Fejlesztése Humán Erőforrás Osztály költségvetési

szakmai átképzés "Human Resource Management (Professional Standard versenyszám)"
Rész távolsági során átképzés a személyzet tisztek a Nemzeti Unió és a moszkvai Institute of Technology (Műszaki Egyetem) szerint a követelmények a szakmai színvonal „menedzsment szakember.” Állami Diploma Állami Egyetem szakmai képzési és képesítési a Nemzeti Unió HR.

A legtöbb közepes és kis cégek, a tapasztalat azt mutatja, hogy a kiválasztott kiszolgáló személyzet kiadások az általános becslés nem a cég által biztosított. Általános szabály, hogy a hosszú távú tervek alapján, amelyek a költségvetés alapú HR-szolgáltatások fejlesztése csak cégek tverdostoyaschih a lábán.

A GYAKORLATBAN

- költségvetés és tervezés -

Tatiana Yulin, vezérigazgató-helyettese a cég "New York Motors Dél", Budapest

A dokumentum formáját, ami a költségvetést is függ annak tartalmát. Jellemzően ez tette ki az Excel táblázat (lásd. Ábra).

Az alábbi lista a tételek szerepelnek a költségvetésben a HR-osztály. Lehetnek mind több és kevesebb telepített alapján a sajátosságait és igényeit a társaság.

A lista a lehetséges költségvetési tételek HR-osztályok

1. Recruitment

1.2. A pénzforgalmi szolgáltatók ügynökségek kiválasztása

1.3. Vizsgálatok elvégzéséhez felvételi

1.4. Részvétel állásbörzéken

2. Alkalmazkodás alkalmazottak

2.1. felár mentorok

3.1. A pénzforgalmi szolgáltatók értékelését

3.2. Vásárlás speciális diagnosztikai programok értékelése

4.1. külső képzés

- Képzés értékesítési munkatársak

4.2. Corporate Training Center

- Termékek kávészünet

- Tananyagok, tanúsítványok

- irodai berendezések, felszerelések

5. HR adminisztráció

5.1. Vásároljon munkaerő könyvek, képeslapok, formák, különleges tároló szekrények és hasonlók. D.

6. Társasági események

6.1. Születésnap

6.3. Probléma a vállalati újság

6.4. Levezető versenyek

7.1. Bérleti tornaterem

7.2. Fizetési orvosi biztosítás (VMI)

7.3. fizetési bizonylatok

7.4. A pénzügyi támogatás kifizetését

8. Utazási osztály alkalmazottai

9. Fizetés részleg alkalmazottai

9.1. Állandó rész

10.1. irodai költségek

10.2. Részvétel speciális személyi konferenciák, kiállítások

11.1. Eszközbeszerzés

A fizetési szolgáltatások ügynökségek hivatalosan is nehézségeket nem lehet: az ár ebben az esetben jellemzően 12-20% -a az éves jövedelme a felkapott munkás. Azonban sok vállalat (különösen a kisebbek), a kérdés az együttműködés a hivatal a kiválasztás úgy döntött, egyedileg üresedés, és előre látni a munka mennyiségét és költségét nehéz. Ezért hatásos lehet a következő módszer: fel az összeget a kiválasztásáról, személyzeti ügynökség nem egy hónapra, vagy egy negyed. Nagyban megkönnyíti a feladatot a HR-volna a tárgyalások során finanszírozásáról szóló kiválasztási által jóváhagyott kiválasztási / forgatás terv személyi, valamint a eredményeinek bemutatását a pályázati körében végzett munkaerő-közvetítő ügynökségek.

A vizsgálat elvégzésére. Vizsgálat a kiválasztási lehet tenni akár a saját, illetve a szakemberek segítségét külső szervezetekkel. Az érv az utóbbi lehetőség az lehetne felvételi tervét, és az „érték” hiba, ha a munkaviszony nélkül végezzük tesztelés (pénzt költött próbaidő, újra keresni és személyzet kiválasztása).

További cikkek tesztelés költségei valószínűleg vásárol / létre egy számítógépes program.

Értékelés és fejlődés. Ha a cég végzi a hitelesítést a saját, majd a szabály, hogy nem igényel jelentős pénzügyi forrásokat. Harmadik felek bevonása az átlagos költsége 400 $ fejenként. Amikor kiválasztunk egy vállalkozó cég, kívánatos, hogy rendszerezze az eredmények a tender lebonyolítása cégek közötti értékelésére, valamint visszajelzést munkájuk minőségét.

