A vállalkozói aktivitás, akkor létre kell hozni egy sikeres vállalkozás
Szervezése az üzleti, tapasztalatlan vállalkozó gondol ezekre a kérdésekre: „Miért az árut vagy nem venni? Bármilyen okból, ahol az alkalmazottak motiváltabbak, mint a többiek? „Ahhoz, hogy megértsük a lényegét ez a probléma, hogy fontolja meg a teljes folyamat létrehozásának üzleti semmiből.
Az ötlet és a cél.
Üzleti egy ötlettel kezdődik és célját. Amikor egy ötlet, hogy kezd kifejlődni, amelyben egy konkrét cél. Például, ha szüksége van egy bolt. Ebben az esetben a meghatározása, ahol ez lesz található, mennyit kell hozni, hogy hogyan működnek, stb
Mivel az ügyfél nem olyan fontosak a célok, hogy a jog megszerzése neki az áruk vagy szolgáltatások, hogy elérje az ötletek - termék-előállítás.
Fontos, hogy regisztrálni minden egyes lépés, hogy a tervet: milyen intézkedéseket kell megtenni annak érdekében, hogy megkapja, amit akar. A műveletsornak legyen egyszerű és érthető, hirdetést. Néhány pont lehet festett vázlatosan, és néhány - részletesebben. Ezután folytassa a testesült az ötlet. Végrehajtási tervek, kiválasztani a legjobb elérhető technológia. Ha nem ezt a pontot figyelembe véve, a jövedelem nem.
A vállalat céljait.
Következő árnyalatot - a vállalat céljait. Gyakran ezen a ponton figyelmen kívül hagyni, és ez egy nagy hiba. Ha egy üzlet kezdődik nulla, a feladat az első szakaszban - annak érdekében, hogy fejlődni fut a rendszer képes volt önállóan dolgozni. Lehet, hogy folyamatosan szoros és folyamatosan mindent az ő személyes ellenőrzése, de a variáns kezelése a távolban. Ha az üzlet megfelelően beállítva, nem feltétlenül a cég, hogy reggeltől estig.
Tekintsük a részleteket, hogy meg kell különös figyelmet.
Marketing.
Létrehozása az áramlás az ügyfelek.
Meghatározása után a célok, stratégiák és foglalkozzanak a kérdéssel, hogy hogyan a terméket kapott, meg kell gondolni, ami egy patak az ügyfelek. Először ki kell választania a fold. Ez lehet a cég alkalmazottai vagy partnerei. Azt, hogy egy együttműködési megállapodás, és készen áll, hogy hozzon létre az áramlás az ügyfelek. A probléma vonzza a fogyasztók fontos, hogy ne csak a fiatal vállalkozások. Aggódik a kérdést, és a tulajdonosok működő vállalatok az első évben a száma, amelyek a rendszeres vásárlók - 10 - 20 fő.
Miért vannak nehézségei? Ennek oka az, hogy a vezetők koncentrálni a figyelmet a rendszeres ügyfelek számára az új van bizonyos fokú összetettség és magában foglalja a hulladék időt és erőfeszítést igényel. Sokkal jobb, hogy azokra, akik bevételre tehet szert stabil. Nem veszi figyelembe azt a tényt, hogy a régi ügyfelek megy, megáll, hogy hűséges. Ezért fontos, hogy vonzzák az új embereket.
A sikeres fejlesztés a cég jobb, ha két vagy akár három tagja és a feladatkörök között. Nemhogy foglalkozó menedzsment és az értékesítés. Tovább - a gyártás, szállítás, kellékek (pl gyermek ruházat), áramlási karbantartás után szállítást. A harmadik - a keresés az új ügyfelek számára.
Épület egy értékesítési rendszer.
De mi van, ha az ügyfél menet jön létre, és ez annyira jó, hogy a vállalat nem képes megfelelni az igényeinek minden ügyfelek? Szitál, így azok, akiktől több nyereséget? De lehet menteni, és minden. Ehhez meg kell építeni egy illetékes értékesítési rendszer - a mechanizmus, amely folyamatosan mozog, és valami teremt, lehetővé teszi, hogy az ügyfelek és a nyereséget.
Head, felügyeletéért felelős értékesítés. Képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazzák hatékony személyzet helyesen. Sőt, az emberek kell képezni gyorsan, hogy tevékenységüket a lehető legnagyobb hamarosan megkezdték, hogy eredményeket.
Ne aggódj a fluktuáció: nem lehet elkerülni. Nem sikerült meghatározni képes felvenni a munkavállalók, mindaddig, amíg nem kezd feladataik elvégzéséhez. Dokumentumok lehet tökéletes, és személyesen, amikor a bérleti személy tűnhet egy képzett munkás, de a valóságban ez nem lesz mindig így. Ezért forgalom - normális jelenség.
Ha a kezelő tudja, hogyan kell felvenni a jó munkaerő, mint a vonat, hozott egy munkát rövid távon, a vállalat nem szenvednek a személyzet hiánya. Nyilvánvaló kidolgozott program megszakítás nélkül és következetesen növekvő bevételeket.
Képzeld el, hogy - a tulajdonos a kiadóval. A legfontosabb dolog az Ön számára - egy jól felépített rendszer értékesítés. Végrehajtási a gyakorlatban e rendszer elemeit, akkor a nyereséget a rövid távú és a jövőben a százalékos növekedni fog.
A rendszer legyen az alapja mindennek. Tudod, hogy kísérletek néhány árnyalatok, de az alapítvány stabilnak kell lennie. Ahhoz, hogy ez lehet, hogy minden mást. Vegyük például a ruha. Az ez alapján - top, legfőbb eleme az ingek, blúzok, dzsekik, kabátok. Ez az alapja az építőipar minden modell.
Hasonlóképpen, egy jól szervezett rendszer az alapja, amely a lehetőséget, hogy pénzt keresni. Így bizonyos lépéseket, a fej segíti a kialakított rendszert. Például, amikor meg kell hagyni, elég gyorsan a munkavállaló vagy tanítani neki.
üzleti rendszer építése.
Miután ez már kiépített értékesítési rendszer. Úgy kezdődik, hogy fenntartható üzleti. Zökkenőmentes együttműködését minden résztvevő a folyamat, hogy egy profit is nagyon fontos. De itt is vannak buktatók.
Azzal érvelt, hogy az értékesítők - ez családfenntartók cégek, hiszen eladni a terméket, és a nyereséget. És úgy tűnik, mintha iparcikkek idegen esznek kenyeret? Vizsgálja meg, miért ez nem így van.
, A szerepe a gyártók azonnal világossá válik, ha a szervező cég előrefizetés rendszere. Abban az esetben, rossz szervezés a kártyás előfizetők nem lesz mindig időben, hogy megkapja a terméket (és néha nem értem). És a cég fog esni egy vízlépcső vádak rosszhiszeműség mert a rossz működés kártya gyártók.
Az értékesítők nyújtanak a vér az egész rendszert. A termelési dolgozók hozzájárul ahhoz, hogy az összes áramlás gyors. Befejezi a ciklust, de ők is lehetővé teszik, hogy olyan terméket kapjunk. előállítására, amelyek a fizetőeszköz. Ezek határozzák meg az áru minőségét, gyors szállítás, zökkenőmentes együttműködését minden részét a rendszer. Kereskedelmi vállalkozások szerzett rovására forgalom függvényében termelés.
Minél gyorsabb a termelés, szállítás és értékesítés a termék, annál gyorsabb a ciklus véget ér, és a pénz akkor lépjünk tovább, mint havonta egyszer, és az 5, 7-szer. Ez az úgynevezett építési rendszer. Gördülő pénz 7-szer, a tulajdonos nem vonzza a külső források, és az alkalmazottak többet keresnek.
Ha gondolkodik létre saját cég, meg kell érteni, hogy egy jól átgondolt tervet, ami elérhető a gyakorlati alkalmazás, világos szerkezet a vállalkozás székhelye rendszer a munka - ezek a legfontosabb elemei, amelyek segítenek, hogy szervezzen egy stabil, sikeres üzlet.

