Aleksey Kraynov
Hogyan lesz egy „jó általános”, vagy szisztematikus megközelítés vezetés

Amikor elkezdtem foglalkozni a hálózati marketing - és ez volt 11 évvel ezelőtt - már több, mint egy felületes megértése, hogy mi is pontosan az MLM, és mi a fő célja a hálózati marketinges. Aztán az első dolog, amit megláttam ezt a módját, hogy segítsen az embereknek megváltoztatni az egészségügyi, a megjelenés és keresni egy kis pénzt, más szóval -, hogy javítsák az életminőséget. És ugyanakkor természetesen az övé.
Orvos vagyok, a család és a gyermekek szükséges annak biztosítása, hogy az idő és a erőm korlátozott. A hálózatépítés, láttam egy jó módja annak, hogy extra pénzt. Ez volt a fő motiváció az induláshoz a hálózati társaság.
Azonban a jövőben, annál inkább mélyed el a részleteket az új tevékenységek maguknak, a nagyobb lelkesedéssel kezdte úgy érezni. Olyan kényelmes volt ez a munka annyira hatékony, hogy kielégíti az én igényeit és törekvéseit. Nagyon hamar lettem a vezetője, egy meglehetősen nagy szerkezet, és a menedzsment tudomány a szerkezet volt, hogy megértse útközben. Tulajdonképpen ez egy út, amely elkerülhetetlenül halad mindenki, aki eléri a tetején a karrier hálózatépítés.
Persze, voltak hibák, kínos baklövések és kudarcok. De azt kell hozzászoktatni magát, hogy kezelje őket, ahogy a következő lépés a fejlesztési, mint egy kihívás magamnak. „Nem tudom - betanítás, nem akarja -, hogy” - ismételtem magamban, hogy hallott százszor szolgálata alatt a hadsereg saját és más parancsnokok. Csak ebben az időben, a parancsnok magamnak, én magam. És fokozatosan vált kisebb hibák és sikerek - több. A szervezet nőtt lettem vezetője több ezer hálózati struktúrát. Ennek eredményeként a rendszer kiegészítés a korábbi betegségek és fogyatékosságok teljesen eltűnt, és a korábbi pénzügyi problémák megoldódnak.
Így - hogyan lesz egy „jó általános”, amit meg kell tennie, hogy építsenek egy oktatási rendszer vezetők a saját szerkezete?
A rendszer az úgynevezett elemek gyűjteménye, hogy megoldja a problémát. Vezetők szerepét, hogy létrejöjjön egy hálózati struktúra hatékonyan fejlődő nagy fogyasztói szerkezetek, széles és mély hálózati forgalmazók, amely azonos az intézkedések a vezetők. Ez az a struktúra képes adni elegendő jövedelem és a feltételeket a végtelen személyes növekedés. A megoldás erre a problémára nélkül lehetetlen a rendszer működését LEADER, amely oszlik a következő területeken:
- A rendszer magában mások cége
- képzési rendszer - tartalmazza az iskolák termékek és üzleti - szeminárium számára, akik elérték különböző mértékű ranglétrán
- egy olyan rendszer fenntartása a lelkesedés és az inspiráció - elismerését érdemei, promóció, kezében egy nagy motiváló tevékenységeket
- A rendszer „munka - NYARALÁS” - nagyon fontos, hogy építsenek egy csapatot, amely hatékonyan tömöríteni a kötetlen légkörben
- a párhuzamos rendszer - hogyan lehet róla, hogy a szervezet egy másik városban, akkor ismételt
Ha valaki tudja, hogy oktassák, TÁMOGATÁS, elismerik mások - tudja keresni egy csomó pénzt, és vezetővé váljon
A sikeres network marketing nagyban függ a jellemzői a személyiség. Végtére is, a hálózati marketing - nem csak egy módja annak, hogy pénzt, hanem egy speciális formája a kapcsolatok az emberek között. Itt is, mint minden más jellegű üzleti, fontos, hogy a hangulat a kölcsönös tisztelet és a kölcsönös segítségnyújtás. Nincsenek vezetők és beosztottak, és a siker nem köszönhető, hogy „cronyism”, és kenőpénzt, de főleg azért, mert a személyes tulajdonságok.
Csak világos személyiség ösztönözni az embereket, meggyullad a vágy a élénk tevékenységet, és azok fenntartása ég sokáig. Bár a karizma, a hajlandóság Leadership - gyakran veleszületett tulajdonságok, de sok a vezetői képességek is megtanulják használni senkinek.
Mik azok a tulajdonságok, amire szükség van, ahogy a vezetés?
LEADER az a személy, aki:
- tudatában motiváció, amely két típusa van:
- „ON” problémák - „Nem tudok élni többé”
- „K” kitüntetést - „Azt szeretnénk, hogy jobb” - ez igaz Vezetés motiváció - tudatában van annak, hogy „valamit tenni kell”
- arról, hogy a hálózati marketing - ez egy komoly munka, amellyel képes lesz orvosolni a helyzetet
- hogy a saját tudatos választás - és mennyi munka
- Azt Stavan fő célkitűzése, előállításuk jól, mert a „Semmilyen szél sem mellékes, akik nem rendelkeznek célportként”
- Tervezd meg a munkádat céljainak elérésében
- elnyerte a Self-motiváció - és ez szükségszerűen együtt jár az önfegyelem végrehajtásában saját tervek meghatározott célok elérésére a nap, hét, hónap
- A következő lépés a vezető - csapatépítés. fogyasztói csoport - ez nem egy csapat. A csapat tagjai csak az emberek, akik a vezetői képességek.
- A kritérium lépésének a humán csapat a figyelmet nekik, hogy ez működik.
- A parancs halad későbbi szakaszában a képzés és a hatékony interakció
- Tanulmány - minden, ami hozzájárul a növekedéshez és minőségének javítása a munka minden csapat tagja
- ha a csapat képzett, minden tagja megismétli a fenti intézkedések, és létrehoz egy új parancs, hogy az alatta lévő szerkezetek