Alapjai Production Planning - lejáratú papírok, 24. oldal

Ha nagyobb javítást csökkenthető, GOST vagy TU geometriai pontosság, teljesítmény és a berendezés teljesítményének akár a következő tervezett átalakítása vagy közepes.

7. Nem tervezett javítások - egyfajta javítás által okozott berendezések meghibásodása, vagy nem rendelkezik az éves terv javításokat. A megfelelő szervezés javítási munka szoros összhangban a rendszer leállás nem tervezett javítások nem kerülhet sor.

Hogy megy az SPR rendszerre van szükség, hogy standardokat alakítson ki a javítási és elvégzi a műszaki és logisztikai előkészítése. [1]

4.2.3 javítás rendeletek

Hatékonyságát a rendszer áramszünet egyenesen arányos a tökéletesség a szabályozási keret betartásának berendezés működési feltételeit. A pontosság a szabványok nagymértékben függ a költségek a vállalkozás a karbantartás és javítás, valamint a veszteség szintje a termelés kapcsolódó berendezések meghibásodása. Szabványok szerint differenciált csoportokban berendezések és jellemezze a szekvenciát a javítások és ellenőrzések, a kötet javítási munkák, a munkaerő input és anyagfelhasználás. A rendszer legfontosabb szabványok áramszünet van:

• időtartama közötti javítási ciklus

• struktúra átalakítása során;

• Az időtartam között javítások és mezhosmotrovogo időszakok

• szabályok a készlet részei, alkatrészek és szerelvények dolgozik.

Az átalakítása élet a ciklus időtartamát () azt jelenti, amikor a berendezést a pillanattól kezdve, hogy üzembe helyezése előtt az első nagy felújítás, vagy az az időszak két egymást követő elvégzett felújítások. A könnyű és közepes szerszámgépek átalakítása ciklus időtartama () definiálja a következő képlet

ahol 24000- szokásos javítási ciklus, gépi óra;

- együttható figyelembevételével termelés típusa;

- tükröző együtthatóval nemzetség feldolgozott anyagot;

- együttható figyelembevételével feltételeit a berendezés működésére;

- együttható jellemző csoportja gépek.

Szerkezete alatt inter-javítási ciklus kifejezés és sorrendje a javítási és karbantartási során az inter-javítási ciklus. Például közepes és könnyű szerszámgép felújítás ciklus szerkezete a következő:

hol és - Nagyjavítási a berendezés;

..., - ellenőrzések (fenntartó);

- a jelenlegi (kicsi) javítás a berendezés;

- az átlagos javítás.

A szerkezet közötti javítási ciklust látható, hogy mennyi és milyen sorrendben hajtjuk végre valamilyen formában javítás vagy ellenőrzés.

Az átfutási idő - az idő berendezések két egymást követő tervezett javításokat. Például, között és vagy a és a vagy a és a. Az időtartam az átfutási idő () definiálja a következő képlet

ahol - több közepes és aktuális javításokat.

Mezhosmotrovy időszakban - az idő a berendezés két rendszeres ellenőrzés és karbantartás (karbantartási időközök). A időtartama ezen időszak kiszámítása a képlet

ahol - vizsgálatok számát, vagy hogy hányszor karbantartás során az inter-javítási ciklus.

Idő normáit már a javítás egység típusa szerint javítási munkák külön kovácsolás, szerszámgépek és egyéb munka.

A teljes összetettsége külön fajta javítási munka határozza meg a képlet

ahol - a bonyolultsága az átlag berendezés javításával ebben a csoportban, a munkaerő órát;

- idoarányt egységnyi javítás minden típusú munka, munkaerő órát;

- az egységek számát a javítása;

- a darabszám berendezés ebben a csoportban, db.

Hasonlóan definiáljuk a komplexitás a karbantartási, javítási és felújítási.

