Hogyan növelhető a nyereségesség a szolgáltató központ

Létrehozása automatikus javítás, auto, állomáson vagy benzinkút minden vállalkozó arra számít, hogy a nyereséget, és különben vállalkozás nem semmi értelme. Szóval, minden szándék kell először papírra vetett, vagy ahogy ma hívják, írjon egy üzleti tervet minden szükséges előzetes számítások. Ez egy nagyon fontos dokumentum, amely képviseli a helyzet a közeljövőben, és ebben az összefüggésben, hogy állítsa költségek vagy más elemek egy üzleti tervet.

Úgy tűnik, hogy nincs semmi bonyolult, hogy egy üzleti nyereséges, nem. A szolgáltató központ, például kétféleképpen: növelni az értékét az elvégzett munkát, illetve a fogyasztók száma. De ez a két nagyon ellentmondásos módon: növeli a költségeket a munka szinte mindig vezet kiáramlását számos rendszeres vásárlók. Tehát ez egy nagyon nehéz dolog, úgynevezett divatos szó „marketing”. Marketing szakemberek azonnal kifejtette: igen, a kitermelés szolgáltató központok kell növelni azáltal, hogy csökkenti a munkaidő minden gépen.

Fontos, persze, és a hangsúly, bár a legjobb megoldás az ügyfelek számára -, hogy egy teljes körű szolgáltatást. Ez azt jelenti, hogy autoservice szolgáltatást kell szakértők és diagnoszták és villanyszerelő, és a panel hajtók tapasztalattal rendelkező autó festés.

Mindegyik legyen a szakemberek, valamint a gépek, amelyeket használni fognak a benzinkút. Ne várja meg a hatás csak akkor működik a kezdő professzionális berendezések. És a magas szintű szakember nem tudja, hogy a javítások nélkül jó eszköz, és speciális felszerelés. És ő és a másik lehetőség vezetne ügyfelek elvesztése: mindkét esetben az eredmény negatív lesz. De ahhoz, hogy ez sokkal nehezebb, mint létrehozni egy nagyon speciális töltőállomáson.

Eleinte úgy tűnik, hogy nagyon kevés a látogatók, de a jó hír a csodálatos szolgáltatást autótulajdonosok körében nagyon gyorsan terjedt, így az ügyfél menet felveszi a tempót és hamarosan átveheti a stabilitást. De beállítás különböző drága berendezéseket, amelyek eredményeként lesz tétlen egy profit, még számolni nem kell.

Felügyeli a munkát benzinkutak azt mutatják, hogy a legtöbb közülük nem végeztek semmiféle könyvelési és egyebek, egy elektronikus adatbázis az idő és adatok típusát javítási és annak költsége lehetővé teszi, hogy a jövőben azonosítani a legfontosabb hiányosságok a szolgáltató központ. A profit növelése anélkül, hogy hozzájárulna ugyanakkor, javítja a szolgáltatás minőségét.

Nem szabad elfelejteni, hogy az összeomlott a Szovjetunió, sok vállalkozás nem sikerült, és a többi megszabadult minden, ami nem illik a képbe a tevékenységüket, beleértve a saját közlekedési osztályok és benzinkutak teherautók parkban. És az utolsó tény volt a munkából: kortárs szolgáltatás, főleg tervezett utasszállítás. Ezért tudunk biztosítani és a szolgáltatás teherautók, és a kapcsolódó berendezések korábban megállapodást kötött egyes cégek. Különben is, próbáld ki.

Amikor létrehoz egy szolgáltató központ lehet számítani, és a helyigényt, elfoglalt, mint egy raktár. Ha egy ilyen lehetőség, akkor lehet megszerezni, tárolására és nyújt ügyfeleinek a leggyakrabban javítható alkatrészeket és szerelvényeket. Ez felgyorsítja a munkát a szolgáltató központok, és lehetővé válik, és ez a növekedés nyereséget.

Igen, ez egy fontos tényező a nyereségesség javításának - kizárva annak lehetőségét, a lopás. A szakértők nem tudták diagnosztizálni és javítás, megkerülve a „pénztáros”. Arra is szükség van, hogy megszüntesse az állásidőt jelenlétében megrendelések. Ezt úgy érjük el, a szervezet előre az optimális állományát tartalék alkatrészeket a saját raktár, és azok rendszerezése, azaz raktáros, hogy még egy kezdő is megtalálják a szükséges elem vagy alkatrész.

És valószínűleg nem is érdemes megemlíteni, hogy még a legkisebb garázsok figyelembe kell venni az új termékek a piacon, és új technológiákat. És ez csak akkor lehetséges, ha van egy stabil jövedelem.