Az ötlet egy üzleti Kínával, hogyan indítsa el az üzleti Kínával

A következőkben ismertetjük hasznos módszerek megjósolni a kereslet az új termékeket. És hogyan lehet előre tudni, hogy az árut Kínából lesz a kereslet, és eladni is.

1) „Mi a kínai megtanulták csinálni.” Minden évben Amerikában és Európában, és egyre több új iparágak Kínába költözött, és minden alkalommal egy nagy kínai kiállítások voltak a témák, hogy „a kínaiak most.” Ie vannak olyan termékek, amelyek most nyereséges elvégzésére Kínában. Általános szabály, hogy ebben az esetben, hogy egyre olcsóbb 3-4 alkalommal, mint az európai vagy amerikai, de a minőség nem nagyon különbözik az eredeti.

Különböző időpontokban voltak olyan területeken, mint például a szerszámok. lézer berendezések, orvosi berendezések, kompresszorok, ajtók, vízvezeték, benzin, hegesztőgépek, kerékpárok, műanyag cső, festékszóró, kéziszerszámok. Lift állomások berendezések, autómosók, klímaberendezések, ventilátorok, vezeték nélküli eszközök, ATV-k, kenyérsütő, energiatakarékos izzók, fényképészeti eszközök, gyermek ruházat, snowboardot, sporteszközök, stb stb

Ha az idő, hogy „elkapni a hullámot”, akkor nagyon jól lehet pénzt az új termék vagy irányt.

2) követni a vezető stratégiát. Válassza ki a legjobb termékeket a vezető a piacon, megtalálják a szállítók, és hogy már készen áll vevők ugyanazok, de olcsóbb. Ezt a stratégiát alkalmazzák a leggyakrabban. Ez az oka annak, hogy a piacvezető mindig az innovációba való befektetést, és folyamatosan halad előre.

3) „Vedd fel a kenyér”, a fiatal cégek. Mindenesetre a piaci, mindig vannak kis cégek, amelyek túlélik annak a ténynek köszönhető, hogy nyújt némi egyedi termék. A módszer lényege az, hogy megtaláljuk és hogy a niche termékek, amelyeken jó pénzt keresni.

4) Mi importálja a szomszédos országokból, ami még nincs a piacon? Például az ukrán szomszédos országokat, hogy figyelemmel kíséri - etoVengriya, Lengyelország, Fehéroroszország, stb Jellemzően konkurens cégek szorosan figyeli a tartományban egymást, és amint valami új, jövedelmező és a kereslet származik cégek bizonyos időre van szükség ahhoz, hogy ezt a terméket és a versenytársai. De ha túl ezt a kis rendszer, és mi értékesítik a számos vállalat a szomszédos országokból a piacon, akkor fedezze fel az új fülkékben fejlesztése. Mindketten legalábbis menteni szolgálatban és a szállítás, és a kereslet kielégítésére, az áruk saját márkanév alatt (mert a hazai gyártók mindig értékelik fent), és még alacsonyabb áron.

6) alkatrészek népszerű termékek csúcs után e termékek forgalmazása. Miután a piac túljutott csúcspontján értékesítési egy terméket, például néhány új készülékek. Aztán egy idő után van egy nagyobb a kereslet a vezetői részből áll. Ez mind lehetséges, és meg kell megjósolni az árát szűkös alkatrészek néha 8-10-szeresére önköltségi ára.

7) Figyelembe kell venni a szezonban. Minden évben vannak, ugyanazokat a rezgéseket, minden termék saját értékesítési szezonban. Ebben a szezonban előre ismert, és ez alatt lehet beállítani. Mivel ezen a ponton, leggyakrabban a rövid idő alatt, a kereslet lehet a csúcs. Míg a többi hónapban a kereslet nem lehet egyáltalán. Megadhatja értékesítési szezont, mint az építési szezon, gumiabroncs, fűtés, öntözés évad, ünnepek, aratás, Szilveszter, stb Bemutatjuk az új terméket, amire szüksége annak idejében, lehetőleg az első évben (ha egynél több).

9) a kereslet változásainak társított zakonamii stb előre nem látható események Sőt, ha a monitor jogszabályi változások, illetve van még egy csepp műveltségű igény prognosztizálható az időben, és váratlan megugrását kereslet idején. Példaként az új szabályok az út már megteremtette az igényt a kötelező elsősegély-készletek és kéz nélküli headset, a tilalom a hagyományos izzók Európában és Magyarországon a növekvő villamos energia árának emelkedéséhez vezet iránti kereslet az energiatakarékos lámpák, stb stb

10) Közbeszerzés, pályázatok és megbízások cégek. Ez az egyik legjövedelmezőbb módja, hogy egy új termék, vagy adjon meg egy új irányba. Miután megnyerte a pályázatot, vagy az állam. megbízás vagy követelmény a vállalkozás a termék már garantált értékesítés. Ezután a kérdés a logisztika.

11) Vis major ad okot hirtelen kereslet: gézkötés a madárinfluenza, fokhagyma sertés, hókotró gépek alatt havazások, légkondicionáló és a szurkolók a száraz nyár ... Ez egy vis maior, nem látható előre. És akkor a legfontosabb - a gyors reagálás és a harmonikus munkája beszerzési és logisztikai + gyűjteménye előrendelések. Olyan helyzetekben, amikor az áru a piac nem elég, sok ügyfél hajlandó elhagyni még a 100% -os előleg (természetesen figyelemmel további kedvezmények és garantált szállítás), és fel kell használni.