Számának meghatározására a karbantartást végző dolgozók megfelelő szakma (mechanika, gépészek, és így tovább. D.) meghatározása összetettsége a tevékenység típusa (vízvezeték, megmunkálás és így tovább.). A számítás bonyolultsága () a következő képlet alapján

ahol - a szokásos időben a javítás egység vízvezeték-szerelési munkát a tőke, az átlagos és az aktuális javításokat és karbantartási, munkaórák.;

- idő aránya egy egység javításra TBO évre, a munkaerő órán át.

A számú karbantartó munkások (például eszköz) úgy határozzuk meg, a képlet

ahol - hatékony éves alapok működési ideje egy javítási munkás óra

- hatásfok szabványok időben.

Anyagfelhasználás és javítása mindenféle karbantartás alapján határozzuk meg a szabályokat anyagfelhasználás által meghatározott egy javítás bonyolultsága és az egységek számát a berendezések karbantartása bonyolult a csoportban.

Szabványok Working készlet termékek és alkatrészek és szerelvények meghatározása megegyezik a tárgyi feltételek alapján az egységek számát a karbantartási összetettségét.

Kidolgozott szabványok alapján a PPR éves menetrendjei berendezés, amely a juttatás feltételei javítások és tervezett karbantartási minden berendezés; határozza meg a méret a komplexitás a további munka és állítsa az állam a karbantartó személyzet. Ezek a térképek képezik az alapját a jelenlegi tervezési és kivitelezési munkák a műhelyben és a gazdálkodó egészére. [1]

4.2.4 szervezése javítási munkák

Javítása és karbantartása a berendezésen a vállalkozások működnek RMC és szervizek Szolgálat. Attól függően, hogy az arány által elvégzett munka a gyártó üzemekben, RMC és az üzlet karbantartása, három formája van a szervezet javítás: centralizált, decentralizált és összekeverjük.

A központosított formában mindenféle javítás, karbantartás és néha gyártott RMC növény erők. Egy ilyen szervezet használnak a javítási kisvállalkozások összesen Berendezések javítása komplexitás 3000-5000 javítási egység. Ez, mint a szabály, növények egyetlen kis gyártási tétel.

Egy decentralizált formában mindenféle javítási és karbantartási végzi a jármű javítási bázisok (CRH) vezetett műhelyek mechanika. A fentiek alapján csökkennek a kopott alkatrészeket. Az új, cserélhető alkatrészek gyártják a RMC. Itt lehet visszaállítani a kopott alkatrészek, amelyek megkövetelik a speciális gépek. Bizonyos esetekben különleges utasításokat a vezető szerelő, RMC vezeti nagyjavítása technológiai berendezések. Egy ilyen szervezet sajátos javítani a vállalkozások és a tömeges termelés volumene az nagyszámú berendezés minden műhely (összesen nem kevesebb, mint 800-1000 javítási egység).

Vegyes szervezeti forma a javítási munka jellemzi az a tény, hogy a legnehezebb és időigényes munka (javítás, felszerelések modernizálása, utángyártása és helyreállítása elhasználódott alkatrészek) előállított RMC erők, és a karbantartás, a javítás és az átlagos javítási, soron kívüli javítás - erők CRH, integrált csapatok mechanika rendelt területeken. Hatása alatt a tudományos és technológiai fejlődés, a növekedés aránya a komplex, a pontosság és automatizálási berendezések és a megnövekedett követelmények a minőségi termelés már hajlamosak átmenet decentralizált kevert formában. Az átmenet a közép- és nagyvállalatok a vegyes szervezeti forma javítási munkák célszerű koncentrálni RMC mindenféle munkát végzett nagy mennyiségű (közép- és általános javítási, utángyártása és mások.).

A racionális megszervezése javítási munkák csökkenti az állásidőt, hogy javítási és javítja annak kihasználtsága. Csökkenti az állásidőt szerint érhető el:

• komplexitásának csökkentése javítása a fejlett technológia és a munkaszervezés, átfogó gépesítése és automatizálása folyamatok

• csökkentse a bonyolultsága a javítás berendezések korszerűsítése;

• átfogó képzési és anyagi javítások;

• kiszélesítve a munka minden egyes létesítmény és növeli műszakban végzett munka során horizontális csapatok;

• specializáció munkahelyek;