Hogyan lehet fejleszteni egy ütemtervet élelmiszer skillsup - barátságos órák katalógus tervezés, számítógépes

Létrehozása egy nagyszerű termék - a művészet és a tudomány egyidejűleg. Ez előírja, nehéz döntéseket, és a képesség, hogy kompromisszumot a feltételeket a felesleges adatokat, ezek hiányában.

Az osztályteremben a termék csapat mindig van egy terve, ami csak általában képviselt, mint a termék ütemterv. Gyakran előfordul, hogy egy egyszerű időrendi lista, amely meghatározza, hogy mit kell csinálni. De az érdekes dolog az, hogy mi van a menetrendet, és ami a legfontosabb -, hogy miért.

Kérdezd meg bármelyik jó termék menedzser, és azt felelte, hogy nem szenved hiányt az ötletek. Mindig van valami köze, de nem mindig a források erre. Ami igazán megkülönbözteti a nagy a jó, így a megértése, hogy mit kell tenni: ez a döntés lesz az ütemterv, és - nem.

Ha megkérdezzük minden jó termék menedzser beszélni az ötleteiket, akkor hamar rájön, hogy nem egyenértékűek. Az egyik - az új, míg mások - mint mások - egyszerű és gyors végrehajtása, a negyedik - összetett és igényel sok munkaerőt. Ugyanakkor lesznek érdekes és modern, unalmas és konzervatív. A legfontosabb dolog -, hogy kompromisszumot, hogy még mindig szerepel a menetrendben.

1. Az új ötletek

Ők született a legtöbb vélemények és gondolatok, és nem azért, mert a kutatás. Ezek közé tartozik a trendek és ötletek, hogy mi van.

Például, azt szeretnénk, hogy integrálja a termék hangulatjellel mindenki tudja, hogy ezek fontos része a modern levelezés. Ez általában senki sem kérdezi, mi csak tudjuk, hogy ez szükséges.

2. Ötletek a meglévő termékek

A leggyakoribb hiba a legtöbb szoftver cégek, hogy ha egyszer teljes a munka nagy részét a termék, akkor azonnal hozott valami újat. De az igazság az, hogy az első alkalommal akkor soha nem lesz képes megtenni mindent tökéletesen. Nem számít, milyen keményen megpróbálja, és mennyi a kutatás.

Amikor kiadjuk valamit, és kénytelenek dolgozni élő adatok élő környezetben, staot azonnal világos, hogy mi ment jól és mi nem. Ezért meg kell találni a hibákat és hiányosságokat, majd megkezdik a hónolás a terméket. Ez megköveteli a gondos tervezés és a kitartás.

A folyamat könnyebbé válik, mindaddig, amíg fel a siker a projekt az élvonalban, és a felszabadulás sebessége is kiszorul.

3. A leggyakoribb probléma a felhasználók

4. Ötletek minőségének javítására irányuló

Bármely szoftver design hibákat. Desire fix bug mindent - dicséretes, de ugyanakkor teljesen kivitelezhetetlen szempontjából munkaerő-költségek. Szóval mielőtt a bug-rögzítés nem szükséges osztályozni minden ismert hiba fontossági sorrendben, majd összpontosítani a „meleg” és a pontszám a kicsi. Egy jó gyakorlat az, hogy 2 fő kritériumok rangsorolás:

• Mennyire súlyos a probléma?
• Számos ügyfelünk az érintettek?

A legtöbb felhasználó meg fog neked bocsátani egy vagy két probléma, de ha sok közülük -, akkor búcsút jelentős részét a közönség. Rugalmas tud lenni a hibákat, amelyek előfordulnak csak a felhasználók egy adott böngésző, vagy azok, akik végre műveleteket is zamudrenym módon. De megölni több ezer fejlesztő, és szuper gyors projekt - lassú futás szolgáltatások nem kell senkinek. Igen, fel vagyunk készülve arra, hogy a nagy része a menetrendet lesz bug-rögzítő, de ez a módja annak, hogy hozzon létre egy igazán nagyszerű termék. Törekszünk, hogy világszínvonalú minőséget, de ne feledje, hogy nincs határa a tökéletesség is ..

5. Ötletek, hogy segítsen bővíteni a terméket

És végül, ha egy gyorsan növekvő cég, a termék valószínűleg problémái vannak a növekedés. Azt, hogy az ügyfelek, akik sokkal több az előző. Váltál több tíz vagy több száz alkalommal több látogató, mint az elején. Azt, hogy az ügyfelek az ágazatokban, amelyek korábban nem találkozott - ezek mind problémáinak minden növekvő projektben.

Stratégiát építsenek köré, hogy miként tud segíteni a potenciális ügyfelek. Ez a modern lakás, akkor is, ha azok nem jelennek meg, mint olyan. Az értékesítés a fő forrása kutatás új típusú vevők - információk a tárgyalások értékesítési osztály egy nagyon fontos hozzájárulás az ütemterv.

A helyes egyensúly megtalálása

Így találni az egyensúlyt ezen 5 bekezdések és művészet. Hogyan hozzunk létre egy izgalmas új termékekhez végre új funkciókat a meglévő ügyfelek számára ugyanakkor a hangsúlyt az új igények? Hogyan tartsuk a jó minőségű termék és minimálisra csökkenti a számos kritikus hibákat? Hogyan lehet biztosítani a sebesség és a kiváló teljesítményt? Természetesen - nem mindegy, akik ellátogatnak minden termék menedzsere. Válaszolni rájuk, meg kell, hogy felfedezzék a világot a kemény kompromisszumok, mint a odafigyelés az egyik, akkor adományozni másoknak. Egyensúlyt tartani!