Fejlesztési projekt építési Moszkvában, a költségek fejlődő falu

A sikeres végrehajtásához építkezések függ illetékes szervezete a folyamat a létesítmények építése. Ezért a tervezés szakaszában szükséges elvégezni a fejlesztési projekt építési. Ez fogja meghatározni az általános eljárást munka-ütemterv üzembe kötetek szükséges logisztikai és emberi erőforrásokat.

A társaság „különleges projekt” kész felajánlani a PIC fejlesztés a komplexitás, a minőség, időben és elfogadható áron. Nagy tapasztalattal, és sok ügyfél bízik bennünk.

Szabályozási keret fejlesztése

Építőipar - tehát az emberi tevékenység, amelyben a dokumentációs követelményeit, különösen szigorú és szabályozott számos szabályokat, előírásokat és nyissz. Az egyik legfontosabb, a jelenléte kötelező dokumentum célja, hogy (a fenti nyissz 3.01.01-85): a projekt építési és filmgyártás (PPR).

A fő anyagok a fejlesztési projekt a szervezet:

• munka tervezése;
• A fejlesztési tervet a tárgy;
• műszaki és gazdasági mutatók (TIC);
• anyagvizsgálatok felmérés;
• döntéseket az anyagfelhasználás, eszközök és erőforrások;
• tájékoztatás a kínálati viszonyok az építési anyagok, szerkezetek és berendezések;
• konstruktív és tér-tervezési döntések, valamint a folyamatábra és egyéb dokumentumokat.

Építőipari Management Project (FS rész) - a dokumentumok listája, amely a bővítés (általában) úgy dönt, hogy racionalizálják együtt tárgyak az építkezés. PPR - egy sor dokumentumot, amely részletesen kidolgozott kérdések ésszerűsítése technológia és szervezés építőipari betonszerkezetek egy adott helyszínen.
A szabályok szerint a projekt tartalmaznia kell a konkrét adatok.

A szöveges része:

• jellemző régió és a feltételeket az építési, értékelése, a közlekedési infrastruktúra, a dedikált föld;
• indoklása becsült időtartama végzett munkák és azok különböző szakaszait;
• igazolása a választott szervezeti és technológiai rendszer, amely leírja a szekvenciája az épületek építése, közművek és közlekedési kommunikáció, biztosítva a határidők betartását;
• A projekt indokoltsága személyzeti követelményeket, az automatizálás és gépesítés, a szállítás, az ideiglenes szerkezetek, energetikai és egyéb kérdések;
• a műveletek sorrendjét;
• tájékoztatás a lehetőségét, hogy a helyi munkaerő és egy listát a szükséges tevékenységek vonzzák a képzett szakemberek
• adatokat a funkciók teljesítmény nehéz körülmények között, mint például a sűrűn lakott városi területeken helyenként szóló földalatti csővezetékek, távvezetékek és kommunikációs hálózatok;
• fajták listája építési és szerelési munkák, építmények, közművek telek igénylő ellenőrzési és átvételi elvégzése előtt a következő lépéseket.
• tanulmányi területek és felszerelésében oldalak anyagok tárolására;
• listáját intézkedéseket annak biztosítására, minőség-ellenőrzési és szállított anyagok, berendezések és eszközök;
• követelmények listáját a vonatkozó dokumentációt a jóváhagyott építés módja és felszerelése;
• események listáját és listája a tervezési döntések meghatározásáról szóló módszereket és eszközöket a munka;
• listák intézkedések megfelelnek a munkahelyi biztonság és a környezetvédelem;
• azon intézkedések listáját, állapotának nyomon követéséhez tárgyak található a közvetlen közelében az építkezés, a tevékenységek listáját, amelyek hatással lehetnek az állapotuk.

A grafikus rész:

• ütemterv;
• stroygenplana előkészítő és fontosabb építési idő.

Így a PIC az alapja előállítására nagyszámú alany kiesés különféle. A törvény tiltja az építési-szerelési munka jóváhagyása nélkül a szervezet és jóváhagyott projekt építése. Erre azért van szükség mind az ügyfelek és építési vállalkozók, valamint a vállalkozások finanszírozásához kapcsolódó és rendelkezésre anyagi és technikai bázis - PIC fejlesztés számukra kötelező.

Minden nagyobb építkezések, mint a nagyszabású öntözési és vízelvezető rendszer a projekt által lefedett (az összes osztály és részleg). Ebben a konkrét rész - hidak a folyón, a szállítási és elosztási csatornák, fordított szifonok, szivattyútelepek, vízvezetékek szükség már a CPD. A területen az ipari építés PIC gyárak, valamint az egyes műhelyek és a termőterületek - PPR.

Ez történik, amikor egy különösen nagy és összetett mennyiségű PPR nem az anyagi tárgy, mint egy külön intézkedések típusa - telepítés Előre gyártott szerkezetek vasbeton, szellőzés, tetőfedés, hegesztés, elektromos és földmunka.

