Hogyan hozzunk létre egy erős csapat a network marketing Sergey Tyumentsev - 5 területek
Négy év után az üzleti életben, megértem, hogy az intézkedések a csapatépítés helytállóak voltak. Most már az egyik legerősebb csapat a cég a legnagyobb földrajz.
Amikor létrehoz egy csapatot, én vezérelvei Raymond Immelmann könyvéből «Boss: páratlan, vagy haszontalan.” A könyv elmeséli a létrehozását a csapat a gyárban kifizetődő. Azt hittem, hogy ő elvek felel meg. Immelman ír a 23 jellemzőit egy erős törzs.
Mindazokat az elveket nem lehet alkalmazni, hogy a vállalkozás számára, ezért írok csak néhány:
1. Az erős törzs saját szimbólumok
A szimbólum a törzsünk természetesen jött, nem volt szükséges, hogy kitaláljon különleges. Ez történt körülbelül egy év és egy fél elejétől üzlet. Során egyik beszédében, idézem a könyvből: „Connected egy hálózat” Nicholas Christakis és James Fowler:
„Az érzelmek lehet továbbítani nem csak a mi barátok, hanem a barátok barátunk, továbbá a lánc van a mi nélkül. Ebben az esetben, olyanok vagyunk, mint egy csorda bivaly Ímé békésen legelnek a füves síkságon, de amikor egyikük leveszi fut. Aztán jön hozzá a bivaly is elrepül - és azonnal nyilvánvaló ok nélkül, ő maga a teljes állomány már rohan, zúzás minden útjába. "
Így a szimbólum volt a Bison és mi lett a csapat Bisons. Úgy gondolom, hogy az ilyen helyzetek előfordulnak sok csapat, a lényeg, hogy észre ilyen dolgokat. A jövőben meg kell aktívan használja a Bison képet rögzíteni a vizuális képet. Mindenesetre mi jön a nyilakat, amelyek ábrázolják bölény. Évfordulóján a cég 1000-ben, mi hozta léggömbök Buffalo és észrevette az egészet.
Most még egy rajzfilmfigura Orange Bison Miklós, aki megjelenik a hírlevél és az eseményeket.
2. Egy erős törzs saját rituálék és szertartások
rájöttünk, hogy mi szükség van egy csapat táncos az első szemináriumon. De a műhelyben, akkor nem táncoltunk táncukat. Ne olyan gyorsan a hagyományok születnek. Az ötlet, hogy dolgozzon ki a táncot nem szabadul fel. Azt is ment, és csatlakozott magát egy tánc stúdióban. Akkor ez persze nem érte el. Nem voltam semmilyen leckét. Körülbelül két évvel később mi volt a tánc, és most mindenki érti pontosan, mi a tánc. Ez az egyik a rituálék, hogy van.
3. Az erős törzs saját erődített város menedéket, ahol a törzs tartja értékeit vagy szimbólumok, amelyek kedvesek
Van olyan város, hogy Tyumen. Csapatunk született Tyumen. És a legtöbb vezetők most él Tyumen. Bár az amerikai forgalma már régóta így az egész Magyarország.
4. Az erős törzs értékes készségek, képességek, eszközök és berendezések szükségesek a jólét a törzs
Csapatunk született egy csomó eszköz, amely most élvezik az egész társaság. Mi először indult a rendszer előadások és iskolák. A mi csapatunk születtek olyan eszközök, mint:
- ellenőrzőlista
- havi szeminárium „Start”
- füzet "Getting Way"
- avtovebinarov rendszer és a postai szolgáltatás GTGP
Ha azt szeretnénk, hogy hozzon létre egy erős közösség-törzs - olvasható a «Boss: páratlan vagy haszontalan” Raymond Immelmann.
Mikor dolgozott rendezőként, kellett végrehajtani az alapvető funkciókat 4:
Nagy hangsúlyt helyezünk a kontroll. És az emberek dolgoznak a félelem nem kapott bónuszokat és hogy kirúgták. Motiváció természetesen része. Néha beírtam google: «nem pénzbeli motivációs alkalmazottak”, mint a költségvetés további motivációt nem volt a bér. Néha rendezett értékesítési képviselők és a közös futball utat a szauna. Volt még egy verseny - „Best of the Month”, amely kapott egy söröskorsó.
A hálózati marketing, mindezeket a funkciókat maradt, de sokkal kisebb mértékben. Szervezési és tervezési funkciók szerepelnek a szervezet minden olyan eseményről, szemináriumok, tréningek.
A hangsúly a motiváció. És ez egy másik motiváció - egy online üzlet, fontos, hogy inspirálja az embereket. Fontos, hogy azt hiszik, hogy képesek tovább. Ennek fő oka az a tény - ez a bizalom hiánya magukat. Ha az ember hitt önmagában, akkor az eredmény garantált.
Felügyeleti funkciók gyakorlatilag eltűnik. Igen, és hogyan lehet irányítani az embereket, akik többet keresnek, mint 200 000 rubelt. és ez a jövedelem személy nem rajtad múlik, akkor nem kell fizetnie őket bónuszokat.
A legnagyobb sikert akár az egyik, aki megtanulta, hogy inspirálja magukat és másokat körülöttük.
- Ahogy bekerültem network marketing
- Hogyan hinni a saját erőt a válság idején