Education. A költségeket a képzési tevékenységek közé tartozik a költségek keresés és kiválasztás szolgáltatók cégek (abban az esetben, külső képzés), az átlagos piaci ára a különböző tréningek és szemináriumok, és így tovább. Ezen túlmenően a költségvetési jogcímcsoport „Oktatás” magában foglalja az anyagköltség és a tantermek berendezések, és módszertani irodalom. A költségvetés tehet egy tisztességes összeg. Ezért, mielőtt annak védelmére célszerű megvitatni a vezetést a listát a felszerelések és anyagok tervezett vásárlást. Nagyban elősegíti a harmonizációs folyamat a képzés költségvetési beszámoló HR-igazgató a pénzügyi hatás már folytatott képzések.

HR outsourcing. Gyakran előfordul, hogy a vezetés úgy véli, hogy ez a munka nem igényel speciális mellékleteket. Ahhoz azonban, hogy a normális személyi okmány igényel speciális számítógépes programok mellett rendszeresen frissítik. Egy nagyon hatékony módja, hogy meggyőzze az igény beszerzésére MIS lehet, hogy egy listát a szabályok, amelyeket a társaságában, és az esetleges büntetések esetén ezek hiányában, valamint az eredmények kiszámítását az óránkénti idő csinál egy papír alapon kézzel.

fizetést az alkalmazottak. Nehézségek e költségvetési tétel jelenik meg csak azokban az esetekben, ha:

- Az értékelés és a kártérítés a munkavállaló fizetés emelés / süllyesztés és költségvetésének korábbi méretét jelöli az év végéig;

- a munkavállaló elvégzett egy munkát, amiért elnyerte a díjat egy időben, illetve bérszámfejtési megváltozott.

Ha ez csak a kiszolgáló személyzet szakértők, hogy jobb, ha nem megy be a komplex számítási rendszert, és adja meg a méretet, a negyedéves bónusz medence. Ennek megoszlása ​​összhangban van a megrendelések a promóció, a döntést az értékelést, és így tovább. Ebben az esetben a költségek túllépése a bérek nem fog megtörténni.

Kialakítás magában foglalja a következő tevékenységeket:

Fejlesztése 2. A költségvetési nyomtatvány (általában Excel). Ha a dokumentum nagy, célszerű osztott meg a megye, valamint osztja havonta a lapot, a releváns adatokat, amelyek csökkentik a végleges listát az év során.

3. Védelem. Az eljárás során tisztázza a következőket: Ki fogja végrehajtását és betartását a költségvetés, hogyan kap pénzt (. A kifizetési kérelem, stb), a további jóváhagyás szükséges minden mennyiségben a hajlam nem (pl a jelöltek kiválasztásával egy munkaközvetítő iroda) használt az aktuális hónapban eszközökkel.

5. beállítás. Olcsó, mint bármely élő projekt kell igazítani. Cikk korrigált leggyakrabban tanulással kapcsolatos. Súlyuk az összköltségvetés a gyakorlatban is eléri a 40%. Korrekciók is vonatkozik felvételi költségek. Egyesek, például kapcsolódó szezonális népvándorlás vagy átszervezése, lehet időzíteni. És az ilyen költségeket, például a veszteségek miatt a nyitás a boltban riválisok a környéken, ahol mozgó cég alkalmazottai, megjósolni lehetetlen.

Mivel a gyakorlat azt mutatja, finanszírozási tevékenység elégséges a szakember nehéz, de ez a valóság. A fő nehézség, hogy le kell küzdeni az út mentén -, hogy megtanulják, hogy igazolja a szerkezet a költségvetés és az egyes cikkeket, valamint a méret a becsült költségeket. A jelenléte a költségvetésben HR-osztályok tudja megoldani a következő problémákat:

- hogy elérjék egyértelműség a készítményben a célkitűzések a személyzet;

- növeli az átláthatóságot a személyzeti osztály és jelentési teljesítményét;

- hivatalossá kiszámítása olyan fontos emberi erőforrások politikai mutatók, mint a költsége szakembertoborzás, megtartása és fejlesztése is.