Csökkentett költség az áruk
Az üzlet az üzlet. És az a célja, mindenekelőtt, hogy a nyereséget, azaz pénzt a kínált termékek meghaladja a létrehozási költsége az áru (vagy szolgáltatás, ha beszélünk).
Itt már nem csak eladni a termékeiket olyan áron, ami akkor felmászni fejét lehajtani. A törvény a kereslet és a kínálat nem törölték. Vevők szeretné, hogy olcsó, de a minőség (bármilyen vitatták, hogy zoknit vagy szervizek vágására a haj). És az egyik fő tényező meghatározó ez az ár önmagában csupán a termelési költségeket.
Csökkentve a költség az áruk. A fő módja.
Folytatva definíciók. A költségek, hogy a különböző költségek pénzt és erőforrásokat az áruk előállítása vagy szolgáltatások nyújtása, valamint a végrehajtás a végső fogyasztó, amely kifejezi az ár részét képezi ezeknek a termékeknek.
Jó lenne, csak számítani a leginkább költséghatékony, és hozzátéve, hogy az árrés, az ajánlat árut a vevő (a továbbiakban: amíg én írok keretében a termelés fizikai áruk, de a legtöbb a fenti feltétel vonatkozik a szolgáltatások nyújtására). Azonban a versenytársak nem alszik.
Lépéseket, hogy csökkentse a költségeket.
Sorolja fel a fő módja, hogy csökkentse a költségeit az áruk. használt ma:
- Termelékenység emelkedésével. Termelő több kiadási időegység, akkor csökkenti a bérek hányada a szerkezet a végtermék költségeit.
- A műszaki fejlődés. Integrált automatizálás és gépesítés a munkaerő. Automation most tudatosan bevezetése mindenhol. Nem csak a szerelés, gyártósorok, hanem raktárakban, szállítás, logisztika és így tovább. Automatikus rendszerek mindig termelékenyebb, kevesebb hibával, nem lehet megunni, nem igényelnek pihenés, ebéd, létrehozása a speciális munkakörülmények és így tovább. A gépesítés egyszerűen növeli a teljesítményt és a sebességet az emberek. Például a terhelés nem kézzel, hanem segítségével a villamos.
- Együttműködés és a specializáció. A lényeg az, hogy nagyon specializált cégek in-line termelés hatékonyabbá egységnyi idő alatt, mint akár egy nagyvállalat, hanem teszi a sok termék kis mennyiségben.
- A termelés volumene. Minél nagyobb ez, annál jobb, mert a költségek összegének csökkentése részesedése a bolt és a gyári költségek (pl fűtési és villamosenergia-költségek).
- Anyagköltség. Bármely normális üzlet egy folyamatos harc mennyiségének csökkentésére anyagköltség egységnyi kibocsátás. Például azáltal, hogy csökkenti a házasság kötet gondos nyersanyagok tárolására és ipari anyagok, az üzemanyag-megtakarítás a közlekedés, a bevezetését a különböző szerek villamos energia megtakarítás (például automatikus kikapcsolás a megvilágítás érzékelő) megtakarítást hő (például bevezetésével a műhelyekben új szigetelő anyagok) és így tovább.
- szabályozó készülékek. Egyszerűen fogalmazva, úgy döntöttünk, hogy az egyik ott dolgozó tíz kontroll vezetők. Sőt, a legtöbb nagyvállalatok ez a készülék könnyedén csökkentheti vagy optimalizálni ügyfélszolgálati minőségromlás nélkül. De van még szükség van az integrált megközelítés, és jobb, ha viszont a szakemberek, hanem lőni a csípő balra és jobbra. Ha nem, akkor csak utasítsa azokat, akikre és megtartja minden ellenőrzést.
Nos, itt is fel tud venni, mint egy tárgyat, rendszeres felülvizsgálata kapcsolatait nyersanyag-beszállítók és a szolgáltatások (pl, szállítás). Az a tény, hogy ezek közül is a verseny évről évre nő, és arra kényszeríti őket, hogy csökkentsék az árakat, hogy a termékek, akkor kiad egy csökkenés a költségeit az áruk.