A fő összetevői a PIC és CPD stroygenplana (obscheploschadochny) és a menetrend (összefoglaló célja a bázis építési idő) és a kitöltési útmutatót. Ezek alapján alakulnak különböző oltási fogyasztásra és nyilatkozatok - SMR térfogat szerinti bontásban tárgyakat és időszakok anyagok, szerkezetek, gépek, gyártás, a szakképzett munkaerő, a menetrend munkaerő-áramlás, a termékek szállítása, áruk és anyagok. Ha az építkezés egy egylépéses, elegendő rövidített változatai ezek a dokumentumok, és ha a két szakaszban, a PIC készül a „Project” szakaszában, és a kiesés szakaszában „Munka dokumentáció”.

Stroygenplana - jelentős részét, ami azt tükrözi, hogy hatékonyan és funkcionálisan helyben (külön rész) elhelyezett nyers tárhellyel és anyagok, valamint más dimenziós emelőberendezés, ideiglenes utak, közigazgatási, háztartási, egészségügyi létesítmények. A nagy vízerőművek, öntöző- és vízelvezető építés kezdve akár több száz kilométerre, gyakran igényelnek elkészítése helyzeti terv, amely meghatározza a távoli objektumokat, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az építési folyamat. Stroygenplana feladat fejlesztő - maximális kényelmet biztosít, miközben minimálisra csökkenti a költségeket és erőforrás-felhasználás.

Naptár terv (egyébként a grafikon) - a dokumentum, amely meghatározza kérdések gyakorlatias és racionális munka időtartama, valamint a szekvencia (általában több ezer. Rub.) - A PIC kibővített és konkretizálódik PPR.

Magyarázó megjegyzés - szintén fontos eleme. Ez azokat a feltételeket és bonyolítja a tevékenység, a szükséges eljárásokat a munkaerő és a környezet, valamint a műszaki és gazdasági paraméterek építési (az ár a tárgyak építőipar, a hossz és a költségek hírközlő hálózatok és az utak, időtartama, mértéke épület, stb.)

Jellemzői a PIC fejlesztés

Struktúrák speciális sajátosságait tartalmazza:

• házak;
• épületek szentelt a fogyasztói szolgáltatások;
• vasútvonalakon és az utak, olaj- és gázvezetékek, a távközlési vonalak és a teljesítmény;
• hidraulikus és vízi létesítmények;
• bányászati ​​vállalatok bányászati ​​és egyéb ssoruzheniya.

Építőipari körülmények is befolyásolják a fejlesztési projektek a szervezet, így vannak olyan funkciók, a dokumentumok elkészítése az objektumok kialakítani:

• a hegyvidéki területeken;
• talajokon különleges tulajdonságokkal;
• különösen a környezeti feltételek.

Projektek protivoobvalnyh és földcsuszamlás védelmi eszközök figyelembe kell venni a sajátos természeti környezet tér és fenntartása, beleértve előrejelzés földcsuszamlás és lavina tevékenység az építkezés során, valamint intézkedéseket, hogy megakadályozzák azt. Stroygenplana fontolgatja egy ilyen elrendezés guba és a talaj tárolási helyekre, úgy, hogy nem voltak a veszélyzónából és csatornázás intézkedések megerősítésére a talaj, és víztelenítés. A tervezett ütemtervet ideig -, mielőtt a szezonális esős időjárás.

Elszámolása természetes, természeti tényezők szükséges része elkészítésének bármely tervei környezetvédelmi létesítmények. Az innovatív építési projektek használatával korábban használt technológiák, berendezések vagy szerkezetek, töltsük fel a PIC miatt időzítését és sorrendjét a kutatás - szabadföldi kísérletek, a rutin megfigyelések, geodéziai felmérések, ilyen esetben kívánatos, hogy a kibővített hálózat és vonaldiagramokat.

A rendszer segítségével a PIC és a PPR megoldott jelentős technológiai problémákat. A nagy létesítmények tartalmazza a projekt technológiai-szervezeti rendszerek, amelyek meghatározzák a szekvenciája erekció jelző szakaszának alkalmazási technológiák. PPR magában technológiai kártya (TC) - dokumentumok, amelyeket részletesen racionális módon és sorrendben a különböző tevékenységek, a munkaszervezés és a számítási munkaerőköltség, a szükséges forrásokat. TC a szöveg, a táblázatok és grafikonok, és szükség van rájuk a jelentős földmunkák, beton, hidraulikus munkák. Kártyák lehet:

• jellemző - nincs utalás konkrét berendezések;
• egyén - ez állítólag kötődnek;

Térképe munkafolyamatok részeként PPR tartalmaz részletes tanulmányozása építők cselekvés, ez tartalmazza: általános információkat az ilyen jellegű munkát, a munkaszervezés, a munkamódszerek.

