Feltételek A partnerség a munkahelyen

Ma sok beszélni partnerség az élet minden területén: a munka, a személyes életében. Az egyik legfontosabb típusai partneri kapcsolatok a modern a terület szakértői az üzleti kommunikáció tartják a szövetség vezetői és a személyzet tagjai.

Ugyanakkor a partnerség minden esetben nem zárják ki alárendeltség.

Ez a szó megértsék a rendszer hivatalos alárendelés junior senior hivatalból.

A koncepció az alárendeltség magában foglalja a sok jelentése van. Ez a kódex, a feladatok és a fejét a megrendelések, és figyelembe bizonyos szerepeket, és tisztelet a kiváló.

Egy illusztráció a alárendeltségi viszony keretében lehet tekinteni

híres ajánlása (rendelet 1709/09/12, akkor azt a Nagy Péter), amely szerint: „A szolga az arcát az uralkodók kell nézni lendületes és buta, hogy elméje ne keverjük össze a hatóságoknak.”

Alárendelés nem jelenti azt, engedelmesség. Rég elmúltak azok az idők, amikor az alkalmazottak szükség van egy „egyfajta buta.” Ma értékelik, mint a személyes és szakmai kompetencia, az értelem, az oktatás, a műveltség, képes önálló gondolkodásra és döntéseket hozni, az alkalmazkodóképesség extrém helyzetekben, az általános iskolai és némi tapasztalatot, kezdeményezés, kreativitás, jó az oktatás és még sok más.

Amikor azt mondják: a hatalom vertikális, „függőleges” kapcsolat, az átlagos arány fentről lefelé (vezetők és a munkatársak: menedzser, személyi asszisztens) és lentről felfelé (azaz a munkavállaló és a felügyelő).

Vertikális kapcsolatok, és feltételezi, alárendeltség.

Józan gondolkodású emberek megértik, hogy alárendelés többek között azt jelenti, egy bizonyos alárendelése a felső lapján. Ez normális.

De néha a követelmény, hogy tartsa tiszteletben a parancsnoki lánc valaki látja szinte egy az emberi jogok megsértése miatt. Elszakadni a szovjet-specifikus „menedzsment”, ami viszont kijött a feudális jobbágyság rendszerét, ember, „fáradt”, és próbált bizonyítani mindenkinek, hogy ő „nem egy visszataszító lény.” És ... ez megsérti a szabályokat az etikett a munkahelyen. Az ilyen ember mehet a végletekig - megszokás.

És partnerség stílus egy ilyen személy lehet menni, hogy az ismerős. A közös tevékenység, a fej, például a helyettes, tiszt, személyi asszisztens, rövid, személy, hozzávetőleges, és elismerte „hogy a feje a testnek”, néha a látszatot keltik, hogy egy bizonyos közelség és lehetővé teszi a szabad kommunikációs stílus.

Ez az illúzió is támogatja a közös múlt, például. Ha a felügyelő és a munkavállaló ment ugyanabban az iskolában, egyetemen, stb

A megszokás is kifejezhető megengedhetetlen cselekvések és tettek.

Basil - Head - panaszkodott barátja a „titkár”, amely meg van döntve, át dokumentumokat, túl alacsony az asztal fölött ... Ez azt zavaró és bosszantó. Végül, ennek eredményeként a rendkívül őszinte és fesztelen viselkedése segédje, amelyhez hozzáadjuk a intrikák személy, ... Nicholas kellett mondania. A cég elvesztette egy tapasztalt munkatárs, jó szakember. Azonban akkor, amikor féktelen hölgy megpróbálta intrika ellen, a nagy főnök, kirúgták.

A másik véglet az, ami káros hatással van az üzleti kapcsolat a függőleges és partnerség - ez szolgaság, behódolás, képtelen és nem hajlandó vállalni a felelősséget és a döntést. Ez is - az egyik öröksége múlt politikai formációk, és ennek megfelelően a mentalitás.

Egy szótár alárendeltségében működő katonai - „vak, feltétlen engedelmesség a főnök.” A tevékenység a modern menedzser képtelen felelősséget vállalni, döntés sejtett kapcsolatban a teljesítményt a feladatkezelő is nem szerepel tekintik kizáró minőségű.

Ennek eredményeként, a dokumentum nem írták alá, de YATO hatóság helyettes volt, és egy kicsi, kis projektek nagy ügyfelek már elveszett.

Néha előfordul, hogy az sérti a vállalkozás kommunikációs stílus és partnerségek egyesítjük, ahogy mondani szokás, „az egyik üveget.” A kollégák ilyen „elkövetők”, mondják a arrogáns stílusban, utasítsa, mint egy kellemetlen, feltételezzük, rendkívül fontos a fajta ember, döntő, legalábbis a probléma országos jelentőségű. Így tört horizontális kapcsolatok. De a feje ugyanaz a személy beszél, egészen másként ...

