A választás a tényezők és határozza meg azok tömegét

Tényezők kiválasztott becslésére összetettsége művelet lehet nem egyenértékű. Ügyességi lehetnek három subfactor - oktatás, a tapasztalat és a szakértelem, a tapasztalat lehet tekinteni, mint a legfontosabb szempontjából hozzájárulás értékének ezt a fajta munkát.

Under súlyú megérteni a folyamatot, amely az egyes tényezők nagyobb jelentőséggel bírnak, mint mások. Mérleg lehet kétféleképpen történhet.

(A) bevezet egy speciális tényező, így az érték faktor ítél meg bizonyos számú pontot lehet kétszeresére, háromszorosára, stb Minden tényező jellemzi segítségével ugyanazokat a szempontokat, például a 1-10, de az érték által odaítélt, mondjuk, a tapasztalat lehet szorozni 4, és az oktatás - csak 2.

(B) a tényezők, amelyek kell tekinteni, sokkal fontosabb, hogy egy nagyobb csoportját terméket.

Válogatás tényezők és meghatározó súlyuk intuitívabb, mint az objektív folyamat. A cég, amelynek nincs tapasztalata vezető munka értékelések, valószínű, hogy elkezdjük használni értékelési rendszerek, kölcsönkért egy másik cég, vagy az egyik leírt tankönyvek és kézikönyvek. Ha az eredmények értékelésének összetettsége számos jól ismert típusú munka nem felel meg a józan ész vagy a hagyomány, a cég összetételének megváltoztatása tényezők vagy nekik tömeg saját belátása szerint, amíg egy elfogadható sor kapcsolatokat.

Különböző típusú munkák igényelnek a különböző tényezők. Bármely cég gyakorlatilag lehetetlen felmérni a bonyolultsága fut a személyzet dolgozik, egyetlen kiértékelő áramkör.

Például a tényezők kiválasztott értékelésére összetettsége az adminisztratív munkát, minden bizonnyal sokkal különbözik a tényezők a munkakör-értékelés tervezőmérnök légkondicionáló rendszerek, és valószínű, hogy állítsa ezek a tényezők a következők lesznek:

• értékelése;
• képesítéssel és tapasztalattal;
• a skála a döntéshozatalban;
• ellenőrző személyzet;
• kapcsolattartás más alkalmazottak.

Valószínűleg ezek a tényezők sorolhatók subfactors.