gyógyszertár üzleti terv mintaszámításokat, a főbb pontok és a megrendelés rajz

Ez gyors és ingyenes!

Becslése a helyét

Ezek a pontok is található:

• Az a nagy forgalmú utak (utcai gyógyszertárban). A siker kulcsa az intézmény - a közelség élelmiszer áruház vagy bevásárlóközpont, vagy egy nagyobb közlekedési csomópont leáll. Az árrés elég magas. átjárhatóságának ellenőrzést kell végezni, naponta háromszor. Napról nő úgy, mint egy potenciális vevő, a két férfi - az egyik csoport - egy. Ha az előírtnál napról személy a jövőben látogató adatok indokolatlanul túlértékelt.
• Bevásárlóközpontokban vagy szupermarketekben, ahogy a folyosón az élelmiszer-részleg. Ezek a pontok különböznek gyors hozzáférést biztosít a fedezeti pont. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az emberek jönnek ide vannak beállítva, hogy vásárolni, és van egy tartalék pénz. A forgalom jósolható száma élelmiszerbolt szupermarket bevételeket. A funkciók ezek a gyógyszertárak - elég nagy tőke nyitó, magas jövedelmezőség, a verseny hiánya (földesurak inkább kiosztani a helyét egy ilyen intézmény).
• Egy nagy hálóval. Itt kell, hogy értékelje a versenytársak jelenléte vagy helyszínei potenciális helyét. Az árrés általában alacsony. Ahhoz, hogy gyorsan be a fedezeti pont csökkentésére van szükség a költséges része a nyitás. A szobában csak egy kis javítási költség.

Itt letölthet egy kész példa a számítások az üzleti terv

formátum közül

Meg kell határozni a formátum a jövőben intézmény:

• önkiszolgáló gyógyszertár. Opció szupermarketek, rámutat az utcán a stabilitási az aktív forgalmat. A napi sífutó több mint 10.000 ember.
• Pult méret megfelelő lesz egy lakónegyedben és az utcán egy jó kereszt.

Értékelése helyiségek

A legjobb megoldás az lenne, egy szoba egy sor minden szükséges szobák, szabályozza a követelmények az engedélyezési feltételeket. A rekonstrukció növeli a költségeket az építési és engedélyek, mivel a szerkezetátalakítás szükséges törvényeket.

Elemzése versenyképes környezet

Ennek következtében a fő versenytársai lesznek az intézmények helyi és nemzeti hálózatok.

beruházások

Az előkészítő időszak számos olyan költségek, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a vállalkozás megindítását megelőzően pillanatban.

A működési költségek az előkészítő időszakban:

Fix és változó költségek

Ismerete fix és változó költségek alapján kiszámítható a fedezeti pont, ami kell az üzletből. Ezt úgy érik el, amikor az összeg a fix és változó költségek egyenlő a értékesítéséből származó bevétel egy bizonyos számú termék.

Változó költségek -, hogy a változás arányában a forgalom az intézmény. Ezek közé tartozik a szállítási költségek, a költségek a csomagolás, a jutalékok és egyéb költségek. Ütemezése az összeget nem tudják, ők tervezik a szinten:

• % Forgalmazási költségek = teljes keringés / forgalom költségek összege

A feladat a költségek egy állandó vagy változó figyelembe kell venni az egyes tételek külön-külön. Például, ha a munkavállaló fizetés állandó, a változás a forgalom nem érinti. És ha a képlet a bérek megállapított százalékos megvalósítása, az érték változó lesz.

marketing terv

Toborzás hogy hozzon létre egy csapat képzett szakemberek céljainak elérése érdekében a vezetés a vállalkozás. A szerkezet lehet többféle.

Pult intézmény típusa:

Ahhoz, hogy a személyzet volt érdekelt a folyamatos fejlesztés a forgalom és a szolgáltatás minősége, akkor be kell vezetni egy érdekes motiváció.

Motiváció lehet többféle:

• Anyag.
  • Pervostolnika fizetés = fizetés + bónusz +% az egyén bruttó jövedelem.
  • Fizetés = fizetés + fej (bónusz +% egyéni bruttó kereset) * Xavier.
  A képlet formulázható külön-külön. Ha a pervostolnika követelheti a legnagyobb forgalmú képlet jelen kell lennie mutató „% -át a forgalom az egyén.” Ha a képlet megállapított „% egyedi bruttó árrés”, a nyereségesség növeli annak a ténynek köszönhető, hogy a szakember igyekszik eladni magas jövedelmezőségű termékek. A képlet a fej beléphet fizetést forgalom aránya a készletek.
• Goodwill - oklevelek és értékes ajándékokat.

Ha érdekel, hogyan lehet megnyitni a gyógyszertár nélkül gyógyszerészeti oktatás. olvassa el ezt a dolgot.

Arról, hogy hogyan nyereséges megnyitni egy gyógyszertár franchise, nézd meg itt.

az ütemtervet

Annak érdekében, hogy a nyitó dátum, meg kell próbálni a lehető legpontosabban kiszámítani az időt minden egyes szakaszában az előkészítő munka:

Ár kérdés - mennyi van nyitva?

Itt egy példa számítási (számok hozzávetőlegesek). Az összeg a kezdeti költség:

Neve drága cikkek

Ezekben a havi költségek és kereskedelmi árrés a 30% fedezeti pont lesz 858 000 rubelt havonta. Ez lehet elérni a végén a második negyedévben.

• Átlagos jegy - 160 rubel. Jegyek száma - 250 naponta.
• Következésképpen a bevétel 40 000 rubelt naponta vagy 1,2 millió havonta.
• Az első negyedévben a napi bevétel 15 000 rubelt, a második - 30 ezer rubel, a harmadik - 40 000 rubelt.

. Az árbevétel 50 ezer rubel intézmény mintegy 6 hónap, amikor bevezetik az élet minden marketing döntések, állandóan tartózkodik személyzet szakképzett személyzet struktúrája, bázis és kialakult a fő ügyfélkör:

Ebben az esetben a teljes költségmegtérülés üzleti igényel 12 hónap.

A számítás a gyógyszertár található, amely a saját szobájában. Ha a helyiség bérbe, a tapasztalat azt mutatja, hogy a teljes költségtérítés lesz szükség 24-36 hónap értékesítési 30-40 ezer forint havonta.

További kérdései vannak? Ismerje meg, hogyan lehet megoldani a problémát pontosan - Hívjon most: