elvei szervezet

Tehát, tanulmányozza a törvényeket a szervezet nem csak felfedi a közös és lényegi kapcsolatok a szervezeti kapcsolatrendszer, hanem létrehozza a hatásmechanizmusuk és az alkalmazási lehetőségét. Ebben a tekintetben, forduljon a jogszabályok elveinek.

Alapelvek a szervezet - az általános szabályok kialakulása (vagy önálló képző) rendszerek természetben és a társadalomban, annak biztosítása érdekében, a rendezettség és a megfelelő rendszerek. A fő egyetemes elveit működő szervezet természet és a társadalom által megfogalmazott A. Bogdanov, a következők: lánc kapcsolat elvét beszivárgását, megfelelő elvét, a dinamikus egyensúly elve, a leggyengébb láncszem mindegyikük egyetemes, mivel azok nem csak a természet, hanem a szervező emberi tevékenység.

Bogdanov azt írta, hogy a spontán közötti munkájának szervezésében a természet és a tudatosan tervezett - az emberek nem elvi, járhatatlan ellentmondások. Ez elegendő bizonyíték alapvető homogenitása szervezeti funkciók ember és természet közötti: egy idióta nem tudja felülmúlni a kreativitás zseni; Hal - ékesszólásán orator; Rák - a repülés hattyú; utánzás mindenütt korlátozott köre általános tulajdonságait, homogenitása keretek; nem lehet példakép, ahol nincs semmi köze. De még fényesebb és még meggyőzőbb támogatja ezt az alapvető közösség, ahol az emberek nem a természet utánzása, ugyanazt az szervezeti eszközökkel, majd megkeresi és tudását (Lásd. Bogdanov AA tectology. Universal szervezeti tudomány. A 2 kn.- Moszkva, 1989).

Mi magyarázza az egyes ezeket az elveket.

Az elv a lánc kapcsolat azt jelenti, hogy minden vegyület komplexek révén történik közös linkekkel rendelkező alkotó láncszem. Ez szükséges megváltoztatni őket összekötő két lánc komplexek képződnek a közös elemeket megfelelő feladat, amely a szervezeti megoldás folyamatot. Ez a formáció a közös elemeket érjük rovására egy bizonyos elemet vagy elemek halmazának, amelynek általános tulajdonságait a cél, vagy által szervezett komplexek. Például, kialakulása a stratégiai szövetségek köszönhető az általános célja a cégek folytatja a saját érdekeit.

beszivárgását elv azt jelenti, hogy a láncszem úgy van kiképezve elősegíti eljáró „mediátorok” komplexek szervezett. A példában a stratégiai szövetség azt végzik keresztül együttműködési megállapodás, viszont az Egyesület közreműködésével.

Az elv a kiválasztás, hogy minden esetben a szervezet lehet tekinteni, mint a karbantartás vagy szaporodása bizonyos tevékenységek erősítése, illetve megerősítése egyes kötvények, megszüntetése, csökkentése vagy gyengítik mások. Bármely rendszer hajlamos, hogy megerősítse a pozitív tulajdonságok egyszer találtak a kapcsolatot. Továbbfejlesztett motiváció mechanizmus - egy példa az elvet a kiválasztás.

dinamikus egyensúly elvét fejezi ki a tény, hogy minden megtakarítási formák tekintik a dinamikus egyensúly, és semmilyen mozgó egyensúly - gyakorlati relatív egyenlőség asszimiláció és disszimiláció.

Az elv a gyenge láncszem azt jelenti, hogy reprodukálható rendszer megfelelő minőségben, stabilitását biztosítja, ha egy viszonylag gyenge láncszem. Beszéltünk a legsérülékenyebb elemei a szervezet - az a személy, köszönhetően a kiszámíthatatlanság, ingadozás, önző, végre. Az erőssége az erők minden egyed szorozni az emberek körülötte. Ezért, annak minden ésszerűség tárgyát biztosítania kell a fejlődését a leggyengébb láncszem a szervezetben. Mivel a szervezet tekinthető az általunk statikus (például a megrendelt állam az egész), dinamika (miként modernizálja a folyamat), és annak fokozatos fejlődés elveinek szervezet a dél három csoportba oszthatók:

· Szervezeti elvek statika, határozza meg a szabályokat az építési szerkezetek;

· Alapelvei szervezeti dinamika, mint az általános szabályok kialakulásának a szervezeti folyamatok;

· Alapelvei racionalizálási az általános szabályok javítják a statika és dinamika a szervezet.

1. modell szervezet alakult a folyamat egyre betétek szervezet elmélet.

2. Jellemzők problémás modellje szervezet.

3. A különbség az értelmezése a „probléma” a cél és a probléma távú modell szervezet.

4. integrációs folyamatok a jelenlegi fejlődési szakaszában az általános-CIÓ.

5. tudományágak teszik ki az elméleti alapja az intelligens-ment, mint tudomány.

6. Az elméleti alapjait a modern üzleti szervezet.

7. A hagyományos és a modern koncepciók szervezet.

8. A koncepció demenedzherizatsii szervezet.

9. A természet és kezelése helyiségek-alapú üzleti folyamatokban.

10. A szinergia eredményeként az evolúció menedzserizmus.

11. A lényege a következő fogalmak: „törvény” és a „törvény”.

12. A törvény a szinergia a szervezetben, és a megjelenése ingatlan rendszereket.

13. A törvény az önszerveződés.

14. A jogszabályok a szervezet a prioritás.

15. A szervezési elvek és azok jelentőségét a menedzsment.

Ajánlott irodalom és források

a) Az alapvető szakirodalom:

b) a további olvasás: