Hogyan, hogy utasítsa el egy ismerősének

Sokan talán meg kellett küzdenie a kérdést: hogyan kell tüzet egy barát? De akár csinálni egyáltalán szükség? Az első kérdés, ami felmerül az elme ilyen esetekben: hogy akarsz csinálni, hogy tényleg?

Lehet egy ember bérel egy ember munkája, ami lehet a sok munka, és kész „meghalni” a cégük? Ha meg kell építeni egy bizonyos rendszer nemzetközi értékesítés, mint a barátja, amely lehetővé tette az első néhány ügylet az Ön számára - valószínűleg nem lesz a legjobb jelölt erre. Kezdetben meg kell megközelíteni az esetben különös felelősséggel és elején, hogy más alkalmazottak, és csak ezután úgy jelölését a másik. Mivel a haszon az egyén fel kell áldozni a közös jóért.

Hogyan a híreket, és hogyan kell tüzet egy barát?

Ha egyértelműen úgy döntött, hogy utasítsa el a többi, meg kell vizsgálni a két kellően mély érzéseket, amely próbára teszi a munkatárs:

• Az az érzés, zavartan. Ne becsüld le ezt a tényezőt. Mivel az elbocsátás egy barátja, azt is jelenti, hogy a család és a barátok, akik tudják, hol az a személy dolgozik, és kinek és mennyi erőfeszítést ő hozza a mindennapi munkát a cég. Mivel most már elmagyarázni mindenkinek, hogy ő már nem része ennek a csapatnak?

• Az az érzés, árulás. Mivel ő volt a cég a kezdetektől fogva, dolgoztam vállvetve veled. Mivel előfordulhat, hogy feküdt le a másik? Te nem is egy tökéletes alkalmazott, miért olyan könnyen utasítsa el a másik?

Persze, mindez elég erős érzelmeket, így fel kell készülni egy komoly beszélgetést. De van, hogy megszüntesse az összes ezeket az érzelmeket a közelgő tárgyalások, mert nagyon fontos tisztázni előre magadtól, hogy miért döntött az elbocsátás a legjobb barátom. és mit fogsz csinálni.

Számodra a legfontosabb dolog az, hogy döntsön az esetben, ha úgy dönt, hogy nem. Mert ha kezdeni a beszélgetést, anélkül, hogy a végső döntést, akkor előbb-utóbb kap egy teljes káosz a munkahelyi és a személyes kapcsolatok. Amikor úgy döntött, akkor utasítsa egymással és elfogadja azt a tényt, hogy elhagyja a céget. Ha úgy dönt, hogy végezzen az elbocsátás másik. de nem lehet elveszíteni ezt az embert, a javasolt módosítások nem tetszik is.

Azt gondolkozzanak el a kérdést: hogyan kell tüzet egy másik. meg kell határozni az optimális szerepe az ember társaságában. A nagy lehetőség az, ha az ember továbbra is ezt a munkát, de ezúttal felügyelete alatt egy másik felügyelő. Természetesen ez nem lehet a legjobb megoldás a barátja, az ő karrierje, valamint az új főnök.

Van még egy másik probléma, amely magában foglalja az elbocsátás a legjobb barátja, mert a változások összefüggésben lehet a csökkenés az álláspontját, hogy elég erős csapást pályafutását. Egy alternatív nyújthat át egy másik részleg a vállalat, ahol a tehetség, képességek, tudás ennek az embernek segíthet. Ez fejleszteni a saját képességeit, míg ezzel párhuzamosan lehetőség lesz, hogy segítsen a cég.

Sajnos, ez nem csodaszer, és egyéb munka is jól nem megy, hogy a barátod, és a jelenlegi, lehet, hogy így van, amiért megpróbálja megőrizni minden lehetséges erővel. Mielőtt utasítsa el a másik. akkor kell készíteni, és ezt a folyamatot.

A beszélgetés, használja a megfelelő szavakat, egyértelművé téve, hogy az idő, hogy a szilárd oldatok. A beszélgetés azt mondja: „Azt hiszem”, „úgy döntöttem”, „szeretnék.” Így, ha nem tesz a barátja kellemetlen helyzetbe, mert nem biztos, hogy meg kell törekedni, hogy a pozíció fenntartása.

Mielőtt utasítsa el a másik. meg kell, hogy jól felkészülni a közelgő interjú, hogy úgy gondolja, a megfelelő szavakat és érveket, amelyek segítenek ebben a kérdésben.