Az alkalmazottak arányát a fejét
Head jóindulatú is, azt a pozitív várakozásokat a munkavállalók felé; nyíltan bejelenti megértése a helyzet, hajlandó megvitatni a problémát. Az alkalmazottak igyekeznek fenntartani a jó hírnevét szemében a fejét, elsősorban az üzleti, őszintén jelezze problémáit.
Semleges, bezrazlichnayaustanovka fej alkalmazottak felé.
Head hivatalosan rendesen ellátja a belsőleg, de közömbös, hogy a személyzet úgy véli, hogy ez a „fogaskerekek” rendszeresen kell végezni feladatukat, nem érdekli a saját igényeit és jellemzőit a személyiség. Az alkalmazottak azt mutatják, egy válasz, vagy a közömbösség rejtett ellenséges. közömbösség hangulat átterjedhet dolgozni, kapcsolatot egymással, kapcsolatban a szervezet egészére.
Rejtett negatív hozzáállás a fejét a beosztottak.
Bizalmatlanság a munkások, a tudattalan (gyakran) a hit, hogy a vezető - azt jelenti, hogy rámutasson hibákat, büntetni és erő. Jó munka - sebesség, nem érdemes beszélni róla. Szegény emberek megértsék, így alkalmas arra, hogy vezesse indoklás nélkül, és arra kényszeríti és kontrolling. A szimpatikus ellenszenv, néha nyilvánul nyíltan, néha (félelemből) alá rejtett külső eszköz.
Funktsionalnayaustanovka feje felé alkalmazottak.
Emellett megfelelő választ személyzeti egység romlott emberek közötti kapcsolatokat a csapatban, a megjelenése ellentmondó csoportok.
Szituációs üzemvezető kapcsolatban az alkalmazottak.
Telepítés függően változik a hangulat, függetlenül a viselkedés és a siker az alkalmazottak. Érdemelt szankciókat okozhat megjelenése biztonsági tendenciák kiszámíthatatlan konfliktusok kitörése, az része a dolgozók úgy tűnik, hogy a hangulat kiszolgáló vezetője.
Beállításai hatással vannak a kontroll csoportban.
Beosztott viszony a fejét
tekintetében - nem tiszteli,
együttérzés - közöny - ellenszenvvel.
Response személyi reakció megmutatkozó utasítja a fejét a tevékenység, a közömbösség, az ellenállás.
A munka minősége ellenőrzés alatt, és az ellenőrzés változik negatív attitűdök vezetője.
Növelő tényezők motiváció (alkalmazotti felmérés eredményei)
Elismerés a munka, az egyiket a másikhoz képest. 56%
Mint maga a mű, a folyamat a tevékenység, a kapott eredmény. 49%
Kompetens, tisztességes vezetője. 40%
A függetlenség, képes döntéseket hozni, a fejlődés lehetőségét. 36%
Jó eredmény. 30%
Jó csapat. 27%
A világos célok megállapítását. 17%
Csökkentő tényezők motiváció.
Kritika a elismerésének hiánya 52%
Inkompetens vezetője 44%
Az alacsony bérek 26%
Torlódás vagy alulterhelik