Anna nem akar kommunikálni a kollégákkal, tekintve magukat magasabb, mint ők. Úgy tűnik, hogy ő volt oka, hogy így gondolja: Anna tudta három nyelven, két nagyobb képzések, külföldi képzés. És meg kell egyeznie: be kellett érnie a helyzet a kis hivatalnok. Nos, legalább a feje egy karizmatikus, nem kereső, egy igazi vezető, és egy kiemelkedő ember. Így tudta, és küldje el.

Ennek eredményeként Anna fokozatosan megszűnt menni, kérje közvélemény-kutatások, nem áll fenn. És mi a legkellemetlenebb, megállt a kérdések megválaszolására, Anne, amikor megkérdezte irányadó. A végén kiderült, hogy egy vákuum, és hogy ezt követően vezetett a nem tervezett elbocsátás.

Miért van hiba az üzleti kapcsolatokban, fegyelemsértés és a partnerség? Hosszirányban számos oka lehet.

Néha van egy hamis jelentősége, úgy tűnik, hogy az ember, hogy alábecsülték, és pótolhatatlan.

Valaki le magát másokkal. Összehasonlítás, mint mondják, nem támogatja egy másik alkalmazottja.

Vannak szerint pszichológusok, és a „eljutott” a gyermekek komplex, és a vágy, hogy úgy érzi, végre a „felnőtt”.

Ennek eredményeként, van egy kísérlet arra, hogy megvédje a önbecsülés, amelyek sértik mások saját komplexek. Kérdés: hogy lehet sértett és reagálnak az ilyen embereket.

Ennek egyik oka lehet a nem realizált álmok egy magasabb pozíció, ambíció és a harag az a tény, hogy ez nem sikerült.

Valaki nem tud a munkájukat, mint a szakma, és ezért nem fogadja el a helyzetet. Ezért séta komolyan, hogy nem járul hozzá a partnerség stílus munkakapcsolatok.

Fejletlen érzelmi intelligencia is eredményezi hasonló zavarok a horizontális és vertikális kommunikáció.

Olyan törekvés, hogy lehet nevezni büszkeség, azt akarom mondani, külön-külön.

Szerint a Christian fogalmak, a büszkeség az egyik a hét halálos bűn, mert sin megöli a lelket.

Apropó büszkeség, tudjuk felidézni gyakran a helyzetet, amikor egyesek úgy vélik, a megaláztatás magamnak, hogy egy kicsit kérelmet a fejét. Valaki azt mondja: „Nem vagyok egy gazda”, „nem a pápa Carlo”, stb

Jack Trout a könyv, amely az úgynevezett "The Power of Simplicity". Ember, tökéletesen képzett, tapintatos, a lelki fejlődés és intelligens, ő soha nem engedi magát, hogy lélegezni, nem számít, ki volt előtte. Folyton egyszerű.

„Minden csendes, csak volt ez” - mondta Alexander Puskin mintegy Tatiana, az ő karaktere lett igazán divatos hölgy.

Amint az erdőben, a geológiai park a szovjet időszakban jött nee ... Earl. Információ kiszivárgott az eredetét között geológusok. Minden várakozással a reakció, hogy a hely, ahol „a király gyalog mentek,” túl rossz volt ...

Miután a magas egy ember jött erre a helyre, ő volt ... egy vödör vizet és egy rongyot rongykorong. És megmosta a szobában, akkor képes lesz, hogy bemutassa a horror!

Nem a hatalom az egyszerűség és nagyságát szellem?

... Az angol kommunikációs kultúra létezik módon priumalyat annak fontosságát és eredményeit. Tehát, azt mondják, hogy amikor az egyik vendég egy fogadáson az egykori Queen of the United Kingdom, fejezte meglepetés és csodálat oly sok előkelő vendégek, Elizabeth esett, hogy „Ó, a ház - csak azért, hogy az összes vendég fér bele. „Úgy értem ... Buckingham-palota.

Természetesen ajánlani a munkavállaló, hogy abszolút minden elég lehetetlen, és nem szükséges. Valóban, a stílus partnerség nagyon fontos, hogy képes legyen tartani a távolságot, és figyeljük meg bizonyos korlátok, szem előtt tartva az emberi méltóság és az érdekeit a fejét. De az is előfordul, hogy az egyszerűség, hogy rosszabb, mint a lopás, és a megszokás.

Fontos megjegyezni egy fontos hatásköre a modern menedzser - vállalati, csapatszellem. És partneri kommunikációs stílus, aki hozta a sorsa a munkahelyen.

Irina Denisova, a koordinátor a klub „kapcsolati marketing”, és a workshop „kommunikáció”, a Tanács marketingesek Guild tagja