Állítsa (toborzás) személyzet - studopediya

Munkavállaló - az a személy, aki vállalja alapján a munkaügyi megállapodás (szerződés), hogy végre bizonyos kötelezettségek által előírt munkáltató. Olyan személy, aki felajánlja a munkaerő a díjat.

A munkáltató - a fizikai, illetve jogi személy (társaság), a munkavállalók felvétele. Ezek a vállalkozók - az emberek a szabad kezdeményezést, kockáztatva saját eszközökkel annak érdekében, hogy kedvező gazdasági eredményeket.

Felvétel - ezt a műveletet, hogy vonzza a jelöltek. rendelkeznek a tulajdonságok eléréséhez szükséges szervezeti célok. A vonzás egy feladat elkezdődik a személyzeti irányítás. A folyamat során a felvételi időben kielégíteni a munkaerő.

A kitűzött cél a vállalat által az alkalmazottak kiválasztása -, hogy a lehető legtöbb potenciálisan alkalmas jelöltek. A munkáltató köteles egyértelműen megfogalmazni a követelmények listáját, hogy a munkavállaló és a felvételi megtalálható követelményei között konszenzus jelölt a pozícióra és munkáltatói elvárások. Ezután a választási folyamatban becslési jelöltek illő megadott szempontok (előírások).

Keresés a jelöltek elkészítésével kezdődik és jóváhagyására irányuló kérelmek keresés és kiválasztás.

A folyamat a felvételi lehet az alábbi képlettel ábrázolható (lásd. Ábra. 15.) 1.

15. ábra. A felvételi eljárás

felvételi technológia:

· A kezelés előmozdításában munkaközvetítő;

· Leasing személyzet - felvételi ideiglenes munkahelyek;

· Az Exchange személyzet kapcsolt vállalkozások között;

· Egy sor diplomás;

· Gondos kiválasztása azok a jelöltek, akik maguk kezelik a munkaszervezést;

· Jóváhagyta bérbeadása vezető pozíciókat, mint amilyen az állások felügyeleti funkciók, vagy amikor egy új igazgatósági tagnak a lehetőséget, hogy vezesse a „saját” emberek, és azt lehetetlen;

· Kölcsönzése ajánlások;

· Bérbeadása segítségével a személyes kapcsolatok és a kapcsolatok Company személyzet;

· Képzés és fejlesztés a saját személyzete;

· Egyetemessé személyzet (mastering kapcsolódó szakmák, amely lehetővé teszi, hogy végre több művelet);

· Újraelosztása feladatok (mozgó, át egy másik munkát), ad fedezetet vagy megszüntetése személyzeti igényeit.

Módszerek a felvétel külső forrásból lehet aktív vagy passzív. Az aktív módszerek igénybevételét, ha a munkaerő-piaci munkaerő-kereslet meghaladja a kínálatot. Ez alkalmazottak felvételének - hogy felvegye a kapcsolatot a potenciális alkalmazottak, azt végzik „toborzók”. Passzív módszereket használnak a magas munkaerő-kínálat.

Ábra. 16. forrásai toborzás

Keresés kritériumok jelöltek általánosságban az alábbiak szerint: az emberi képességek, készségek, motiváció.

T B L e 12

Előnyei és hátrányai a belső és külső

Belső források vonzza a személyzet

Korlátozza a képesség, hogy válassza keretek esetleges feszültséget vagy rivalizálás a csapat megjelenése több jelölt a poszt vezetője a megjelenése ismerik a kérdéseket, mert Csak tegnap a felperes egy par a kollégák a vonakodás, hogy valamit egy munkatárs széleskörű tapasztalattal rendelkezik a szervezet Slowdown rendes munkavállaló alkalmazása a helyzetét Head, mint automatikus utódja helyettes vezetője a számát adja meg az új helyzetben nem tesz eleget annak szükségességét átképzési és a készségek fejlesztése lesz szükség további költségek

Külső források vonzza a személyzet

Több választási megjelenése új impulzusok az a szervezet fejlesztésében Recruitment kiterjed az igény személyi gyengébb fenyegetés intrikák a szervezeten belül

Forrásai felvételi ábrán mutatjuk be. 16.1

A bármely szervezet, kombinált kereső mind belsőleg, mind külsőleg, mert minden ilyen megközelítések megvannak az előnyei és a hátrányai (táblázat. 12.) 2..

Célszerű betartani a következő személyzeti intézkedések vonzza a sorrendben: 1) a kiválasztási stratégiát vonzza a személyzet megfelelő vállalati stratégia; 2) a választékot, hogy vonzza a személyzet (időcsatornák munkaerőpiacok); 3) követelmények meghatározásakor a jövőbeli munkavállalók, valamint egy sor eljárások, módszerek és formák dokumentumok jelöltek; 4) szintjének megállapításához díjazás, a motiváció és a karrierlehetőségeket az új alkalmazottak; 5) fellépés munkaerőt.

Amint azt találtuk jelöltek betöltetlen állás, akkor meg fogja vizsgálni azokat, értékeli megtudhatjuk, hogy alkalmasságát a munka elvégzéséhez, és válassza ki a legjobb közülük. Ezt nevezik a kiválasztási vagy választási alkalmazottak.