Befektetési projektek kezelése

Beruházási projekt menedzsment egy összetett folyamat ellenőrzésére anyagi, pénzügyi. emberi erőforrások kezelése és ártalmatlanítása a beruházás a projekt életciklusának elérése érdekében az eredménye, amiért létrejött egy beruházási projektben.
A mai napig, a beruházási projekt menedzsment elmélet igen kiterjedt, és azt állította, a túlnyomó többség a nagy beruházások.
Ez először is beszél olyan területeken, mint a repülőgépipar, hadiipar. IT-technológia, építési szuper és ultra-modern épületek, stb
Azonban nem szabad alábecsülni beruházási projekt menedzsment referenciaérték egy „kis” tárgyak (mint például a magánvállalatok és az üzleti szervezetek és más embercsoportok).
Az első tudományos fejlődés projektmenedzsmenttel kapcsolatos kérdések általános és beruházások - különösen kezdtek megjelenni a már 1950-ben (USA) és azok érintik a két fő módszer. [1] Értékelés és felülvizsgálat tervek (rövidítve - PERT) és [2] a kritikus út.
Később ők „csatlakozott” az ilyen „szörnyek”, mint a jelenlegi terv. ütemezés, a stratégiai tervezés, a logisztika, a strukturális tervezés és sok más beruházási projekt menedzsment módszerek bevezetése, amely képes volt jelentősen növeli a hatékonyságot a folyamatok.
Beruházási projekt menedzsment rendszer
Az alany és a tárgy irányítási szorosan összefonódik számos előre és hátra linkeket, ami előfeltétele a beruházás a projekt irányításához.
beruházási projekt menedzsment rendszer jellemzi jelenléte két csoport folyamatok: a) a projekt-orientált, és b) a megfelelő kezelése.

Projekt-orientált beruházási projekt menedzsment folyamatok közé beruházási folyamatok elérését célzó beruházások a projekt eredményeinek végrehajtása révén a tervezett tevékenységek (főleg ipari és technológiai)
[1] kidolgozása egy megvalósíthatósági tanulmány és a tervezési és számviteli bizonylatok a beruházási projekt,
[2] berendezések vásárlására,
[3] Az építési és szerelési és üzembe munkák,
[4] A projekt eddigi üzembe.
By megfelelő folyamatok azok, amelyek szorosan kapcsolódnak a menedzsment a beruházások és inkább a végrehajtása a funkció a projekt menedzsment (tervezés és a tevékenységek koordinálását a projekt keretében) csapat.
Osztályozása projektmenedzsment folyamatok
Különösen beszélünk az alábbi folyamatokat:

a) a kezdeti eljárás; utalnak a kezdeti létrehozása a beruházás, és magában foglalja a kidolgozásában egy fogalom, a megvalósíthatósági tanulmány és jóváhagyásra;
b) tervezési folyamatok; a kritikus folyamatokat, amelyek nélkül a végrehajtását többé-kevésbé komoly projekt lehetetlen; Ezek közé tartozik a készítmény a célok és eredmények a beruházási projekt tervezésekor az időzítése annak végrehajtását, a becsült beruházási összeg, a jelöltek kiválasztásával a beruházási projekt menedzsment, stb.;
c) a végrehajtási folyamatokban; a fő cél -, hogy koordinálja a tervezett tevékenységek létrehozására irányuló beruházási projekt; általában ez a következtetés a kereskedelmi szerződések. végrehajtása a marketing tevékenység, stb.;
g) kontroll folyamatok; Ez magában foglalja mindazt, ami jön ahhoz, hogy a statisztikai adatokat, amelyek a beruházási projekt (jelentések a munkavégzés, az irányítást befektetési kockázat csökkentésére szerződés, amely biztosítja a minőségi elvégzett munka és hasonlók.);
d) zárási folyamatok; Az utolsó csoport folyamatok felelősek a lezárás megkötött szerződések és a beruházási projekt egészére.
Befektetési projektek kezelése: Végül
A mai kiadvány középpontjában az alapjait a menedzsment a beruházási projektek.
Persze, hangzott a téma bemutatott nem korlátozódik az anyagokat.