gazdálkodás pszichológia mint tudományos diszciplína

Keretében az elmélet az irányítás, világossá vált, hogy viszonylag könnyen megtanulják kezelni a folyamatok, rendszerek, patakok, mechanizmusok, de sokkal nehezebb elsajátítani a menedzsment az emberek. És mint egy ember, és az egész csoport.

A jól ismert amerikai pszichológus és szociológus Deyl Karnegi azt írja, hogy az 1930-ben két menedzserek fizetése $ 1 millió dollárt a világ évente: Uolter Kraysler és Charlz Shvab. Azokban a napokban hihetetlen volt pénz.

Miért acél mágnás Endryu Karnegi (nem rokona Dale Carnegie) fizetett a vezérigazgató Schwab több mint 3600 dollárt egy nap? Mivel Schwab zseni? Nem. Mivel tudta, többet, mint a többiek az acélipar? Semmi ilyesmit.

Schwab magát, kifejtette, hogy irányítási és üzleti sikert: „A legértékesebb a minőség, úgy vélem, a képesség, hogy felkelti az emberek lelkesedését és fejlesztése, ami a legjobb személyesen, elismerve az ő érdemei és jutalmakat. Semmi mást nem annyira erőfeszítést az emberi törekvés a kritika a feletteseinek. Soha nem kritizálni. Úgy vélem, a hatékonyságot elősegítő emberi munka. Ezért szeretném dicsérni az embereket, és nem tudom elviselni a visszaélés. Ha tetszik valami, akkor egyenesség értékelési és nagylelkű dicséretet „[6, p. 58].

Tény, hogy a fő előnye, Schwab volt képes létrehozni egy csapat élén egy olyan környezetben, amelyben az összes slave dolgoztam vele az öröm. És ilyen körülmények között ismertetik az emberi potenciál, és rájött a legnagyobb.

Pszichológiai kezelése - ez egy ága a pszichológia, amely figyelembe veszi a pszichológiai minták kezelése, mechanizmusok és eljárások hatását az emberekre.

Ismerik a „pszichológia a menedzsment” mint tudományos diszciplína tartalmazza:

1. Cél, feladatok, tárgy és az alany a fegyelem;

2. Az a személy, szervezet és csapat, mint egy ellenőrző objektumot;

3. Az azonosító a feje, mint egy tárgy, és mint tárgy kezelése;

4. Pszichológiai kapcsolatok kezelése.

A cél a fegyelem „Pszichológiai Management” a fejlesztés alapvető pszichológiai tudás és a megszerzése gyakorlati készségek emberek kezelése.

1) tanulmány az elmélet és a pszichológia történetében kezelése;

2) A vizsgálat pszichológiai mechanizmusok és eljárások hatását az emberek során szakmai tevékenységet;

3) a gyakorlati készségek fejlesztését pszichológiai hatása az emberekre;

4) megszerzése beltéri, megfelelő hatékony hatással van az emberek pszichológiai technikákat.

A tárgy a pszichológia a vezetés olyan szervezett tevékenységet az emberek. Ez az alapvető különbség a többi tudományág.

Szervezett tevékenységek - ez a munka az emberek, egyesült egy vállalat (szervezet), alárendelve a létrehozott viselkedési normák és az interakció, munkát végző összhangban együtt technológiai és vállalati követelményeknek.

A tárgy tanulmányozása a pszichológia menedzsment áll tartozó emberek független szervezetek, pénzügyi és jogi kapcsolatokra. Tevékenység, amelyet elsősorban a vállalati haszon célra.

Szabályok, előírások és követelmények a szervezet bevonása, és ezáltal speciális pszichológiai kapcsolat az emberek között, amelyek csak a profi csapat - ez egy üzleti kapcsolat az emberek [1, p. 4].

A téma a pszichológia a menedzsment a pszichológiai jelenség, tényezők és mechanizmusok kölcsönhatás menedzsment szervezet (menedzser, menedzsment, táblák) és létesítmények üzemeltetése (beosztottak).

A téma a pszichológia a menedzsment általában négy részre osztható:

1) pszichológiai jellemzői a vezérlő objektum;

2) pszichés funkciók kezelése egység;

3) A pszichológiai jellemzői kölcsönhatás alárendelt fejjel (alany és tárgyak);

4) pszichológiai minták kezelése.

Pszichológiai Management tartja a személy, mint egy tárgy az ellenőrzés. A legfontosabb pszichológiai problémák az egyes munkavállalók közül

- célok, igények és motivációk;

- képesség, temperamentum és karakter;

- toborzás, képzés és elhelyezése;

- pszichológiai klíma és a vállalati kultúra.

Pszichológiai Management tartja a vezető, mint egy tárgy, és mint tárgy az irányítás, beleértve a kormányt. A legfontosabb pszichológiai problémák a fej:

- növekvő pszichológiai hatáskörébe tartozik;

- ismerete a pszichológia menedzsment tárgyak - beosztottak;

- kommunikációs készség, művészeti előadások;

- önismeret, az elsajátítását technikák visszaverődés, önjavító, az önigazgatás, önálló.

A vezető a pszichológia az irányítási és minősül ellenőrző objektumot. Elvégre mindenkinek van egy magasabb vezérigazgató. Ezen túlmenően, a kormányfő az objektum, hogy van, aki dolgozik a önfejlesztés és önfejlesztés.

Pszichológiai szempontból a képzési vezetők (menedzserek) és a szakmai fejlődés között az egyik legfontosabb feladat a vezetés pszichológia. Különös jelentősége van, hogy javítsa a vezetési stílus, a kommunikáció természete, minősége a döntéshozatal, a motiváció, munka, javítják a szakmai életminőség, a nyilvánosságra hozatal a belső kapacitás beosztottak.

Az egyik legnehezebb feladat a vezetés pszichológia kérdések mentális és fizikai egészségének vezetők, a stresszel szembeni ellenálló képességet, megakadályozza a „workaholism” és „érzelmi kiégés” jóváhagyása harmonikus és az egészséges életmódot.

Ellenőrző Pszichológia tartja jellemzői kölcsönhatás alárendelt manager (alany és tárgy). A tartomány a kérdések ebben a vonatkozásban megközelítések, funkciók és irányítási módszereket, vezetési stílusok, és mások.

Pszichológiai minták irányítási tevékenység fontos része a fegyelem „Pszichológiai Management”.

Control kölcsönhatása révén az emberek, így a fejét a tevékenység során figyelembe kell venni a törvényeket, amelyek meghatározzák a dinamikája a mentális folyamatok, az interperszonális kapcsolatok, egyéni és csoportos viselkedés és interakció.

Pszichológiai Management alapul hat törvényeket:

Response bizonytalanság neadekvatnostiotobrazheniya, a nem megfelelő önértékelés, értelme felosztása információkat és önelégültség.

1. A törvény válasz bizonytalanság.

Ebből épült a függőség, érzékelt külső hatások az egyéni pszichológia. Különböző emberek, és még ugyanaz a személy, de különböző időpontokban, különbözőképpen reagálhatnak ugyanarra expozíciót. Ez ahhoz vezethet, hogy félreértés igényeit és reakcióit az alanyok az üzleti kapcsolatok. Ennek eredményeként előfordulhat a nem megfelelő adminisztratív hatások sajátosságai a psziché a tárgy, vagy egy bizonyos lelki állapotát.

2. A törvény a nem megfelelő a kijelzőn.

Foglalkozik az emberi érzékelés, a másik személy. A lényeg az, hogy senki sem képes felfogni egy ilyen pontosan, hogy ez teljesen a jobb döntés. Ez annak köszönhető, hogy a szuper bonyolult és rendkívül dinamikus jellegét az emberi természet, amely folyamatosan változik, attól függően, hogy a kor aszinkronitás, általános és pillanatnyi hangulat.

Ezen felül, az emberek tudtukon védve kísérletek teljesen megérteni őket. Ezek tudat alatt félnek egyre ebben az esetben a játék a kezében az ember hajlamos arra, hogy manipuláció az emberek. Kérdésekben, valamint az a tény, hogy gyakran a személy tudja magát eléggé.

univerzális képességek - nincsenek emberek képtelenek, részt vettek nem az üzlet;

fejlesztés - képes az eredményeként az életkörülmények és az intellektuális és pszichológiai képzés;

kimeríthetetlen - nincs pontszáma, ha az emberi élet nem tekinthető véglegesnek.

3. A törvény önálló elégtelensége.

Az emberi psziché egy szerves egység, a integritását két komponens:

tudattalan - érzelmi és érzéki, intuitív.

Ezek a komponensek megfelelnek egymásnak, mint fent a víz és a víz alatti részein a jéghegy. Tudom, hogy gyakorlatilag lehetetlen megérteni a tudattalan. Ezért becsléseket adni nem ismeretén alapul feltételezéseket és vágyak.

Ennek eredményeként a nem megfelelő emberi önbecsülés nagyon gyakori. Ezért egyesek eltúlozzák képességeik és még viszi nemlétező tehetség. Mások alábecsülik magukat.

4. A törvény ketté az információ jelentését.

Bármilyen vezetői információs (rendelések, utasítások, iránymutatások) van objektív tendencia, hogy változtatni vagyis a folyamat halad felfelé a hierarchikus létrán ellenőrzés. Ez annak köszönhető, hogy a két tényező. Az első lehetőség raznosmyslovye felhasznált információk nyelv, ami a különbségek értelmezése. Másodszor, a különbségek az oktatásban, a szellemi és kulturális fejlődését, érzelmi és mentális állapot információ továbbítására szervezetek. Torzulása információ általában egyenesen arányos az embereknek a száma, amelyeken áthalad.

5. A törvény az önfenntartás.

6. A törvény a kártérítés.

A magas szintű ösztönző erre a munkára, vagy a magas követelmények a közép-ember hiány olyan képesség sikeres konkrét tevékenységek kompenzálni kell más képességeket készségeket. Ez a kompenzációs mechanizmus gyakran dolgozik öntudatlanul, és az a személy szerez tapasztalatokat során próbálgatással. Ugyanakkor nem szabad megfeledkezni arról, hogy a törvény gyakorlatilag nem működik megfelelően magas szintű komplexitás kezelése.

Pszichológiai Management egy univerzális fegyelem. Meg kell érteni a ösztönzőket és motivációs funkciók, igények és motivációk magukat tárgyak irányítási, módszerek és stílusok kezelése, és így tovább. Pszichológiai Management végzi bázis számos tudományágak: „elméleti alapjai Management”, „stratégiai menedzsment”, „Quality Management”, „Production Management” és mások.