Hogyan lehet növelni az üzleti nyereség Alexey Prokhorov - 5 területek
Ez a kérdés által felvetett sok vállalkozó. Mi készítettünk egy rövid puskát közös fogadások optimalizálása kulcsfontosságú folyamatokat. Ezek a technikák hasznosak lesznek nem csak az üzleti vezetők, hanem bárki, aki akarja, hogy optimalizálja a munkájukat. Ismerje meg :)
1. Keresse meg, hogyan kell orvosolni a helyzetet anélkül, hogy a belső erőforrások
- Transzfer szállítási folyamat szervezniük;
- kedvezmények az ügyfelek számára, akik saját árukat;
- képviselet kulcsfontosságú régiókban és mások.
2. Ha a művelet lehet távolítani - neki
Mi határozza meg a célból, hogy minden egyes szakaszában a folyamatot, majd zárja az összes felesleges lépést. Ehhez - elemzése lépésről lépésre a teljes üzleti folyamatot, a kérdések megválaszolásához:
- Mely lépések ismétlődő és el lehet távolítani, ha ezek közül bármelyik?
- Ez különösen a lépés szükséges, amit tehetünk, hogy a fő cél a folyamat, vagy anélkül?
3. Néha a legjobb megoldás - csere legfontosabb lépések
Példa: Bank ad hitelt az ilyen minta: a készítmény egy potenciális vásárló dokumentumokat és adatokat küldeni róla egy döntést nyújtott kölcsön. Ha az ügyfél nem fogadja el a kölcsönt, akkor kiderül, hogy 90% -a munkát végeztek hiába vezetője. A megoldás egyszerű: hogy egy kérelem kiadását, hogy az elején a hiteligénylési folyamat.
4. A nagy feladatokat kell bontani részfeladatokra
Egyszerűsíti a bonyolult folyamatok - shot művelet kisebbekre. Hozzon létre egy gázvezeték elve - növeli a termelékenységet többször is! Ehhez melyik feladat igényli a legnagyobb szakértelemmel és törnek szét egyszerű érthető lépéseket.
Példa: Az eset leírták még Adam Smith. Angol kézműves tartalmazott stúdió gyártásához csapok, minden tanuló vezetett egy teljes ciklus gyártási. A válság alatt, a mesterember volt a tűz a szakértők, mert nem tudta fizetni a munkaerő.
Ezt követően úgy döntöttek, hogy osztoznak a létrehozásának folyamatát egy tüskét a kis egyszerű lépést, amely lehetővé teszi, hogy bérelt szakképzetlen, rosszul fizetett alkalmazottak. Az eredmény - a költségek csökkentése és a termelés növekedése akár 200-szor. A 80 csapok napján termelése 48.000 csapokat.
5. átruházott
Amikor egy személy végzi az összes lépést egy összetett folyamat, különösen sok problémát, a munkája minőségét esik jelentősen. Ezért, ha nem sajátítják el a kocsit, majd tanulni átruházhatja a munkáját, vagy a munkát a beosztottak. Különösen azért, mert most már lehetővé teszi, hogy a nagyszámú szabadúszók, akik készek dolgozni egy kis díjat.
Ha egy művelet lehet rendelni egy másik művész anélkül, hogy kárt az eljárás, nyugodtan delegált egy másik alkalmazottja, vagy hozza szervezniük.
6. Unite párhuzamos folyamatok
Egyszerűsíteni az üzleti folyamat, akkor kombinálásával több lépésben egy. Ha a művelet ajánlatos megtenni egy időben, vagy egy feladatot, nyugodtan össze.
Egy jó példa: a kozmetika, ahol az ügyfél számos művész egyszerre működik.
7. Automatizálás
Minden folyamatot a munkájában, hogy végre tud hajtani egy számítógépes program, technika, meg kell automatizálni. Kövesse a gömb az innováció, a feliratkozás speciális hírlevelek, amelyeknek gyorsan új munkát.
Példa: Az első automaták a kávé az Egyesült Államokban 1946-ban, helyébe a csapos, és az eladó, mert ugyanabban az időben elkészített és eladott kávé teljes kiőrlésű gabonák.
Jövedelmező üzlet - egy optimalizált üzlet. A nőnek a helyes irányba, távolítsa el a régi törött folyamatok és csatlakoztassa az új. Sok szerencsét!
Várja Önt egy ingyenes webinar „Értékesítés titkai”!