Breaking bilincsek hierarchia, a bürokrácia és az önkény

Ha az alkotmányos állami bürokrácia, mint bosszantó, mint egy tipikus kispolgári, jön az összes, inkább a védőszentje a középszerűség és a műértő hiteles dokumentumok és számlák. Vicces látni, hogy a különböző minisztériumok és más állami intézmények, amelyek az állam száz közel négy tisztviselő és egy tucat ambiciózus és gátlástalan vezetők, akik igyekeznek, hogy magukat nélkülözhetetlen, ahelyett, hogy ezt teszi fölösleges papírmunka.

Honoré de Balzac „Bürokrácia”

Egyrészt, nehéz elképzelni, hogyan, hierarchia nélkül, a bürokrácia és az önkény lehet elérni a koherencia és a munka megszervezése során egy hatalmas szerkezet, amelyre a globális gazdaság. Másrészt, a személyes tapasztalat, a legtöbben tudják, hogy a hierarchia magában foglalja egyenlőtlen hatalmi és kiváltság, hogy vannak olyan elválasztás alapján Art kormányzati kritériumainak alá- és fölérendeltségi, hogy a bürokrácia a gyökere megöli megnyilvánulása kezdeményezés és a kreativitás, és az önkény magában kivetése mások is beosztottak figyelembe vétele nélkül a véleményüket és érzéseiket.

Gyakran szem elől tévesztenünk, hogy a hierarchia, a bürokrácia és az önkény nem létezhet anélkül, kezelése, valamint a menedzsment nélkül nem létezik hierarchia, a bürokrácia és az önkény. A mindennapi tevékenységek, mint a vezérlőegység, és egy közönséges személyzet beállítja a hierarchia, a bürokrácia és az önkény, ennek eredményeként előállított elvárások, igények és előfeltételek megteremtése és fenntartása életképességének menedzsment. Minden együtt alkot egy erős összekapcsolt rendszer, ahol mindenki, hogy valaki, hogy támogassa és szükségszerűen valaki önálló, vagyis a rendszer rendkívül stabil, lehetetlen, hogy elmozdulás egy elemet úgy, hogy a többi elem is gyakorlatilag változatlan marad. Mi soha nem sikerül a feladat, hogy a szervezet mozgékonyabb, kreatív, nyitott fogyasztói igényeket, ha nem érti, miért, erőfeszítései ellenére egyes vezetők, irányítási rendszer elkerülhetetlenül ad okot, hogy egy nemkívánatos értékű sor negatív struktúrák, folyamatok, rendszerek és a kapcsolatok.

A szó hierarchia görög eredetű, és van kialakítva hieros gyökerek, azaz a szent, és Arche - hatalom. Így feltételezhető, hogy azok, akik a csúcson vannak, magasabb, majdnem szent erő, amely befolyásolja az állapotát és a tulajdonosi helyzet - is előjoga a felső. Antonima hierarchia heterarchy (szó szerint - raznovlastie vagy vízszintes szerkezet) alakult a görög gyökér heteros - más, szomszédos, ez azt jelenti, hogy a szerkezet működik elveivel összhangban a hálózati szervezet, a részvétel, a demokrácia, az egyenlőség, önkormányzati. Heterarchy azt sugallja, hogy a munkavállalók egyenlő, arányos vízszintes hatása, amikor a fontos döntéseket minden szinten, és alapvető feltétele a konszenzus elérése érdekében. Ez a szervezeti struktúra jelenti a szabad információáramlás minden irányban egyenletes eloszlását a hatalom.

Ha meghatározzuk a hierarchia szintéziseként példaként olyan vertikális szervezeti struktúra, hibáztunk. Természetes körülmények között minden mozgékonyabb, erősebb, ez képezi a természetes hierarchia. Azonban a természetes hierarchikus struktúra szerint elrendezett tehetségét és képességeit, miközben az alapja a szervezeti hierarchia meghatározott állapot és befolyása. Az első esetben a változási folyamat nem szakad meg még egy pillanatra, mivel a rendszer arra ösztönzi a kreativitást, míg a második esetben a rendszer szinte állandó, és a kreatív kifejezés elnyomja. A természetes hierarchia fontos csak a minőség, ez nem jelenti azt, értékhierarchiát; szervezeti hierarchiában épül állapot kritériumainak és a hatás, így ebből következik, természetesen, hogy egyes elemei a szervezeti struktúra lesz sokkal értékesebb, mint a többiek.

Különbségek a természetes és a szervezeti hierarchiában nyilvánvalóvá válik, ha számláló „természetes” vezetők, kiérdemelte a tekintetében, függetlenül attól, hogy milyen fontos az irodájába, és kinevezte a felső vezetők, amely alárendeli inkább félt, de nem tartják tiszteletben. Természetes vezetés van a legtöbb pozitív hatást gyakorol az a szervezet hatékonyságának; szervezeti hierarchia gátolja a fejlődését a szervezet mindig találkozik az ellenállást a „lefelé”.

A szervezeti hierarchia köszönheti eredetét a feltételezést, hogy szükség van, hogy ellenőrizzék a munkafolyamat, hogy ha a vezetők nem használják fel befolyásukat és állapot, hogy kényszerítse a személyzet feladataik ellátásához, a munka nem végezhető egyáltalán, vagy megbízást végén, vagy lesz a rosszul vagy sem, mert, a hatóságok szerint, meg kellett volna tenni. Tekintve, hogy az érzékelhető itt, mint a tömeg inkompetens és felelőtlen naplopók, amennyiben romló hangulat a csapat, elveszett a motiváció, hogy a szakmai készségek és a felelősséget, a személyzet szó szerint erőltetett nagyon viselkedés, amely állítólag ellene.

Szervezeti hierarchia, a bürokrácia és az önkény fordulhat elő, ha a természetes vezetők próbálnak húzni az emberek különböző irányokba. Ennek eredményeként szükségessé válik, hogy kényszerítik az embereket, hogy engedelmeskedjenek a vezetők, akiknek senki sem ment volna in vivo. Ezért azt a következtetést, hogy ha azt akarjuk, hogy hozzon létre egy mobil, kreatív, megfelel a fogyasztói igények a szervezet, meg kell egyszerűsíteni, minimálisra szervezeti hierarchia fenntartása természetes szervezeti struktúra, amely alapján kifejlesztett természetes vezetői és szakmai ismeretekkel, hogy egy ilyen struktúra az összes lehetséges kisegítő személyzet.