csata a márka
Csata a márka - egy egyedülálló kutatási projekt IHSBM.
Graduate School of International Brand Management - IHSBM elindított egy projektet, hogy tanulmányozza a jelenséget a márkák.
Főbb tárgyak - ismert népszerű márka cégek, termékek és szolgáltatások. Ezek kerülnek szokatlan és gyakran szokatlan körülmények között, mint a szakértők figyelmét, hogyan változnak a fogyasztói magatartás és hozzáállás ezek a márkák.
Szépségszalon „Raffaello” ellen „Agent Provocateur”


Ha ahelyett, hogy a területen annak érdekében, hogy szavazzanak látja ezt a szöveget, az azt jelenti, hogy valaki a cégtől már szavazott ma. Ebben az esetben csak akkor vehet részt a következő napon.
cipők „Fanta” ellen „Google”


Az ötlet egy „vidám” és „intelligens” cipők közönség vett egy optimistább. Cipő alatt márkák «Fanta» és a «Google» ennyire elegáns és eredeti, hogy akarnak járni megállás nélkül! 92% -a szavazott „igen”, és csak 8% -uk mindkét pár kedov túl szabványos a „közzététel”.
Azonban a véleményét, akik beleszeretett az ötlet az új cipők, a színpadon a választás egy pár osztott. „Megszökött” előre cipők «Google» által jelentős a különbözet. 25% - «Fanta» 75% - «Google»
Sampon „Greenpeace” ellen „TiffanyCo”


A közönség általában nagyon jól fogadta az ötletet, hogy meglátogatta a sampon «Greenpeace» és a «Tiffany» - 83% -a úgy véli, hogy ez egy jó ötlet, és csak egy kis hányada, 17% -a nem hajlandó egy ilyen újdonság.
Azok közül, akik kegyesen vette egy új sampon, egy földcsuszamlás döntött «Greenpeace».
65% - «Greenpeace» 35% - «Tiffany Co »
champagne "Apple" ellen "Bentley"


A szint jóváhagyta azt az elképzelést pezsgő «Bentley» és a «Apple» olyan magas, és 86% -a, amelyek illeszkednek végre kiadja ezeket a termékeket a piacra. És csak egy kis töredéke, 14% -a nem hajlandó egy ilyen újdonság.
Azok közül, akik kegyesen vette egy új pezsgőt, egy földcsuszamlás döntött «Bentley».
63% - «Bentley» 37% - «Apple»
Airlines „magyar szabvány” ellen „Korkunoff”


A közönség általában nagyon jól fogadta az ötletet, hogy meglátogatta légitársaságok Korkunoff »és a« magyar szabvány „- 76% -a, míg a válaszadók 24% -a nem hajlandó szolgáltatásait ezek a légitársaságok.
Azok közül, akik kedvezően fogadták az új légitársaságok, szűken kiválasztott „magyar szabvány”
53% - "magyar szabvány" 47% - "Korkunoff"
Fogkrém „Megtakarítási” ellen „Orosz Vasutak”


83% -a által jóváhagyott megjelenése fogpaszta „Megtakarítási” és a „vasút”, és csak 17% elutasította az ötletet.
A legtöbb, akik kedvezően fogadták az új termékek, válassza fogkrém „Takarékpénztár”:
59% - 41% megtakarítás - Vasúti
Joghurt „Gazprom” ellen „Beeline”


A válaszadók többsége - 74%, készek voltak, hogy próbálja ki ezeket a termékeket, és csak 26% volt hajlandó.
De azok, akik élvezik a szokatlan joghurt megszavazta Gazprom:
58% - 42%, a Gazprom - Beeline
lakossági bankok „My Family” ellen „Baltika”


Annak ellenére, hogy 28% -a nem volt hajlandó a szolgáltatás e bankok, a közönség általában nagyon jól fogadta az ötletet, megjelenésük - 72% többsége, akik kedvezően fogadták az új pénzügyi intézmények, úgy döntött, „Baltic” Bank:
35% - a bank "My Family" 65% - bank "Baltic"
Spagetti „Lufthansa” ellen, a „Mercedes”


A közönség általában nagyon jól fogadta az ötletet, hogy meglátogatta spagetti «Lufthansa» és «Mercedes» - 86% -a, és csak egy kis hányada, 14% -a nem hajlandó ilyen tészta.
Azok közül, akik kedvezően fogadták az új spagetti, egy hajszállal döntött «Mercedes».
49% - «Lufthansa» 51% - «Mercedes»


„A Greenpeace”, mint a természetes, környezetbarát, miért még mindig nem szabadul hasonló termékekkel? - meglepett igazgatója márkaügynökség BrandLab Moszkva Alexander Eremenko - vásárol meg egy magas a szolidaritás a harc a környezet, és szemben a szokásos kínálatát, a vevő kezében marad valami anyagot, jelképe a természet a probléma.
A szakértő szerint az ügyvezetője márkaügynökség BrandLab Eremenko Aleksandra, „takarékpénztár” kiderült, hogy vonzóbbá tegyék a fogyasztók számára két okból. - „Eleinte ez a márka jobban ismert és ismerős a vevőnek. Második „Orosz Vasutak” nem is olyan régen volt egy mély márkaváltás és az új logó még mindig szokatlan közönség, amíg nincsenek értékeket. „Takarékpénztár”, ő a fogkrém „Forest” - a régi jó bevált recept, hasznos és nem drága - mi vár a lakosság többsége. Bár, ha a felhasználó látta a régi szimbolikája vasúti kerék szárnyakkal, a választás a fogkrém a „Orosz Vasutak” magasabb lenne, mert a higiénia, a hosszú távú valahogy szervesen képest a pénzügyi szolgáltatások. "
A szakértő szerint az ügyvezetője márkaügynökség BrandLab Moszkva Alexander Eremenko, volt egy érdekes képet, mint a tészta esélyeit a Mercedes és a Lufthansa egyenlő, annak ellenére, hogy a márkák nagyon sokban különbözik. „Premium Mercedes nem játszanak fontos szerepet, ízét Lufthansa nem volt rosszabb. Talán ez a nagyobb rendelkezésre állás és a demokratikus hagyjuk aviabrendu tárcsázza a fele a közönség „- mondta a szakértő BrandLab.
Az együttműködési: [email protected]