálló kapcsolat a gazdasági rendszer, amely jelentős anyagi, pénzügyi és emberi erőforrásokat. Ebben a tekintetben a vállalat szórakoztatóipar jellemzi különleges technológiák, rendszerek, a műveletek eredményeit, munkaszervezés személyzetet.

Tanulmány a turisták, mint fogyasztók konkrét eredmények a szórakoztató ipar, persze, fontos. Tág értelemben a turisztikai örömteli érzelmek csatlakoztatható bármely pontján turistaúton (mozgatva a nyughelyet, a tény változásának a helyét a többi). Végzett és speciális tevékenységek, különösen ami a megfelelő érzelmek. Törvények termékek fogyasztásának a szórakoztató ipar kell vizsgálni, összehasonlítva az előző módon az emberi élet. A fő jellemzői a folyamat tevékenységek a következők:

• önkéntes választás a fajta szórakozást férfi
• korlátlan listája szórakozás
• előre elkészített személy szórakoztató fogyasztás
• gyakori változása szórakozás
• kombinálásával szórakozás más tevékenységekkel (pl pihenés és szórakozás, sport és kikapcsolódás, szórakozás és oktatás)
• fogyasztás gyakorisága szórakozás (szentelt az emberi élettartam)

Célszerű megkülönböztetni tömeges szórakoztatás és a szórakozás egyén. Programokon lehet részt venni kifejezetten vagy spontán jön létre. A formáció a lista szórakozás kell lépni a relatív fontossága a különböző szórakoztató, majd értékeli az egyes szórakoztató való hozzájárulását a személyiség fejlődésére. Magyarországon a tevékenységek a szórakoztató fejlődött jótékonysági alapon. Elején a XIX. Szentpéterváron egy olyan társadalom létrehozása, amelynek célja egy nyilvános szórakoztató eszköz. Az ünnepek a tömeges szórakoztatás részt vett több mint 2000. Man. Tájház (1914-ben 237) az első olyan klub létesítmények. Elterjedt játék. A XX század elején. hálózat szabadidős és oktatási intézmények fejlődött Magyarországon.

Elemzés a jelenlegi állapotában a magyar turizmus lehetővé teszi, hogy nyomon követni a fejlesztés fő irányait:

• túlsúlya kiutazó turizmus ellenállása miatt nem turisztikai vállalatok számára, hogy olyan rendszert dolgoznak ki a nemzeti turopereytinga mint cselekedni alapján használatának nyugati rendszerek sokkal könnyebb. Mindez azt eredményezi, a kiáramlás a turisztikai tőke külföldön
• A számos idegenforgalmi vállalkozások meghaladja a keresletet az idegenforgalmi szolgáltatások - így az intenzív piaci verseny
• meglévő anyagi erőforrások szükséges beruházási és rekonstrukciós, hiszen jelenleg nem felel meg a nemzetközi előírásoknak köszönhető, hogy a keresletcsökkenés a szállodai szolgáltatások csökken a számos szálloda és a szobák számát
• a tendencia veszteség a szálloda iparban Magyarország régióit
• a végrehajtási folyamatot a nemzetközi szálloda cégek a magyar piacon