Az épület a csapatszellem, a klub prodazhnikov

Összesen 3055 példány

Új fórum témák

Összesen 2438

Friss blogbejegyzések

új munkahelyek

Összesen 2717

közelgő események

• Hogy hosszú távú kapcsolatot az ügyfelekkel. Hogyan, hogy az ügyfél hű támogatója 25700 rub.r.
• Modellezés, optimalizálás és szabályozás az üzleti folyamatokat. Végrehajtása folyamatmenedzsment 31700 rub.r.
• Gyakorlati alapbeállítás természetesen a vállalkozók számára „Iskola AmoCRM” FREE (megvásárlásával engedélyek AmoCRM) p.
• Gyakorlati alapbeállítás természetesen a vállalkozók számára „Iskola AmoCRM” FREE (megvásárlásával engedélyek AmoCRM) p.
• Online képzés „stratégia és taktika a nagy leárazások” a 3900rub.r.

minden

legközelebbi webinar

Hogyan kell eladni nélkül értékesítő, annak ellenére, hogy a vásárlók szemében akció

minden

Kövess minket

egyéni címkék

Kapok egy csomó levelet a különböző blog előfizetők. Az első dolog, amit szeretnék köszönetet mondani minden érdeklődését a blogomon, a gondolataimat. Másodszor, mindig igyekszem válaszolni telepített az üzeneteket, de nem mindig van szabad ideje. Mindenesetre, még ha késedelmesen, de én válaszolni fog minden.

A közelmúltban egyre több ember kérdezni fejlesztése csapatszellem és azokat a lépéseket, amelyeket meg kell tenni az utat a közös megegyezés. És megértem, a modern piaci trend, hogy sikerül akkor szükség van egy jó csapat, amely működik, mint a produktív és nem pazarolja az időt és energiát a belső ellentétek és a különböző csatározások.

Nos, megpróbálom, hogy beszélgessenek a gyakorlatban. Gyermekkora óta nőttem egy csapatsport, és tudom, hogy első kézből, hogy milyen fontos a csapatszellem. Emlékszem a napra, amikor nagyon rossz volt, hogy a munka az ország egészére. Játszottunk egy egyszerű gyári csapat on tartja, csak az edzőnk, akik miatt a valami furcsa okból, nem volt mindegy számunkra.

Mi, egy csapat gyerek a gyári munkások, emelt kizárólag csapatszellem és valamennyi csapat tagjai. És tekintettel arra, hogy nem mindig elég kard, hogy a vonat (fociztam), mindig nyert, és összetört a szakmai komoly csapat. És amikor a játékosok csábította más klubok, azonnal megszűnt rendesen játszani.

Mi volt a rejtély? Mi voltunk a szakmai szintű játékosok? Nem. Mi csak a srácok, akik készek törni minden az én csapat, mentünk ki a pályán, és megérteni, hogy mi nem érdekel, hogy mi ellenfél játszik, akkor már csak egy dolog -, hogy tudja, hogy Ön mellett a játékos a csapat, a család ...

Mit az edző? Megvette a vitaminok télen azok számára, akik nem engedhetik meg maguknak azt. Ha kosyachit tagja a csapatnak, minden büntetni. És vettünk kenyeret és tejet, és ettünk az egész csapat a szünetben az edzések között, ül a pázsit és ők voltak a legjobb emlékeket ... Elmentünk a edzőtábor és amikor nem volt ellentétes a többi csapat (és a fiúk azok mindig), ő tanított minket, hogy foglalkoznak velük csapat is, vagy a harc, mint egy csapat.

Mint mondják, sok minden történt azóta, de a megértés a csapatszellem kényszerít Velos tudat nagyon erős és tiszta!

Megpróbálom festeni, hogyan lehet javítani a csapatszellem 11 lépésből áll:

1. Akkor is, ha a menedzser, akkor ne tegye magát a fenti beosztottjai. Igen, te vagy a felelős, a beosztottak meg kell felelnie a követelményeknek, de nem adja meg a morális tekintélyét, hogy önmaga a másik felett.

Példa: Ha a klasszikus fej és úgy gondolja, hogy az összes hülye, és akkor egy ilyen fiatal férfi felemelte a poszt, akkor vagy a legjobb! Megmondom, talán a főnök hibázott ... És ez nagyon kemény!

1. Az első helyet maguknak, hogy mennyire fontos az csapatmunkára. Ősidők óta, mind azt mondják: „Az egyik egy harcos”, és teljes mértékben egyetértek ezt a tényt. Egy jó csapat minden „a vállát.”

