Dean-nn - szervezeti magatartás

vizsgálati oldat Online

Oldalunkon amely csak egy része a válaszokat a vizsgálati fegyelem „Szervezeti magatartás”.

Ha nincs ideje felkészülni vizsgálat, vagy más ok miatt nem tud a teszt magad, akkor forduljon hozzánk segítségért. Mi segítünk megoldani minden teszteket az iskolák megfelelő és gyors.

A feltételek megtekintéséhez a vizsgálatok végrehajtása és rendelés, menj a „Test Solution” részben.

1. A szervezeti kultúra - egy sor ...
A legfontosabb normák és értékek rejlő szervezet
A legfontosabb feltételezések által elfogadott szervezet tagjai és az átvevő szervezet állította expressziós értékek, amelyek meghatározzák az emberek iránymutatást a viselkedésük és intézkedések
normákat és értékeket, munkatársunk kapott teljes egészében vagy részben a szervezet
feltételezések, teljesen elfogadott munkások megtestesülő normák és értékek a szervezet

2. ... Van lehetőség kombinációja változások a viselkedését és a kultúra a szervezet.
3
2
5
4

3. Keresse meg a legjobb viselkedés (versenyek, vetélkedők) - rituális ...
nyereség
frissítése
konfliktusmegoldás
gondoskodás

4. ... javasolta, hogy építsenek egy mátrix értékelését a „kulturális” kockázat.
kielégít
királynő Rohrbach
Schwarz és S. Davis
lelkész

5. A folyamat a külső alkalmazkodás és a túlélés ...
eléri a szervezet céljait és az interakció a külső környezet
eléri a szervezet céljait és célkitűzéseit, nyugodt környezetben található
alkalmazkodás a meglévő környezetbe
koordinalno átalakítása az összes normák és értékek a szervezet annak érdekében, hogy túlélje

6. ... találtak kapcsolatot a kultúra és a siker a szervezet.
kielégít
Peters-Waterman
Parsons
királynő Rohrbach

7. típusok szervezeti számláló kultúrák:
1. Közvetlen ellenzi az értékek a domináns szervezeti kultúra; 2. Tiltakozás a hatalmi struktúra a domináns kultúra a szervezet; 3. Tiltakozás a mintákat összefüggések, kölcsönhatások támogatása a domináns kultúra.
1. Közvetlen ellenzi az értékek a meglévő szervezeti kultúra; 2. A közvetett ellenzi az értékek a meglévő szervezeti kultúra; 3.Smeshannaya ellenzi az értékek a szervezeti kultúra.
1. Közvetlen ellenzék hatalmi struktúra; 2.Kosvennaya ellenzék a normákat és értékeket a szervezet; 3.Smeshannaya ellenzék a hatalmi struktúra a szervezet.
1. Közvetlen ellenzi az értékek a meglévő szervezeti kultúra; 2. A közvetett ellenzi az értékeket a szervezet 3. Vegyes ellenzék a hatalmi struktúra a szervezet.

8. szint szervezeti kultúra:
belső, külső, vegyes
belső, külső, mély
felszíni, felszín alatti, mély
predpoverhnostny, felszíni, belső

9. Az elbocsátás vagy lefokozás - rituális ...
együttlét
gondoskodás
nyereség
előléptetés

10. „új kultúra” ...
erősebb, mint az elején
egyenértékű a régi
Új nem teljesen hatása a kultúrára
gyengébb, mint az elején

11. Standard and ismétlődő események csapat végzett egy meghatározott időpontban és egy különleges alkalomra - ez ...
rituálék
szertartás
rítusok
ünnepek

... 12. úgy ítéli meg, a modell a hatása a kultúra a szervezeti életet hét folyamatokat.
Peters-Waterman
Parsons
királynő Rohrbach
kielégít

13. A folyamat belső integráció - az a folyamat ...
egyesíti részei a szervezet
találni a módját, hogy működjenek együtt, és együttélés a szervezet
kombináló egységek hasonló szerkezetű és specificitása

14. Parsons modell az úgynevezett ...
LIGA
IGLA
AILG
AGIL