Felkészülés üzleti beszélgetés - üzleti beszélgetés pszichológiai szempontok - hasznos információ

Üzleti beszélgetés, kétségtelenül az egyik leggyakrabban használt típusok kommunikációs interakció a vezetői kommunikáció. Számos fő típusa az üzleti beszélgetések, és mindegyiknek megvan a maga sajátosságai. Nevezzük az ilyen típusú:

Þ interjú, amikor egy állásra,

Þ beszélgetést az elbocsátás

Þ beszélgetés a munkavállaló (dolgozók) eredményeinek a munkaerő,

Þ beszélgetést, amikor tanácsadás (átruházó)

Þ üzleti tárgyalások során.

Minden típusnak megvan a maga pszichológiai „script” a cél és célját. Azonban mindegyik variációját kommunikatív interakció, és mert van néhány általános elveit és szabályait a szervezeti és gazdaság. Felfedik őket.

Persze, lehet készíteni egy üzleti beszélgetés jobb, mint, hogy nem áll készen rá. Készen áll üzleti beszélgetés, akkor is, ha a beszélgetés operatív jellegű, ez ad egy pszichológiai előny. Ugyanakkor, annál kevesebb időt vesz igénybe beszélni magát, annál fontosabb, hogy olyan pszichológiai előny. Sajnos, mint magától értetődő, hogy a gyakorlatban ez gyakran figyelmen kívül hagyják a valós vezetés. És hiába! Ha azt akarjuk, hogy beszélni üzleti vált forma vezetői kommunikáció, interakció (kölcsönhatás és hatékony!), Nem minden esetben sem hagyhatja figyelmen kívül az előkészítő szakaszban. Az idő, hogy felkészüljön egy interjú nem töltött hiába.

Javasolt alábbi kérdésekre segít felkészülni az üzleti beszélgetés, kiadások minimális idő (de nem kevesebb és nem több, mint szükséges).

KÉRDÉSEK készítmény üzleti beszélgetés

1.Chetko régióról Ön képviseli beszélgetések célja? (Látod, egy konkrét eredmény?)

Vagy más szóval: mit akar a végén a beszélgetést?

2. Hogyan lehet értékelni az eredményt? Honnan tudod, hogy már elérte a kívánt, vagy nem?

3. Hogyan lehet a célok és motívumok a közvetítője?

4. Milyen eszközt kell elérni ezt a célt?

5. Mi viszonyított helyzete a másik fél akkor lesz a beszélgetés közben? Lesz optimális a cél elérése érdekében?

6. Hogyan és milyen eszközökkel fog folytatni, hogy a helyzet a beszélgetőpartner?

7. Hogyan, milyen eszközökkel fog tanulni telepíteni és helyzetét a kommunikációs partner?

8. Milyen találkozás kommunikációs akadályok?

9. Hogyan kívánják biztosítani magukat, és csökkenti annak az esélyét, ezeket az akadályokat?

10. Ha során a beszélgetés az ellentmondásokat, ahogy lőni őket?

11.Ha te interjúalany kellemetlen, ahogy beállítani magát a tolerancia, hogy ez?

12. A módszer a pszichológiai befolyás jelentkezhet?

13. Mivel a érvek szerint közvetítője?

14. Mit fogsz csinálni, ha van egy konfrontáció, a partner igénybe manipuláció vagy használja megtévesztő taktika?

15. Hogyan egységességének biztosítása vélemények?

16.Naskolko (milyen mértékben) közli a pozícióban?

17.Kak ellenőrzik a beszélgetést légkör?

18. Ahogy fogja irányítani magát, ha partnere replikák (vagy viselkedés) fog okozni, irritáció?

19.Kakovy érdekeit a partnere?

20. Mi semmiképpen nem engedhető meg ezt a beszélgetést? Természetesen, ha készül egy interjú nem mindig lehet választ adni minden kérdésre. De ez nem kötelező. Válasz legalábbis azok számára, akik lehet, és ez ad egy kis pszichológiai „adu”:

a) te pszichológiailag ráhangolva üzleti beszélgetés;

b) tudni fogja előre az esetleges gyenge pontjait beszélgetőtárs (és saját).

Pszichológiai előkészítése üzleti beszélgetés, és a hozzáállás, hogy a partner - ez nagyon fontos, de nem meghatározó. Az eredmény attól függ, hogy a fitness, hanem határozza meg, hogyan építsenek saját talk. Annak érdekében, hogy ne a nyilvánvaló hibákat az építőiparban a beszélgetést, pszichológusok azt sugallják, hogy az alábbi alapelveket.

1. racionalitás. A beszélgetés során meg kell tartani egy alacsony profilú, akkor is, ha a partner mutatja érzelem. Miért? Először is, kontrollálatlan érzelmek mindig negatív hatással van a döntés. Vo-a második, van egy pszichológiai szabály, amely kimondja: „A vita győztes az, aki több nyugodt.” Nyugalom és racionalitás - a legjobb válasz a túlfeszültség érzelem a részét a partner.

2.Ponimanie. Próbáld megérteni a beszélgetőpartner. Végülis megpróbálja megmagyarázni a helyzetben, hogy közvetíteni, hogy az én véleményem. Hanem azért, mert a figyelem hiánya az ő szempontjából, nem lehet elérni a célt. Ez izgatja és ahhoz vezethet, hogy az a tény, hogy a másik fél nem érti a helyzetét. Ne felejtsük el, mielőtt hatással a helyzet a kommunikációs partner (! És változtassa meg a helyes irányba - a cél) kell érteni.

A probléma a depresszió hazai és külföldi szakirodalom
Szerint Nullera Yu. L. és Mikhalenko IN A gyermekkori depresszió az elmúlt években voltak nagyobb valószínűséggel diagnosztizáltak és a hazai és külföldi pszichiáterek, de a probléma a gyermekkori depresszió marad a témát még befejezetlen tudományos finomítására.

Új személyiség elméletek
Kell, hogy új megközelítéseket a tanulmány a vezetés okozták nemcsak képtelen elméletek tartják fent, hogy meghatározza és hatékonyságának mérésére a vezetés az irányítás, hanem az a tény, hogy a hagyományos és szituációs Podhom.

JA-koncepció a különböző pszichológiai elméletek
Tehát énkép határozza meg, egyrészt, hogy milyen az egyén jár egy adott helyzetben, másrészt hogyan fogja értelmezni a mások cselekedeteit. A harmadik funkció a énkép, hogy ez is meghatározza ozhi.

Ennek során a létezését, az a személy nem tudja a valóságot a folyamatok az észlelés, emlékezet, képzelet és a gondolkodás, de ugyanakkor kapcsolódik semmilyen módon ezen vagy más tényeket, amely tapasztalja bizonyos érzéseket iránta.

Az evolúció az elme része a teljes folyamat alakulását az állatvilág és teszi jogszabályok ezt a folyamatot. Általános szintjének növelése az élet szervezetek összetettsége való kapcsolatuk a külvilággal eredményezte evolúció.

Kísérleti pszichológia nem csupán az a tanulmány az általános törvényi mentális folyamatok, hanem az egyéni variáció érzékenység, a reakcióidő, a memória, a szövetségek és mások.