Ez a folyamat, amely nélkül nem lehet elvégezni az építkezést. A jobb, a teljes Természetesen lehetséges, ha világosan meghatározott, a munkát kell végezni, azok sorrendjét, a gépek számát, a dolgozók, gépek és egyéb szükséges erőforrások egy adott intézkedés. E nélkül a tervezés szigorították szempontjából, vannak hibák, ami a költségek emelkedését, az esemény. Tény, hogy a naptári terv (aláírja a főmérnök) - menetrend folyamatokat. Head építési egyértelműen tudjuk, mi fog történni a létesítmény adott időben. A tervezett ütemezés lehet módosítani helyzet alapján, de mindig ad egy ötletet intézkedés a jövőben egy bizonyos ideig - egy hét, hónap, év. Az időtartam függ az építési volumen folyamatok összetettsége az objektumot. Időpontok keményebb, mint azok, amelyek a felsorolt ​​nyissz, és meg lehet hosszabbítani, ha a projekt épül a nehéz környezetben.

Az ütemezés a négy közeli rokon fajok:

1. összesítő grafikon jelzi a kezdő és befejező időpontját, időtartamát, az előkészítő és a fő építési időszakokra. Menetrendek kapcsolódó létesítmények a víz, össze kell kapcsolni a természeti jelenségek;
2. A tárgy menetrend PPR - határidőket állapít meg, és szekvencia specifikus események a kezdetektől a mai napig:
3. A munkarend - egy eleme operatív tervezés összeállított, az időszak egy héttől több hónapig (általában termelési és műszaki osztály az építési vállalat). Ez részletezi a menetrend a tárgy és tükrözi bekövetkező változásokat az építkezésen (időjárás, a kölcsönhatás az alvállalkozók), és a leggyakoribb típus;
4 óra (perc) térképek - valószínűleg csak jelentős korrekciókat.

A rövid távú tervezés nagyon gyakran használják az egyszerűsített formában - a lista a művek olyan kifejezésekkel, amelyek nem túl egyértelmű, nem alkalmas optimalizálás, de egyszerű a tervezés és a megfelelő problémák megoldására a közeljövőben.

Lineáris folyamatábrák (Ganga) - kényelmes, megadva a lehetőséget, hogy optimalizálja CPM nyilvánvaló és világos olyan táblázat, amelyben a hatástartam jelzi vízszintes szakaszok. Fejlődésük tartalmazza:

• Inventory;
• beállítás kötetek, módszerek és termelési módok;
• meghatározására összetettsége egyes folyamatok
• Az eredeti verzió a menetrend;
• optimalizált változata.

A megjelenése a hiba bármely szakaszában előkészítése lavina jár rosszul működő más helyeken, így szükséges kitölteni kezelt nagyon felelősségteljesen. Ezek a diagramok nem könnyű módosítani kell, ha megsértik az eredeti feltételek, de ez a hátrány könnyen kiküszöbölhető más formában ütemezés - a hálózat ütemtervet.

Ők egy másik matematikai modellt. A gyakorlatban, jelöljük körök vagy téglalapok (vagy a kezdete időzítése lezárás) összekötött vonalak és nyilak. A grafikonon elfogadhatatlan holtpont befejezetlen helyzetben minden egyes eseményhez egy kapcsolatot, és a kapcsolat a korábbi és későbbi szakaszaiban. Mint általában, a Start található a bal oldalon, mint a tömegpusztító áttevődik a jobb oldalon a grafikonon. Path - szekvenciájának a nyilak, amikor a végén egy vezet az elején a következő. Az ütemezés lehet többféle módon, és a leghosszabb az úgynevezett kritikus - ez határozza meg az időtartamot. A hálózat típusának fontos fogalmak, mint:

• Korán kezdeni - az a határidő, ami tilos elindítani valami munkát, hogy ne zavarják a teljes folyamat sorrend helyes;
• Később, a végén - a maximális későbbi időpontban befejezni a program teljes időtartamára;
• Általános tartalék (összesen) - szabad ideje, ami után nem késleltetheti a végrehajtás megsértése nélkül teljes időtartama;
• Saját medence (ingyenes) - a legtöbb időtartam, késlelteti az akció lebonyolítását megsértése nélkül a feltételeket korán kezdeni a következő szakaszba.

Frissítése és patching network graphics (azaz optimalizálása időt és forrásokat) is lehetséges mind a szakaszában előkészítése és végrehajtása, és végrehajtani a segítségével tartalék időt nem kritikus munka, szervezeti és technológiai változások a szekvencia kapcsolatok és a további források.

A harmonizációs folyamat szabályozza az „oktatás az összetétel, a fejlesztés, koordináció és jóváhagyását becslés dokumentáció rajz tervezése építési vállalkozások épületek és építmények” nyissz 1.02.01-85, valamint megyei építési szabványok. Összhangban ezeket a dokumentumokat, az ügyfél tárgyal egy PIC a fővállalkozó az építési szervezetek.

Ezen túlmenően, a vizsgálatok számát és koordináció más felügyeleti szervek, a teljes listát, amely függ a pontos részletek a tárgy: a menedzsment architektúra; prefektúrák közigazgatási egységek; forgalom USPH; Glavgosekspertizy kezelése; egészségügyi ellenőrző szervek; Department of üzemanyag és energia területén; Tanszék gazdaságpolitika; kezelése a városi közlekedés és más szervezetek.