Ha a felhasználó elhagyta, hogy vissza fog térni egy napon, apptractor

Pol Myuller, CTO és társalapítója Állítsa osztja az általa felfedezett nagy adatmennyiség világon.

Az egyik leggyakrabban használt mutatók a mobil alkalmazások - visszatartási százalékos aránya, ember visszatér az alkalmazásba, miután egy bizonyos számú napig. Ez két dolgot mutat -, hogy milyen érdekes alkalmazás a felhasználók számára, hogy hosszú távon, és a marketing annyiban helyes, ez lesz a közönség.

A hátoldalán visszatér - Ügyfél kiáramlási (lemorzsolódás).

Ha visszatérítések 7 nap 15% -át, az azt jelenti, hogy a kiáramlás 85%?

Valószínűleg nem. Ha megnézzük a táblázatot a hozamok az időben, akkor látni fogja, hogy fokozatosan csökken. Falls. A végén már csak egy kis százaléka számára. Most leesik.

Mi történik ezzel a többség? Mit csinálnak?

Szemléletesen azt feltételezhetjük, hogy megpróbálták a kérelmet, eltávolították, és soha nem jön vissza.

De egy ilyen feltételezés vezethet bennünket, hogy a veszélyes következtetéseket. Akkor kérdezd meg magadtól - hogy szükséges-e push értesítéseket küldeni a felhasználóknak, akik inaktívak 6, 8 vagy 12 hét? Kellene még megpróbálja újra részt ezek a felhasználók? Akár menteni az adatokat?

A kapott adatok azt igazolták, hogy nekünk az egész történetet.

Mit az adatokat?

A történet úgy kezdődött, a műszaki tanácsadó csapatunkkal. A mi folyamatos erőfeszítéseket, hogy javítsa a rendszer teljesítményét, kértük - hogy tudjuk-e csökkenteni a memóriában tárol eltávolításával hosszú használaton kívüli bejegyzéseket. Adatbázis tárolja adatait forrásmegjelölés és jelenleg csinál örökre - függetlenül attól, hogy a kért adatokat vagy sem, azaz, hogy a felhasználó aktív az alkalmazást, és hogy a hozzáférést kaptak az adatokat.

Lehet, hogy az adatbázis „elfelejteni” a felhasználók, akik inaktívak nagyon hosszú idő?

A rendszer, amely feldolgozza petabájt adat minden hónapban, meg kell nagyon óvatosan ügyekre, mint ez. Még egy kis százaléka elfogadhatatlan hibákat. Annak érdekében, hogy a szakértők kihúzta az összes adatot, és kap választ a kérdésekre:

Mennyire valószínű felhasználó visszatérhet az alkalmazás hosszú távollét után?

Az alábbi táblázat azt mutatja, hogy 22,16% -a aktív felhasználók Nemrég volt egy kis szünetet a 50 nappal a tevékenység!

50 nap lehet örökre elveszett, hogy megtalálja őket, de akkor elvesztette volna 22,16% -át a közönséget!

90 nap után visszatér még 10%. Ha eltávolítjuk a lejárt 90 nap adatait, akkor:

És még csak elkezdték felfedezni a visszatérítés 300 nap után.

Mit jelent ez?

Számunkra - a felhasználói adatokat kell tárolni hosszú ideig. Igen, ez drága, de szükség van egy megfelelő megértéséhez elosztása.

A legtöbb fejlesztők, ez azt jelenti, hogy bár a felhasználó lemorzsolódás magas, még nincs minden veszve. Ezen adatok alapján, akkor lehet, hogy döntéseket újrafelhasználhatók vagy tárolása a saját adatait. Attól függően, hogy az értéke a felhasználók hatékonyságát és újrafelhasználhatók érdemes alkalmazni inaktív személyek 150, 180 és 250 nap. Abból, amit láttunk, a felhasználó nem valószínű, hogy jöjjön vissza egy év után távollétében.

részletek

A modern, gyorsan növő világ vezető pozíciókat töltik be azok a vállalatok, amelyek hajlandóak és képesek alkalmazkodni a piaci változásokhoz. Ehhez azok vezetik be a szervezet a fejlett technológia, a tudomány, az induló és a kis szakosodott cégek, amelyek integrálják az innováció. Ezek a cégek az úgynevezett innovatív. A fő cél a konferencia Innováció vagy Die -, hogy segítse azokat a vállalatok, akik készek változtatni, hogy az igazi példákat gyakorlat és sikeres játékos a piacon.

A szakértők az esemény volt a cég felelős vezetők stratégiai innovatív fejlesztése JSC Alfa-Bank PJSC "Rostelecom" AFK "System", State Corporation "Rosatom" MTS, a Bayer, Stada, Philips, SAP, Qiwi, 1C: PervyyBit Enel Oroszország, GS Group, GK EFKO, SKB Kontur, Krastsvetmet, Sibur, PJSC "Ak Bars" Bank JSC "Bars Group" GC „Nafis», ICL-szolgáltatások, CoreStone, Martal SPB, az Alapítvány az internet fejlődését kezdeményezések és Egyetem „Innopolisz” és mások. Ezen felül a hangszórókat képviselőit magában foglaló 8 egyetemek esetben a sikeres együttműködés a vállalatok és a nagy ipari partnerekkel.

