forgóeszközök menedzsment

A működő tőke és a működő tőke. A forgóeszközök és rövid lejáratú kötelezettségek. A forgóeszközök mint a fő célja, és a pénzügyi eszközök. Tervezés igények és a kiválasztás során a finanszírozási források működő tőke. A hagyományos és új módszerek a rövid távú finanszírozás. A kombináció a hosszú távú és rövid távú finanszírozási működő tőke. Finanszírozás kezelése működő tőke. Optimalizálása a választott finanszírozási kombináció: konzervatív, mérsékelt, agresszív megközelítés.

A forgóeszközök és politikák ezen eszközök kezelésének fontos, mindenekelőtt abból a szempontból folyamatosságának biztosítása és a hatékonyság a vállalati tevékenységet.

forgóeszközök irányítási politika része az átfogó pénzügyi stratégia a vállalkozás, így a kívánt mennyiségű és összetételű forgóeszközök, racionalizálása és optimalizálása a szerkezet a finanszírozási forrásokhoz.

Mint más ellenőrző berendezések körébe tartozó pénzügyi érdekeit a menedzser, ez nem egy tárgy - az anyag összetétele a forgóeszközök, valamint a politika optimális beruházási menedzsment ezeket az eszközöket.

forgóeszközök A vállalati menedzsment illeti sajátosságaiból kialakulásának működési ciklust. Működési ciklus periódust jelenti teljes fordulatot teljes összegét a forgóeszközök, amely alatt van egy változás az egyes fajtáját. A diák meg kell adni egy meghatározott ipari és a pénzügyi vállalkozások ciklusok, megérteni a kapcsolatukat.

A tanulmány ezt a témát kell figyelni arra, hogy a célját és jellegét a használata bizonyos típusú forgóeszközök lényeges jellemzőit, ezért kidolgozott egy független politikai kontroll azok külön faj: készletek készletek (amelyek közé a nyersanyag és a késztermékek); követelések; A pénzügyi eszközök (ezek egyenlő és a rövid távú befektetések, amelyek szerinte egyfajta ideiglenes használatra rendelkezésre álló egyenleg készpénz eszközök).

1.4.1 Feladatok önálló munka a hallgató:

1) elemzése a ma létező megközelítések osztályozására forgóeszközök.

2) Elemezni a tananyagok és tankönyvek példákat adni bekövetkező változások hatását a változó költségek a profit szervezet.

1.4.2 Kérdések az önvizsgálatra:

1. Mi a forgóeszközök a vállalkozás? Milyen tényezők határozzák meg a szerkezet?

2. Adja meg a meghatározását „működési ciklus”.

3. Melyek az összetevői a működési ciklus?

4. Írja le a kapcsolat a termelés és a pénzügyi ciklus.

5. Melyek a fő elveit a forgóeszközök a vállalat.

6. Határozza meg a pénzügyi biztonság az üzleti elképzelések.

7. Mi vonatkozik a saját források a szervezet?

8. Mi vonatkozik az adós társaság

9. Mi a stratégia a szervezet a pénzügyi növekedés?

10. Melyek a belső és külső finanszírozási források ismersz?

11. Határozza meg a különbségeket a „forgóeszközök” és a „működő tőke”? Milyen tényezők határozzák meg az értéküket?

12. Ismertesse a főbb szakaszait finanszírozásának forgóeszközök irányítási politika.

1) Határozza meg a hossza a működési, pénzügyi és termelési ciklusok szervezése alapján az alábbi adatok:

- átlagos időtartama forgalma a nyersanyag 26 nap;

- átlagos időtartam WIP forgalma 9 nap;

- Az átlagos időtartama forgalma készletek késztermékek 20 nap;

- A jelenlegi átlagos időtartama követelés forgalom 21 napos

- Az átlagos időtartama folyószámlák fizetendő forgalom 17 nap.

2) Az éves mérleg „Liga” üzem az alábbiak szerint:

3. TÁBLÁZAT - Kiindulási

A fő nyersanyag eszközök Készletek Munka folyamatban Késztermékek készletek Követelések készpénz rövid távú befektetések Egyéb forgóeszközök MÉRLEG

4 500 1 800 8 750

A szavatolótőke Tartalékok Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek MÉRLEG

3 000 1 000 2 200 1 200 1 350 8 750

1. Számítsuk ki a működő tőke.

2. Számítsuk ki a jelenlegi pénzügyi igényeit (SSP).

1.5.1 Feladatok önálló munka a hallgató:

A példa egy adott szervezet minősítette a készletek az ABC módszer.

1.5.2 Kérdések az önvizsgálatra:

1. Mi a kapcsolat, és annak szükségességét, hogy egyensúlyt az egyes típusú állományok?

2. Ismertesse a logikai szimuláció az optimális adag nagyságrendű (EOQ).

3. Mennyire hatékony kezelése leltár hatással lehet a likviditását és nyereségességét a szervezet?

4. Mi az „ABC” ellenőrzési rendszer?

- Az optimális átlagos mérete a fél áruszállításra;

- az optimális átlagos mérete produktív nyersanyagellátás.