Funkciók, elvek és módszerek a vezetés a lényeg bármely elméletet vagy céltudatos tevékenység,

Gazdasági (ösztönzés és kényszer)

Megközelítései végrehajtás

Adaptive a helyzet

Adaptív az egyéni

Követelmények a témában

Professzionalizmus, csapatmunka, kezdeményezés

1. Mi az Ön véleménye, egy olyan funkció az irányítás? 2. Határozza meg a „jóslat”, mint egy funkciót. Mi az a bizonytalanság, és azok értéke a becslés folyamata? 3. Mi a terv? Milyen tervezési tudja? 4. Sorolja fel és ismertesse minden szakaszában a tervezési folyamat. 5. Ismertesse a funkciók végrehajtásának különböző igazgatási feladatokat a példa a kiválasztott szervezet. 6. értékeli a javasolt nyilatkozat elvének „helyes - helytelen”: Production Management magában meghatározzuk az optimális mennyiségét és szerkezetét kimenet, a jelenlegi paramétereit a folyamat, a racionális betöltését berendezés, összehangolása az emberek, rendezésére alapanyag ellátás, alkatrész a helyek azok használatát. Marketing Management a gyűjtő szervezet, az értékesítés és a szállítás az alapanyagok, alkatrészek és késztermékek. Ekkaunting menedzsment eszközök összehangolása piackutatás és az alkalmazkodás a termékek az igényeiknek. Személyzeti menedzsment kezelni a felvételi eljárás, mozgó, tüzelő, és a személyzet fejlesztése. Pénzügyi menedzsment a szervezet bérfizetés a munkavállalók. Innováció-menedzsment, hogy irányítsák ésszerűsítés és ötletes csapat munkájában. 7. Határozza meg bármilyen módszer Szakkörvezető vezérli a folyamatban.