Példa: Néhány évvel ezelőtt én részt vesz a fejlesztés a Google egyik projekteket. Kezdetben, amikor azt vizsgálták, hogy példaként a külföldi tapasztalat - jó volt. De a magyar piacon elfogadta, hogy nem olyan színes. Értékesítési gyakorlatilag nem kérdés felkelni, hogy szükség van, hogy minden irányban. Kár, én szentelt ennek a munkának egy év, és nem akarta befejezni mindent. Abban az időben, ültem egy külön, az értékesítők, irodai más felsők (ilyen volt az ötlet a fejemben). Rájöttem, hogy ez a válság tudjuk legyőzni csak azokkal, akik a földeken dolgoznak. Az első dolog, amit tettem - vette egy kis asztal és költözött az értékesítési osztály újra. A második, kezdett dolgozni minden vezetőt, hogy az ügyfelek, azonnali és elkezdett aktívan részt vesz minden tárgyalásokon. Srácok vette a bumm! Összességében már gyülekeztek egy pár hétig, hogy nem lehetett megállítani. Ennek eredményeként, tettünk a legmagasabb eladási döntöttek, hogy nem olyasmi, amit nem lehet lecsukni, és adott nekünk forrásokat bővíteni!

1. Rendezni az összes különbség a csapatban. Most már értem a szkeptikusok azt mondják, hogy lehetetlen, hogy távolítsa el az összes a különbségeket, és egyetértek. Nincs kapcsolat nélkül veszekedések, de minimalizálni kell. Van világos szabályokat kell, hogy meg tudja oldani 98% -a konfliktusokat. És hidd el, ez lehetséges!

Példa: Amikor először jöttem dolgozni az új cég, az értékesítési osztály már elhagyott. Mindenki minden ember a maga és a megosztott minden napra. Furcsa volt, mert vannak igazi szakemberek. Még mindig velük dolgozni és kommunikálni is, és nem tudok betelni, hogy én annyira szerencsés. De az osztály nem világos szabályok, hogy megoldja, vagy véletlenszerűen, illetve javára a régi Ropa. Úgy tűnt, hogy a csapatszellem, akkor felejtsd el. Az első dolog, amit tettem, miután tanulmányozta a sajátosságait az üzlet, egyértelmű szabályok megállapítására. Gyerekekkel együtt, elkészítettük a szabályozás, amelyben az összes árnyalatok a munka már regisztrált, akkor minden aláírta azt a kezével, és köteles eleget tenni. És annak a ténynek köszönhető, hogy írtunk együtt, senki sem tudta zokon a jövőben, mert Minden benne van a keze ebben a rendeletben. Ennek következtében a hónap során érv megállt és elkezdett aktív mozgása hogy létrehozzon egy csapat szellem!

1. Ösztönözni ötleteket és javaslatokat. Tisztában vagyok azzal, hogy ez az elképzelés a „harmonika”, de 8 10 vezetők nem.

Példa: A jelenlegi helyzetben ez nem mindig működik, hogy ösztönözze az embereket anyagilag. De ez nem szükséges. A legjobb jutalom - egy őszinte figyelmet és megnyugtató. És szeretem, hogy szépíteni „erős nyelv”: „A fenébe, te hűvös irreális”, vagy „az anyja, és ő tényleg meg!”, A millió példák, de sajnos nem mindegyik.

1. Kezdjük el szervezni team. Minden pár hétig, akkor megy a bárban, vagy csak úgy megszakítása és a kommunikációhoz, mint egy csapat elvont témákat.

Példa: Ha dolgozni valakivel, látod egyrészt, ha isznak sört együtt, egy személy nyit egy teljesen más. Ennek vezetője, ismerve az összes emberi arc, ez könnyebb kommunikálni és dolgozni.

1. Tanácsadás - irigység markirnuyu tábla az osztályon. Komolyan! Nem mindig tudom, mit írjak rá, de ez jelenti a fő dolog - központi helyet az irodában, így a csapat a hely ülésein. És javasolja a gyakorlatot, amelynek lesz az ellátás, akkor mindig megtalálja őt írásban.

Példa: Mindannyian tudjuk, hogy a jelzőtábla az osztályon - kivitelezés helye. Az összes lány folyamatosan böngészni, és itt ... egy kemény hónap, és mi nagyon jól nem volt elég ahhoz, hogy tervezni. Elkezdtem csinálni a táblára írta az összeget, amelyet nem kellett tervezni, és minden nap úgy kezdődött, hogy átlépje, és írni egy új alany napi bevétel. És a vezetők bejelentették, hogy számunkra ez becsület kérdése, ez a mi Waterloo. Ebben a hónapban haladta meg a tervezett 15 vas rubelt. Ahogy ünnepelték, és ilyen jó eredményt még soha nem volt egy pár napig.