Igen, biztosan az üzleti terv, marketing stratégia, értékesítési rendszer - ez az alap, de az én tapasztalatom, az utolsó szó mindig az emberi tényező. Van minden „fogaskerék” a mi rendszerünk, egészen a futárok, hogy meghívják egy interjú személyesen neki (én regionális igazgatója), mert Humán Erőforrás Osztály nemrégiben megváltozott és az új alkalmazottak, nem bízom mindenkinek.

Tény, hogy az első helyen egy vállalkozó gondolkodik kezdőtőke ... :) A stratégia többször is változhat, amíg nincs egyértelmű ciklus van beállítva. Hatékonyságára vonatkozóan értékesítők, gyakorló egyfajta rotáció - prodazhnik, megkapta a lehetőséget, hogy részt vegyenek a gyártási folyamat jön feladatát felelősségteljesen.

Valóban, az ötlet, vagy a célra nagy szerepet játszanak a létrehozásában az üzleti. Debug az egész rendszert, meg kell élni, lélegezni. Is tudniuk kell, azok erősségeit és gyengeségeit. És számítanak az eredeti tőke. És hogy megy a terület, ahol úgy érzi, mint a hal a vízben. És válassza az alkalmazottak, az azonos gondolkodásmódot. Sok időt fordítanak a design engedélyező dokumentumot. Miután az összes, hogyan kell kezdeni egy vállalkozás lehet. A játék megéri a fáradságot.

Nem szabad elfelejteni, hogy az egyik legfontosabb tényező a sikeres vállalkozások - egy jól felépített személyes interakció az ügyfél. Még ha a cég nem kapcsolódik közvetlen kölcsönhatása „eladó-vevő”, a képtelenség, hogy kapcsolatokat lehet húzni „az alsó” bármilyen nagy ötlet. Akkor ösztönözni az embereket a pénz, de mindig legyen az alapja a közös célja és értelme ezt a tevékenységet, és nem csak a profit.

A téma létrehozása a saját üzleti nagyon fontos a jelenlegi válság, természetesen. Minden meg akarnak építeni valamit a saját, hogy hozzon létre egy stabil bevételi forrás, de sajnos nem minden sikerül. Mégis, a legnagyobb kihívást, hogy szembe kezdő vállalkozó - a hiánya induló tőke. De ha ez elegendő, akkor természetesen a legfontosabb, hogy megfelelően dolgozzon ki egy üzleti tervet, és épít egy marketing stratégia, ma, minden, még a legkisebb hiba is vezethet helyrehozhatatlan következményekkel jár.