Ami megkülönbözteti a sikeres képzési cégek kevésbé sikeres krónikája Valery Pozhidaeva
Elhelyezni, vagy meghal

Így született meg az ötlet a cikk arról, hogy mi a sikeres képzési vállalkozások különböznek a kevésbé sikeresek.
Itt vannak a cégek:
- „Országos Képzési Iroda”
- „Vysotsky tanácsadás”
- Management Studio idő «BogushTime».
Szóval Mik az összetevői sikere ezeknek a vállalatoknak.
Kell. Még előírják, hogy a cég szolgáltatásait legyen jó minőségű és hasznos.

Én csak nemrég rájöttem, hogy maga. Egyszer volt egy ilyen stratégia, puzzle alakult ki. Minden, amit azelőtt (mielőtt megjelenik) kaotikus volt. Csináltam sok hibát. Rohantam az egyik végletből a másikba.
Miután a stratégia már megjelent - ott is egyértelmű értékelési eszköz. Azaz most vagyok, mielőtt úgy dönt, hogy meghatározza, hogy az megfelel-e a stratégiám. Ha igen, azt elfogadja a határozatot, ha nem, akkor én visszautasítja, még ha azt ígéri nekem egy pillanatnyi haszon. Ha megnézzük a munka e három vállalat az elmúlt évben, van egy világos stratégiai vonal, amely fejleszti egyes vállalatok:
Vysotsky tanácsadás. hogy Ukrajna egy jobb helyre, mert a fokozott hatékonyság cégtulajdonosok.
BogushTime. hatékonyságának javítása emberek és a vállalatok, köszönhetően a bevezetés a személyes életük és munkájuk intrumentov időgazdálkodás

Mi van szem előtt. Körülbelül ugyanebben céljai és küldetése (hogy az élet jobb és az ügyfél üzleti). Ugyanezt a képzési programokat. Boring. Ie nem nyomokat, hogy hagyta volna egy érzelmi pályán, és lehetővé teszi, hogy mentse a cég.
Ismét visszatérünk a szóban forgó társaság és annak piaci pozícióit. Ez logikusan következik a stratégia.
Vysotsky tanácsadás - képzés a tulajdonosok, hogy hatékonyan kezelje és üzleti tevékenységük bővítéséhez.
Országos Képzési Ügynökség - építeni egy hatékony üzleti a B2B piacon
A harmadik ciklus fontos a márkaépítés.
Képzés és tanácsadás üzleti két lehetőség branding.
Előmozdítása a márka és elősegíti a nevét a tanácsadó.
Mindhárom tárgyalt a cég ment a módja a promóció a név a nyertes:
BogushTime - Ludmila Bogush
Vysotsky Consulting - Alexander Vysotsky
Országos Képzési Agency - Maksim Golubev, mint egy edző, aki specializálódott B2B tárgyalások.
A negyedik - jelenléte a bemeneti szolgáltatások ezek a cégek.
Dióhéjban ez a nyitás szolgáltatás. Bevezető szolgáltatások közé tartozik az ingyenes vagy kvázi-mentes mesterkurzust. Ha egy potenciális ügyfél jön, és megismerkedhetnek az edző, ő szolgáltatásokat. Hogy az előnyöket, majd úgy dönt, hogy megvásárolja a drágább szolgáltatásokat. Ezeken a műhelyek, képzési cég alkot egy úgynevezett központi fájl (adatbázis). Ennek köszönhetően a központi fájl a képzési cég mindig van valaki eladni a szolgáltatásokat.
A BogushTime cégek és tanácsadó Vysotsky ennek megfelelően:
Műhelyek „Kezdjen új életet. Tervezés és időgazdálkodás „- 450 UAH. Ingyenes online projektek „Hogyan kell beállítani egy célt, és elérni azt” és a „Amplifier.Usilitel élet.” Miután részt ezekben a projektekben emberek Udut képzési „Time Management és a küldöttség” 4000 USD.
Vysotsky tanácsadás internetes szeminárium, amely után a résztvevők meghívást kap egy szeminárium „koordinációs és pénzügyi tervezés”, amely havonta egyszer, és a bevezetés a szolgáltatást a „School of Business tulajdonosai”.
At NTA - ingyenes szemináriumok az eladások, amelyek birtokában a frekvencia 1 kéthavonta, és a szabadtéri tréning Maksim Golubev „Agresszív tárgyalások a B2B piacon”, amely után a résztvevők eladta a vállalati képzési ugyanebben a témában.
Ötödik távon - világos termékcsalád
Mind a vállalatok vizsgált egyértelmű termékcsalád. Ez azt jelenti, hogy miután mind a termék olcsóbb, az ügyfél ajánlható egy drágább, ugyanebben a témában. Ez lehetővé teszi, hogy ugyanazt a kliens eladni egy sor különböző szolgáltatásokat, és a maximális haszon.
A hatodik kifejezés - használt értékesítési technika és épített értékesítés

