Hatékonyságának kiértékelése a raktár

Elemek - korlátozott hely, így meg kell bizonyosodni arról, hogy minden négyzetcentiméter használunk maximális hatékonysággal. A társaság nyeresége szorosan kapcsolódik a hatékonysága a raktárban, így próbálja megtalálni és ható tényezők elemzését a hatékonyság - nagyon értelmes megközelítés.

Becslése szükséges idő minden egyes szakaszában a raktár, majd hatékonyságának felmérése raktár kezelése. Bekövetkező késedelem minden egyes szakaszában, jelentős hatással van a teljesítmény mutatók az üzleti, mert lelassul egyéb folyamatok a raktárban.

Időtartama az áruforgalom

Áruforgalom idő - az az, hogy meg kell fordítani, hogy a hajó az árut a raktárból, hogy az ügyfél után került aktiválásra.

Ha az áru lassan forog, akkor pénzt veszít, és korlátozott az összeg az áruk, hogy lehet feldolgozni a raktárban.

Árucikkek

Amikor az áruk megérkeznek a raktárba, akkor meg kell adnia a könyveket, és a rekord ezt az információt a számviteli rendszert (WMS vagy ERP). A lassabban történik, annál nagyobb az esélye, hogy építettek egy „szűk keresztmetszet” termékek, amelyeken keresztül kell mennie.
Az eljárás hatékonysága attól függ, hogy a szervezet a raktár és tároló berendezések használt ezeket a műveleteket.

Hogy miként lehet javítani tárolási sebesség megtalálható a cikk „4 kérdés, hogy növelje a termelékenységet raktárban.”

Szervezése áruk tárolását

Miután rakodni az árut, meg kell, hogy adja át a boltba. Az eljárás az áruk tárolását - fontos befolyásoló tényező a mértéke a forgalom.

tároló rendszerek és üzleti folyamatok szedés befolyásolja a forgalom sebességét, ezért különös figyelmet fordítanak ezeket a paramétereket.

megbízások feldolgozása

Az utolsó a listán, de az egyik legfontosabb szakaszában a forgalom - a feldolgozás (illesztés) a megrendelések. Töltött idő a teljes körű megrendelések és a szállítás a termék befolyásolja a mértéke a forgalom.