Hogyan segíthet a kezdő indított az üzleti indult (és folytatás) növekszik

Tehát, egy nagy csapat indul a rendszer.

Mert kezdődik a fő rendszer és a legkívánatosabb az MLM - átfedések.

Valójában azonban a rendszer - ez csak a történet fele :).

Mivel még a legjobb rendszer nem működik, ha nem használja.

Ha az újonnan tudom, de nem teszi meg a szükséges intézkedéseket - a rendszer nem működik. Ez van, de úgy néz ki, mint egy autó, amelyben elfelejtette üzemanyagot tölteni.

Tehát az üzemanyag ... persze, motiváció.

És hogyan tudjuk kezelni ezt a motivációt, és függ - akár autónk megszerezhető, megy-e vagy sem.

És, természetesen, és a menedzsment a motiváció szüksége van egy rendszer.

És nekem személy szerint, abban az időben ez volt a kinyilatkoztatás! Mert én alapvetően nem látni, hogyan lehet szabályozni ezt a motivációt. Ott otthon, de a többi ember? De még mindig, és a partnereknek meg kell tanítani ugyanaz!

De minden a helyére került, amikor találkoztam Alexander Bukhtiyarova rendszer. amely az úgynevezett - „igazgatók művelési rendszer.”

Ez egyszerű, és minden egyszerű - zseniális.

Bukhtiyarov mond ez a fogalom, mint a lényeg a lelkesedés. „Ne feledd, ha történt volna, amit akart valamit annyira, hogy nem tudott ülni? Amikor a vágy, hogy észre valamit olyan nagy volt, hogy úgy érezte, hogy szükség van az azonnali cselekvésre? Biztos vagyok benne, ezek a dolgok történtek az élet minden ember. "

És az üzleti alapja éppen ezen a ponton - láttuk a jövőt, lehetőséget, és készek vagyunk futtatni, és működtetni.

Hozzászólások készülnek csak egy pont a lelkesedés.

Minden ugyanaz történik partnereinkkel.

Ezért Bukhtiyarov azonosítja 3 kritikus pontjainak fejlesztése az üzleti kezdő (amikor egy személy a stagnálás az üzleti életben, és ha nem tér vissza ebben a pillanatban az a személy vissza arra a pontra a lelkesedés, akkor egyszerűen hagyjuk):

• A kezdet kezdetén, amikor az emberek az új, és nincs még egy partner (ok: az ember szembesül az első hiba, és azt mondja, hogy ő „senki sem vásárol, és nem akar menni az üzleti”). Ha egy személy megy keresztül - ő egy csoport 8-10 fő. Itt, a mi feladatunk -, hogy felügyelje a kezdő és emelje azt a pontot, a lelkesedés, amikor vele van, mert a hibák miatt „csepp” negativitás, és ha ez megtörtént - visszaküldi azt a célokat, valamint a szükséges intézkedéseket. Ő továbbra is jár - lesz eredménye.
• Csoport 8-10 személy megszűnik növekedni (ok :. emberek szembesülnek negatív partner amikor már szembesült az első kudarc, és abba az akció, akkor egy ember jön, és azt mondja - „Az én népem nem akarnak dolgozni”). Ha egy személy megy keresztül ezen a ponton - a csoport növekszik akár 40-60 fő. Itt a mi feladatunk -, hogy tanítani a partner, hogy szüntesse meg a partnerek, hogy a pont a lelkesedés (partnerek kezdenek viselkedni - növekvő csoportja).
• A csoport 40-60 ember növekedése megáll (ok: az emberek megtanulták, hogy növelje saját partnert a lelkesedés, de nem tanítják őket, hogy szüntesse meg a partnerek, hogy a pont a lelkesedés és motiválja magát). Természetesen ehhez alkalommal egy csoport 40-60 ember nem elég, és itt a mi feladatunk -, hogy segítsen neki tanítani a kulcsfontosságú partnerekkel, hogy növelje a készség megvan a partnerek, hogy a pont a lelkesedés. Így a csoport a partnere a kulcsot az emberek megtanulják a készségek, hogy motiválja a partnerek. És amikor egy személy megy keresztül ezen a ponton - csapata növekszik 100 - 150 fő. És van egy új igazgató :)

Nagyon világos, koherens rendszert, amely lehetővé teszi, hogy építsenek egy valóban hatékony üzlet.

Elhaladunk egy személy mind a három fázis. Segítünk neki legyőzni a három akadályokat. Készíts egy szokás duplikálható a csoportjában, ezzel biztosítva az áhított exponenciális növekedése, amely a híres MLM üzlet.

Ismét az üzlet alapja a lényeg a lelkesedés - ha egy személy ebben a kérdésben, minden nagy ember érvényes, megkapta az első eredményeket, és még nagyobb és jobb hatású.

De amint esett ezen a ponton, a segítség szükséges, az érintett személy nem jött vissza.

A mi feladatunk -, hogy támogassa az ember a lényeg a lelkesedés és összpontosítani a cselekvési tervet. Mindhárom fázisban. Úgy viselkedik - a rendszer működik - az eredmény.

A legfontosabb kérdés: hogyan térjen vissza arra a pontra, a lelkesedés? Bukhtiyarov azt javasolja, hogy a képlet, hogy visszatérjen a lényeg a lelkesedés kiderült (a probléma :) - hallgatott - dicsérte - megnyugtatta - konzultálni.

És - mi tetszik legjobban a rekord - mondja ez elég konkrét szavak.

Mit is mondhatnék, hogy ki a probléma, mi a teendő, ha valaki nem akar mondani (és ez azt jelenti, hogy nem dőlt az egyik osztály szempontjából lelkesedés és néhány) - ugyanazt mondja, nagyon konkrét szavak, mint a dicséret és mit, hogyan kell hozni magának, hogy ő akarta csinálni.

Kiváló rendszer, amely azt javasoljuk, hogy minden a vezetők.

learning rendszer + motiváció = a rendszer és az autó fog utazni egészen a siker teljes sebességgel!

És, hogy erősítse meg a szavait, azt javasoljuk, hogy hallgatni hangfelvétel egyik partnerek, az igazgatók, a gyakorlat, amelyet a rendszer az üzleti.

Arról, hogy csinálja, és a továbbiakban e bejegyzést. Ez egy élő webinar, példákkal üzlet, persze, így figyelj :).

Használja a rendszert az igazgatók és a nő!