Mindegyik vállalat rendelkezik egy hatékony, növekvő értékesítési csapat. Eladó teljesen kötött a CRM-rendszer. Ezen túlmenően, az eladók jön be a cég, át alapképzés jól kidolgozott rendszerben.
A leghatékonyabb értékesítési csapat épül, véleményem szerint, a cég „NTA”. Annak ellenére, hogy nincs egy olcsó bevezető szolgáltatások gyülekeznek egy nyitott képzési költségek legfeljebb 3000 USD akár 30-40 fő. A cég jelenleg városokban található millionika és az eladók több mint 25 embert.
Hat szempontjából - jelenlétében PR és marketing stratégiák és azok végrehajtását.
Ezért mindhárom vállalat olyan nagy hangsúlyt a PR (by the way, nyitó szolgáltatások - ez egy PR).
Ráadásul ezek a vállalatok nagyon aktív. Ott van a gondolat: a bejövő kimenő áramlás. Vagyis minél több információt kapni a potenciális vásárló, annál kérelmeket szolgáltatást kap.
A legszembetűnőbb példa - a cég «BogushTime». Her hírlevelet kap néhány ezer ember (az ábrán felmegy 20 ezer). Ludmila Bogush már eljáró televízió, részt vesz különböző konferenciákon, a cikkeket lehet folyamatosan látható speciális magazinok.
Abban NTA ügyfélkör jelenleg a több mint 27.000 vállalat és a levelezési folyamat teljesen automatizált.
És ez adja a kívánt hatást.
A cikk elolvasása után, sok edző és üzleti tanácsadók azt mondják, hogy ők már tudják, hogy minden, és semmi új nem szóltam nekik. Igen, talán ez. Azonban van egy mondás: „A cipész, általában cipő nélkül.”
Úgy értem, hogy a kocsik és az üzleti tanácsadók tisztában vannak, hogy mit és hogyan kell csinálni. Azaz: építeni egy értékesítési rendszer, vegyenek részt a branding, marketing, PR-ohm, támogassák a szolgáltatások, stb
Ahhoz azonban, hogy ezt nem szeretné, lustaság, valami zavarja, stb
Az új funkció a kísérő, képzési és tanácsadó cégek lesz egy csomó eszköz, amelynek köszönhetően lehetővé válik, hogy minden meg van írva a cikkben. Ez az, hogy nem magát, a szolgáltatások jobban ismert az ügyfelek kapnak megrendeléseket képzés, számának növelése hívei, minden egy oldalon.
Az oldal támogatta az interneten, és hamarosan esnek a Google tetején a legfontosabb igények alanyok: a képzés, coaching és tanácsadás.
Már a közeljövőben képes lesz létrehozni egy társaság oldal csatlakozott a regisztrált oktatók és tanácsadók.
Regisztrálj az oldalon, és most követni a frissítéseket, hogy ne hagyja ki a fontos információkat!
képzés piaci szakértő.