Az Innováció or Die szakemberek nagyvállalatok és a vállalatok különböző gazdasági ágazatokban megosztják tapasztalataikat végrehajtása speciális gyakorlatok az innováció. Lesz látható a legjobb esettanulmányokat és eszközök segítségével mozgatni az elavult, nem hatékony irányítási és termelési mintákat az új, amelyekből arra a versenyképesség növelését, a magyar és a nemzetközi piacokon, - Dmitry Maslennikov, a konferencia szervezője, a technológia vállalkozó, alapítója Disruptive.vc, a szakember a fejlesztés a vállalati innováció .

A következő témákat tárgyaljuk a konferencia ideje alatt:

hogyan lehet túlélni alatt erős verseny, gyorsan alkalmazkodni az igények rynkal
hogyan lehet azonosítani, és a rejtett erőforrások felhasználásának a szervezet;
hogyan kell azonosítani a vezetők a dolgozók között, ösztönzik az embereket, és hatékony stratégiai projekt csapatok;
mi a vállalati innováció, amire szükségük van, és hogyan alkalmazzák őket javára a szervezet;
„Élő” esettanulmányok a vállalati innováció különböző iparágakban számos magyarországi régióban, akik hajlandóak megosztani a tapasztalatokat a legújabb változások a szervezetükben.

Elmondjuk, mit tapasztalt magukat;
nem „víz” és általánosságokat, csak gyakorlat;
Beszélünk őszintén, mint az elért eredmények és kudarcok és a hibák.

Konferenciához hasznos meglátogatni:

Felső és középszintű vezetés felelős az átfogó stratégia a szervezet létrehozása és az új szolgáltatások és termékek a cég, a kockázatmegosztás és a beruházásokat.
Menedzserek RD központok, innovációs laboratóriumok és osztályvezetők számára a kereskedelmi tudományos fejlődés.
Mérnöki vezetők és egyéb műszaki osztályok, akik tisztában vannak egyértelmű összefüggés a frissítését termelési folyamatok és szolgáltatások és ahogy kezeli az üzleti folyamatok, a személyzet és a szakértelem az új valóság a digitális gazdaság
A menedzserek és vezető szakemberei egységek felelős a termék és a projekt menedzsment, akik értik a szükségességét, hogy folyamatosan javítani a jelenlegi termékek és újak létrehozására, kihasználva a belső és külső erőforrások és a technológia.
HR vezetők, akik arra törekszenek, hogy építeni és fenntartani egy innovatív vállalati kultúra, vonzóbbá a vállalat az új tehetségeket, és a jelenlegi lehetőséget biztosítunk arra, hatékony végrehajtását képességek és készségek a szervezeten belül.
A vállalatok és a start-up, akik dolgoznak, vagy szeretnének dolgozni vállalatok és nagyvállalatok.
Egyetemek, akik szeretnék jobban megérteni, mi a szakértők kell készülni vállalatok és kutatási és forgalmazására bármely technológia készítés hangsúly.
A befektetők számára, hogy csökkentsék a kockázatokat, hogy fektessenek be a start-up és a technológia által igényelt vállalatok és nagyvállalatok.

részletek

Idén SPB INDÍTÁSKOR DAY ARTPLAY zajlik, és ez azt jelenti a nagy terek, nagy belmagasság, steampunk, mélygarázs és egy igazi start-up!

Mi fog történni a SPB STARTUP DAY?

Esettanulmányok és a legjobb gyakorlatok a vezetők - a már a program hangszórók Frll „Beeline”, „Gazprom”, OneTwoTrip, Bank „nyitás” KudaGo, és más vállalkozások számára;
Tréningek és műhelyek külön szekcióban;
Kifejthették induló a nagyszínpadon (at 800+ fő);
Szakértői ülés, egyéni tanácsadás a vállalkozók számára;
VIP-személyek a befektetők és a sör.

Miért jönnek Spb Startup nap?

Van egy startup? Meséljen projekt közvetlenül a nagyszínpad, hogy visszajelzést a befektetők és sikeres vállalkozók a szakértői ülés között található nagyvállalati ügyfelek, és még indított közös pilóta.
Te már egy sikeres vállalkozó? Hozz egy befektető a következő körben, megbízható partnereket, hogy rögzítse a világon.
Nincsenek start-up? Meg fogják vizsgálni alaposan a piacon, és a trendek és inspirált, hogy elkezdheti felépíteni saját üzletét.

Hogyan lehet eljutni a SPB STARTUP NAP: A részvétel ingyenes, regisztrálnia kell a konferencia honlapján.

részletek

A fő irányok Hackaton - számítógépes látás és a mesterséges intelligencia. Ennek része a verseny, a résztvevők fogják kérni, hogy megoldja a valós problémák merülnek fel, hogy a teremtés pilóta nélküli járművek.