1. Mint a hős egy amerikai film katonáit: „Követelem tőled sokat, de nem adnak elég! Itt van egy sör, de szórakoztató! Jó szórakozást, ez az én érdekében!”. Mi vagyok én? Lehetővé teszi, hogy kezelhetővé megkönnyebbülés. Hang darts vagy kosárpalánk, hogy az emberek is elvonta a folyamatban lévő munka és csak pihenni. Persze, minden belül kell lennie.

Ez nem kell csinálni egy süket. Hoztatok ajándékba. A kiváló munkát a legjobb csapat, hisz a srácok nagyon boldog lesz. Mindig is támogatja, hogy a vezetők maguk is telepedett a részleg. Most van egy ülés táska és darts, és úgy érzi, mint otthon. Munka után minden nap egy szürke, banális irodai nagyon nehéz ...

1. Védje személyzet. Ne adjon bűncselekmény más fejek egyéb szervek, és néha a magasabb hatóságok. Egyértelmű, hogy meg kell tenni vakon, de azokban a pillanatokban, amikor rájössz, hogy a támadások nem megalapozottak - Protect.

Példa: a tanszéken mindenki tudja, hogy mindent meg kell tisztességesen. Ha a jogainak megsértése egyikünk, mindannyian felállni össze, és ez már a csapatszellemet. mert fejénél nagyobb hatáskört, hogy megvédje a jogait és lehetőségeit, ezért ne adjon bűncselekmény beosztottjai.

1. Hozzászoktatni, hogy az a tény, hogy minden egyes személynek kell dolgozni nem csak maguknak, hanem a csapat. Ha az értékesítési osztályon ügyfél kéri, és kéri a vezetője, amely jelenleg nincs a helyén - ez nem jelenti azt, hogy meg kell lovagolni az ügyfél, ha nem a tiéd. Elad valaki, hogy egy kellemes és visszatér hozzád minden jót!

1. Brainstorm! Szerelje le a bonyolult helyzetet együtt. Mi mérjük a nagyon tábla, amiről azt írta korábban, és minden nehéz ügyfelek és elemezni a helyzetet, hogy ő, és minden együtt.

Példa: A legtöbb kereskedelmi javaslatok és ötletek jöttünk fel együtt. Amikor a piac ismét remegés, úgy döntöttünk, hogy hívja a rendszeres vásárlók. Megvan a cég, mint írtam korábban üzenete van egy osztály foglalkozó rendszeres vásárlók, és az értékesítési részleg. értékesítési osztály nem működik rendszeres vásárlók, de az eladások növelése érdekében, úgy döntöttünk, hogy ezt a lépést, doprodavat rendszeres vásárlók kiegészítő szolgáltatások. Felmerült a kérdés, hogy hogyan hívják őket? Hogyan lehet elképzelni? Ezek a személyes vezetői, tudják, hogy egy régen, és most itt vagyunk idegenek őket, és mi csak a csoda, hogy a harag és az értékesítés. És a fiúk jöttek fel a legmenőbb mozog. Mi az úgynevezett „hűségprogramok”, és megtanulta, hogyan kell a termék és az üzleti értékesített. Ez jó volt, mert növeli a hűség rendszeres vásárlók az égre, és pénzt keresni.

A legérdekesebb dolog a vezetők építeni csapatszellem mindig adott különböző módon. Valaki tud állni az asztalra, és integetett a kardját, és az emberek megy, és valaki mindent tud, kivéve a csak a fülek nem megy, és ők nem, hogy előtte a beosztottak.

Ahol én még nem dolgozott nekem, felemeli a csapatszellem soha nem volt probléma. Az a kérdés, karizma vagy az egyszerű lépéseket írtam le, nem tudom! Úgy gondolom, hogy minden együtt. De ne legyen amőba, hűvös és overconceited. Itt található az elkötelezettség, add „erős nyelv”, és hogy őszinte legyek, az emberek követni fog, és akkor egyesíteni minden csapat!

Ui Örömünkre szolgál, hogy válaszoljon minden kérdésre!

Szergej, a csapatmunka azt jelenti, a hangsúly a végeredményt anyagi károkat. Van egy jó példa a hegymászók, „hegymászó a déli oldalán Lhotse.” A csapat 18 hegymászók, de csak kettő érte el a csúcsot. Itt van, amit írok a mászás:

„A győztesek és talán örökké a csúcson. Bershov és Karataev oxigén nélkül le az éjszaka, mielőtt a támadás táborba. Miután az első kettes tetején már megemelkedett teljes erővel Michael Tyrkevich és Gennady penny. Volt, hogy összesen mintegy 350 m. A hegymászók voltak hogy egy nehéz választás -, hogy segítsen kimerült elvtársainkat süllyedés vagy még mindig megy, hogy meghódítsa csábító tetején.

- Mike üdvözölt bennünket Gena. Volodya rosszul megfagyott, - mondja Bershov. - Megkérdeztem Misha: „Akkor megy a hegyhez?” - „Ó, nem, minden hegy” - felelős. Láttam a szomorúságot a szemében. De elkezdett leereszkedni hozzánk. "

Senki másnak nem sikerült, és hogyan kell írni az amerikaiak, ez annak a ténynek köszönhető, hogy senki sem volt képes feláldozni a saját feljutás a felső mellett a csapat többi tagja. Ha ez nem a „mágikus összetevőt” ez nem egy parancs, és a munkacsoport. És a motiváció a csapatnak, csak az eléréséhez csapat eredményeket.

Lehetséges az értékesítési osztályon? Nem tudom, én az ilyen példák, amíg meg nem látott. Igen, és a legtöbb csapat használt tervezési munka, amikor szükséges, hogy egy bizonyos eredményt a megadott időben.

Mennyit tudsz? Vitali. Amit össze? A csapat csapatmunka. Nem lehet összehasonlítani. Ez egy teljesen más koncepció, és még nagyobb határozottsággal.

Akkor kap egy felfogni, még egy kicsit, de minden szót.

Összehasonlítom a munka a csapat és a csapatmunka. Hogy nem jó - ez nem szinonimája. Ez egy másfajta munkát. Közel, de más. És ti mind közel azonos. Nem lehet látni a különbséget, Duc nem az ő hibájuk. Te zhalilis előtt, hogy Ön minden homályos szemét.

A munkacsoport kompatibilis csapatmunka.

Írtam, ahogy olvasni:

Intuitív logika vagy írja:

A csapat munkát elemei egy ilyen szervezet, mint egy csapat. Például -

1. ugyanazt a nyelvet beszélik,

3. Ha van olyan rendszer, hűség bónusz az általános eredmények, a lehetőségek is hozzájárulnak a csoport vagy csapatszellem tulajdonít a csoport munkájában egy csapat profilt.

Mondtam három érv, és mondja meg a jelszavakat és a közös szavak a bolond típusát. Válasz az ügyben. Beszéljétek érveket. Ahelyett, hogy a levegő Yakolki dobás.

Tisztelet! Itt is, nem értek egyet veled. Ami a motivációt, a csapat motivációja csak az eredménye csapatmunka hozzájárulás arányában az egyes résztvevők. De ha nem sikerül - valamit az egész ajak =) A hold az én munkahelyek egyszer voltam egy ilyen eredmény. Azért jöttem erre az évre 80 új ügyfeleket a szomszédos Manager - 8.

Ez az eset Ropa vágja az egészet úgy, hogy voltak olyanok, akik szerzett több árul (érdem), mint a pamut tekercs. Amikor odaértünk egyenlő RFP nem jött dolgozni a következő napon. Felhívja főnök, mondván, hogy abban az esetben, miért nem dolgozik. Elmagyaráztam mindent úgy, ahogy van. Három napig a fő gondolat, tanácskozott képviselők, RFP emeltem, de az íze ennek „az egész ajak” egyébként vezetett én elbocsátás.

Mindent lehet vásárolni - az összes eladott!

Törpe (nem ellenőrzött)

Szergej, hanem azért, mert nem lehet egy csapatot az értékesítési osztályon - ez egy utópia. Az értékesítési osztály csak egyéni motiváció. És azok, akik azt mondják, hogy van egy csapat az OP - képmutatók! Menj, és hogy az ügyfél egy kolléga? Nem akarsz? Itt van egy, és azt, hogy nincs csapat szigorúan egyéni munka. Általános célú személyi adatai. És ez a norma.

Csapatok vannak kialakítva, hogy a projekt munka, azaz egy adott projekt és az átmeneti időszak ilyen munka korlátozottak. Azt is fontos megjegyezni, hogy a csapat nem nevez egy személy, ez csak az önkéntesek.