Cribs branding - márka kiterjesztése

A főbb típusai a striák a következők:

• több elem ugyanazon az áron (például, limonádé palack 0,6 liter áron per 0,5 l);

• a termék új csomagolásban (pl, sör üvegek és alumínium dobozok);

• új íz, összetételét, gyártási technikák (például ravioli "Talosto" marhahús);

• új előnyökkel jár ugyanazon fogyasztók (pl limonádé „Mirinda” Pokemon).

Márka kiterjesztése a következő fajták:

• áru kiadása komplementer bázis jelet (például, fogkefék, amellett, hogy fogkrém);

• új célközönség a fogyasztók (például „Nivea” krém férfiaknak);

• kinevezését egy új terméket (például köhögés cukorkák);

• csere az új védjegy meglévő termék (például ahelyett aerogrill edények);

Ez a készlet a termékek keretében támogatott azonos márkanév, az úgynevezett márkás család (márka család). Fontos jellemzője a márkás család egy közös márka identitását, kiterjesztve az egész családnak.

Márkaérték. Márkahűség, márkaasszociációk tartozó egyéb márkaelemeket észlelt márka minőségi, Márkaismertség

R. McMath 9 oka hibák.

• A gyenge kapcsolata a vállalat

• Nem piackutatás

• kihagyott helyzetek miatt késések a vizsgálatok lefolytatásához

• Nem a befektetett tőke megtérülése

• A hiányzó vagy rossz választéka egyedülálló termék jellemzőinek

• A gyártók nem adtak a termék a tudatosság

• Ez a termék még nem indokolja a bizalom és elvárások a vevő

• A fogyasztók egyszerűen nem ismeri fel az új terméket.

A fő irányok márka kiterjesztése

1. A gyártók igyekeznek játszani fogyasztók szeretete sokszínűség és nekik bővítése a termékcsalád (lineextention): - kiegészítő termék íze ismerős, a másik a csomagolás mérete, új színt, stb ...

3.Sovmestny branding. A Sony és a codec

Szisztematikus rasshireniebrenda. A belső mag (nucleus bővítő), külső mag, a bővítési területen (Rejtett potenciális) tilalmi zóna (Threat állóeszköz márka).

A nemzetközivé a márka márka L'Oreal, a világ vezető kozmetikai, arra kényszerül, hogy akadályt a bejáratnál, hogy a piac, hogy megvédjék magukat a fő veszélyforrásként - gyógyszerészeti laboratóriumokban. L'Oreal stratégiája az, hogy létrejöjjön a növekedés alapján valóban globális márka, ami azt jelenti, hogy a minimális értékesítési olyan márkák legyen 150 millió euró volt.

50% túlélni Ha bővül a márka. Indításakor egy új csak 30%